江西
6月10日消息，近日，钉钉前产品经理发布的一篇长达7.5万字的离职长文《置身钉内》在阿里内网发布，随即迅速扩散出圈。
文章作者是钉钉AI工具“ONE”项目核心产品经理滕雅辛（花名“幽素”）。她在文中完整复盘了这款产品从立项起步、日活冲高至300万，再到最终拆分落幕的全过程，也如实道出了团队全员的真实职场际遇。
据悉，滕雅辛在文中借用“改元”“望舒行动”“金色飞贼”等意象，描摹出团队一味向上迎合、恶性内卷蔓延、决策被领导个人意志左右、无意义加班等现象。
虽然文中细节暂无法逐一核实，但超高的传播热度和网友反馈，也反映出这类职场现象具备普遍性，不少职场人读后纷纷感同身受。
在长文流出四天后，今年5月刚离职的钉钉副总裁马锐拉，写下《置身钉外》一文作出回应。
他直言十分理解文中提及的高压工作状态，以及努力却难有成果、频繁汇报、反复迭代却始终不见起色的恶性循环。
“我心疼的是，一个这么有想法的年轻产品，最后需要用七万字，把自己从一个系统里打捞出来寻求解放。我心疼那些在钉钉认真想过、认真做过、认真挣扎过的同学。”马锐拉在文中强调。
马锐拉坦言，在今年五一前后，自己开始反复思考离职的选择：“思考良久，我越来越难确认自己是在创造产品，还是只是在消耗身体追赶一个不断前移的节奏。”
针对此次事件引发的广泛讨论，今日（6月10日），阿里巴巴合伙人委员会在公司内网发布帖文《有情有义有成长，才是阿里文化》，对近日钉钉前产品经理离职长文《置身钉内》引发的讨论表达了清晰的态度。
帖文以严厉的措辞批评了钉钉团队的管理方式，直接指出这“不是阿里文化该有的样子”。
在批评之外，合伙人委员会的帖文阐述了阿里文化应当坚持的方向。
“相互尊重，视人为人，有情有义”是阿里的文化底色，“无论时代如何改变，技术如何发展”，底色都一定不能改变。
此前，钉钉的管理风格曾多次引发外部讨论。合伙人组织进行了认真讨论并形成一致判断，强调“无论什么情况下，无论任务多么紧迫”都不应该出现这种管理，“这不是阿里文化倡导的方向”。
帖文指出，AI时代创新依靠的不是“高压和机械执行”，而是员工的热爱和创造力，只有充分尊重员工个体价值，才能真正创造客户价值。
管理者的职责是远见、主动担当、团结和激励团队，培养人激发人是每个leader的责任。AI时代，人是最宝贵的财富，更需要坚持有情有义，培育开放、包容、多元的工作文化。
公开信息显示，ONE项目是钉钉创始人陈航（花名“无招”）回归之后，主推的首个AI原生战略项目。
它于2025年8月上线的钉钉8.0版本正式推出，核心主打“事找人”的AI工作信息流新模式，一度被视作钉钉AI转型的核心布局。但该项目最终未能持续推进，相关资源全部迁移至悟空Agent项目，宣告落幕。
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