酒脉连沪滁 同心启新程 | 从七宝熊猫看长三角老品牌的焕新与共生

文 / 郭朝刚 战略管理专家

6月14日，上海市滁州商会代表团“走进七宝熊猫”主题活动在闵行七宝圆满举办。活动期间，代表团一行深入探访七宝酒厂七宝熊猫展示厅，深入了解品牌历史底蕴与发展现状，受到董事长徐正国及管理团队的热情接待，商会执行会长桂方林与多位乡贤同仁亦全程积极参与，共叙乡情、共话发展。

战略管理专家、高级经济师、财经作家郭朝刚先生表示，本次活动以酒为媒，成功将乡情纽带转化为三重战略动能：一是助推区域产业协同，二是驱动上海老品牌焕新，三是强化商会平台资源赋能。他指出，这一实践不仅生动印证了德鲁克“文化连接客户”的管理论断，更为长三角民营企业实现高质量发展提供了极具参考价值的实践范本。

（上海市滁州商会代表团走进七宝熊猫）

一、文化解码：老品牌的“第二曲线”破局之道

七宝大曲名酒穿越周期，上海品牌再次复兴。七宝酒厂恰恰提供了一个鲜活样本：这家承载着上海酿酒史记忆的企业，没有困守老品牌守旧的刻板印象，反而以“七宝熊猫”为IP完成了品牌的价值跃迁。

（上海市滁州商会专访七宝酒厂徐正国董事长）

七宝酒厂的转型极具样本意义：红瓶守“根”，保留传统绵柔；黄瓶铸“魂”，主打“海派文化·世界表达”。徐正国的逻辑很清晰：不做情怀搬运工，只做传统的现代翻译者。通过将百年工艺与当代消费场景深度融合，七宝熊猫在成熟赛道中开辟出了“第二曲线”。

其国际化布局更显战略远见。当多数企业纠结于出海降价时，徐正国坚持以文化为支点，“从华人餐桌走向世界认知”。这种由产品输出向文化输出的升维，不仅是老品牌突破瓶颈的关键，更是对产业趋势的精准预判——这种基于文化自信的战略判断力，正是中国制造业走出内卷的核心能力。

二、平台赋能：商会生态的“资源指数效应”

如果说七宝酒厂的探索是企业层面的战略突围，那么上海市滁州商会为这类突围提供了“生态级支撑”。作为商会执行秘书长、滁智联专家委执行主任，郭朝刚全程参与了此次活动的策划与对接，最深切的感受是：现代商会的价值早已超越“老乡抱团”，正在进化为“产业路由器”。

（郭朝刚专家与徐正国董事长合影）

基于对滁籍在沪企业多个细分产业的前期调研，本次参访实现了供需的精准适配：从“定制酒标”到“文化联名款”，商会巧妙地将会企战略合作转化为“品牌共建+渠道共享”的立体合作。这种场景化赋能，正是商会平台价值的体现。

更深层的战略在于，我会聘请徐正国入驻滁智联专家委。依托商会和校友等资源网络，这一举措打通了沪滁两地的产业传导通道，为筹备滁智联讲堂、滁商论坛奠定基础。未来推动“上海研发+安徽制造”的产学研落地，不仅顺应了长三角一体化趋势，更验证了商会作为“产业路由器”的核心功能——通过资源的高效链接与反哺，实现平台与企业的价值共生。

三、区域协同：沪滁联动的“价值共生范式”

长三角一体化战略正在加速推进，以上海为龙头，连接苏浙皖。滁州身为“东向桥头堡”，正全方位深化与上海的链接——产业转移、毗邻共建、供需互济，共同织就了“沪研滁产、沪总滁造”的协作网络。滁州商会与七宝熊猫的对接，恰是这一区域协同战略在消费赛道上的生动投射与落地实践。

（徐正国董事长正在接受采访）

徐正国董事长在座谈专访时说：“滁商在上海的影响力，不只是商业资源的积累，更是诚信务实的精神标识。”这句话点破了区域产业联动的核心——除了硬性的产业链配套，软性的文化认同才是长期合作的基石。七宝熊猫酒要做“海派文化的载体”，而滁州正在打造“亭城文化”IP，两者的结合大有可为，既丰富了七宝熊猫的产品矩阵，也帮滁州的特色农产品打开了上海市场。把上海的品牌、技术、市场优势与滁州的资源、成本、产业配套优势拧成一股绳，打造学习型组织，最终形成产业生态价值共生体。

此次参访七宝熊猫，虽然只是这张价值网上的一个连接点，但它预示的方向却足够清晰：长三角的高质量发展，需要的正是这种“文化搭台、产业唱戏、商会牵线、两地共赢”的微观实践。

（上海市滁州商会采访代表与徐正国董事长合影）

四、未来展望：从一次参访到长效机制的升维

活动落幕时华灯璀璨，酒香伴着乡音，超越了单纯的商业对接。作为战略研究者，我更关注如何将这种瞬时热度转化为长效动能。

未来将从三方面破局：首先，构建“沪滁产业合作清单”，复制七宝熊猫“品牌文化IP赋能制造”的模式；其次，设立“滁商产业孵化基地”，强化孵化纽带；最后，打造“海派·亭城”IP，打包推介滁州酒、农、旅优质资源。

真正的战略在于落地。当沪滁产业紧密融合，老品牌稳健焕新，商会平台持续强大，我们所见证的不仅是企业活力的迸发，更是长三角区域经济协同发展的微观缩影——每一块基石的夯实，都在构筑中国经济高质量发展的美好未来。

作者简介：郭朝刚，战略管理专家、高级经济师，现任上海市滁州商会执行秘书长、滁智联专家委执行主任，长期专注于长三角产业协同与企业战略转型研究，著有《平台经济浪潮下的商协会重塑》《洞见本质与人生三重觉悟境界》等作品。

作者简介：郭朝刚，奇哲创始人|战略管理专家 |国家一级人力资源管理师

教育背景：上海交通大学校友，三料高师（高级人力资源管理师/高级经济师/高级合规师）。

职业阅历：上海科技专家、六度HR理论创始人、中国知网评审专家、国学文化学者，企业战略顾问，专注中华国学文化与企业管理实践相结合的研究。实战派管理专家：20+年企业高管及管理咨询经验，曾主导上市集团管理体系搭建，服务多家企业战略与人才发展；15+年经管高级职业培训师，累计授课超6万学员；专栏作家，发表原创管理类文章1000+篇，著有：《高手修炼》《赢在管理》《AIGC宝典》《孙子兵法与企业管理》等6部专栏。