北京
有个年轻朋友问我一个问题，他说：我们单位有个跟我一块入职的年轻职工，表现特别差，不求上进，经常迟到早退，多干一点工作就叫苦叫累，加班也不爱参加，还总是发牢骚讲怪话，付叔您说，对这种人我应该怎么办呢？
我说，我先问问你，对这样一个表现不好的员工，你们领导是怎么处理的呀？
年轻朋友撇着嘴说：他们当领导的都不管啊，视而不见，任其放任自流。
我笑道，你意思是，领导不管，你打算出面管管他是吗？
年轻朋友说，是啊，我想批评他一下，作为一个年轻人不能这样瞎混，把自己的前途给耽误了呀。
我说，你呀，打住吧。不是你职责范围内的事，最好别瞎管，费力不讨好，还容易把事情复杂化。
第一，你应该先做好自己的本职工作，把你的工作尽量做到完美，出类拔萃，做一个优秀的员工。这才是你应该操心的事情，才有可能得到领导和同事们的认可，才能不断进步。
第二，不该你管的事情，最好不要管。你应该明白自己的身份，你也是个新员工，你俩是一块入职的，如果平日你俩关系特别好，可以私下劝劝他，如果你们俩根本就不熟，你跑过去批评人家，人家能服你吗？人家会说，你算干嘛的呀？领导都没说我什么，你算哪根葱啊？你的批评是不会有任何效果的，既然没有效果，你这么做还有什么意义呢？
我年轻的时候，单位也有这么一位热心人，本职工作做得一般，却总是替领导操心：
领导啊，小张工作不认真，您得批评他呀。
领导，这项工作这么安排可不行，容易出问题的。
领导你这样明哲保身是不对的，你要敢于跟坏人坏事做斗争啊。
他觉得自己站得很高，看得很远，但实际上他自己的工作问题最多，大家都很看不起他。
领导应该做什么，那是领导的事情。如果领导管理得不好，领导的领导自然会批评他，纠正他，甚至撤掉他。你作为一个最基层的新员工，总是越位操心这些事情，显然是不大合适的。
俗话说，不在其位不谋其政，还是先做好自己的本职工作，其他的事情，等你当了领导再说吧。
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