官司只是烟雾弹，大疆和影石真正的战场在货架上

大疆和影石，两家总部都在深圳的智能影像公司，如今在美国的法庭上打起来了。

6月9日，影石在美国发布了Luna Ultra，这是影石第一次杀进口袋云台相机这个赛道。双徕卡镜头、8K视频、可拆卸屏幕，3999元起。发布那天晚上，各大电商平台很快就卖光了。

然而，第二天一大早，大疆就在美国德州东区联邦法院递上了诉状，指控Luna侵犯了大疆6项专利，包括2件外观设计和4件发明专利，涵盖了云台机电控制、目标追踪、防抖算法这些核心底层技术。大疆在诉状里措辞很重，看来影石这次真的威胁到了大疆。

影石也不含糊，6月12日直接反诉回去，把大疆的云台相机和全景相机等5项发明专利全告了一遍，覆盖云台增稳算法、云台指向控制、相机平滑防抖、运动数据叠加、全景视频防抖这些关键技术。同时，影石还在中国国家知识产权局申请宣告大疆的专利无效。

这一架，打得够狠。

行业里议论纷纷。有人说这是纯粹的知识产权维权，抄袭就该付出代价。也有人说这是龙头打压后来者，想用专利壁垒堵死对手的路。两边的支持者各执一词，扒专利、拆产品，吵得不可开交，却很少有人往深了想，这场官司的本质，真的是那几项专利吗？

在我看来，知识产权争议从来都是表象，核心是两家公司在智能影像赛道的业务竞争已经到了短兵相接的地步。从前各守一亩三分地，现在互相把手伸进了对方的核心地盘，份额、用户、市场话语权的争夺全面激化，专利诉讼不过是这场竞争里最先摆上台面的工具而已。

01

这场官司打的到底是什么？

先把话说透。这场官司里，知识产权是宾，业务竞争才是主。

主次关系搞反了，就永远看不透真相。

熟悉消费电子行业的人都知道，同行竞争的手段从来不止产品这一种。价格战、渠道战、人才挖角、公关舆论，再到专利诉讼，都是常规操作。没有哪家企业打官司是单纯为了讨个公道，背后一定牵着市场份额、产品节奏、品牌声量的算盘。这不是什么上不了台面的事，是全球商业市场的通用玩法，没必要上纲上线。

说回这场争端的源头，其实是口袋云台相机这个赛道的意外爆发。

大疆起家靠无人机，这是所有人的共识。当年推出Pocket的时候，没人把它当成核心主力，更像是无人机技术外溢的一条副产品线。把无人机上成熟的云台防抖技术下放到手持设备里，做个随身小相机，属于典型的顺便做做。

可谁也没想到，这条副产品线跑出了远超预期的增长：Pocket 3上市后持续爆款，累计销量已突破1000万台，单款产品为大疆贡献了近200亿元营收;在相机产业腹地的日本市场，它曾连续20个月蝉联视频摄像机销量榜首，单机型市场份额最高达34.1%。

影石原本深耕全景相机、运动相机领域，在防抖算法、运动场景拍摄上攒了十几年的技术和用户，眼看着口袋云台市场起来了，推出Luna Ultra切入赛道，是再正常不过的商业选择。而且从产品策略看，影石走的就是贴着龙头打的路子。纸面参数上全面对标甚至超越同价位的大疆产品，同时在双摄、8K、可拆卸屏幕、AI跟随这些维度做差异化，精准打大疆产品的体验空白点。

很多人说影石是蹭热度，我倒不这么看。市场从来不是谁家的私产，赛道也不是谁先铺好了，别人就不能走。就像彩电、冰箱、大沙发，没有哪个品类是一家企业开辟出来，其他品牌就必须绕道走的。开放的市场本来就允许多元竞争，只要是靠自己的技术和产品公平入局，就站得住脚。

从基本面看，影石也绝非凑数的玩家。2025年影石全年营收达97.41亿元，同比增长74.76%，三年营收规模扩张近3倍;IDC数据显示，它以66%的市占率蝉联全球全景相机第一，拇指相机销售额以57%份额登顶全球第一，广义运动相机销售额位居全球第二。从全景赛道的"隐形冠军"杀入口袋云台赛道，它手里攥着足够的技术家底和用户基本盘，Luna Ultra上市后各大平台热度居高不下，也确实初步拿到了入场券。

再看大疆这边，选择在美国快速起诉，还申请永久禁令，用意也很明确。一半是维权，一半是狙击。

用专利诉讼阻滞竞品的新品扩张，把新对手扼杀在扩张初期，这种手法在海外市场已经玩了几十年，屡见不鲜。借助当地的知识产权规则，哪怕最后赢不了官司，也能拖慢对手的渠道铺设、品牌推广节奏，给自己的产品迭代争取时间。说白了，打官司的时间成本，本身就是竞争的一部分。

而影石敢于全线反诉，甚至把战火烧到大疆的多条成熟产品线，恰恰释放了一个很重要的信号。影石的专利储备和技术话语权，已经不是当年的小玩家水平了。

早些年行业里的小公司被龙头起诉，大多只能被动应诉、赔钱和解，根本没能力发起对等反击。但这次影石直接把大疆的手持云台、稳定器、全景相机全拉进了诉讼范围，说明这些年它在全品类的技术布局上攒了足够的家底，有来有回的攻防转换，已经成了两家竞争的常态。

当然也得说句实在的。这种跨国专利官司，短期之内根本出不了最终结果。少则一年半载，多则三五年都有可能。象征意义、舆论意义，远大于实际的市场约束意义。等官司尘埃落定的时候，两边的产品都迭代好几代了，市场份额早就重新划分过了。

说白了，官司慢慢打，生意该怎么做还怎么做，这才是行业的常态。

02

行业还不到零和博弈的时候

很多人看到两家产品线全面重叠，第一反应就是内卷开始了，觉得市场就这么大，多一个玩家分蛋糕，大家都得缩水。这种想法，说实话，有点太短视了。

我一直说，判断一个赛道的竞争是良性还是恶性，核心就看一点。大家是在抢存量，还是一起做增量。

如果市场已经见顶，玩家们只能互相撕咬抢对方的用户，那叫内卷。但如果赛道还在快速扩容，新玩家进来能一起把蛋糕做大，那就是良性竞争。

口袋云台相机/手持相机这个赛道，显然远没到存量厮杀的地步。

举个最简单的例子。6年前国内的增程式汽车一年大概几万台，所有人都觉得“你看，这个市场容量就这么小”。现在呢，一年上百万台的销量，多家品牌同台竞技，没有哪家因为对手入局就活不下去，反而因为参与的企业多了，用户认知起来了，整个市场翻了几十倍。

智能便携影像也是一样的道理。

现在真正了解、使用口袋云台相机的人，在整个消费群体里占比还非常小。绝大多数普通人记录生活，还是靠手机。大疆最早做Pocket的时候，花了很大的力气教育市场，告诉大家随身防抖的小相机，拍视频比手机好用。现在影石进来，带着差异化的产品和更高的话题度，相当于又给整个赛道做了一次普及。

数据最能说明问题。韦伯咨询《2025年中国全景相机行业专题调研与深度分析报告》显示，2022年，全球运动相机市场规模为266.1亿元，预计2026年增长至460.0亿元，2017-2026年复合增长率为14.2%，运动相机市场规模将保持高速增长。IDC《全球手持智能相机追踪报告》也预测，到2030年全球手持智能相机出货量将突破4000万台，未来五年复合增长率接近20%。整个赛道还处在快速扩容的上升期，远没到分蛋糕的阶段。

更多的品牌进来，更多的产品曝光，更多的场景被开发出来。亲子记录、户外旅行、探店vlog、运动跟拍，用户的需求被不断挖掘，整体的用户基数就会越来越大。到最后，不是你抢我的用户，而是原来不用这类产品的人，因为竞争带来的产品优化、价格下探，开始成为新用户。两家哪怕份额占比降一点，整体的销量绝对值也只会涨不会跌。

这就是开放竞争的价值。不是你死我活，是互相推着往前走，一起把行业的盘子做大。

再往深了说，这个赛道的竞争，早就已经不在硬件参数这个层面了。

早些年做相机，比的就是像素、光圈、分辨率，参数堆得越高，产品就越高端。但现在这套逻辑早就行不通了。传统相机行业的几个老牌厂商，硬件功底不可谓不深厚，为什么在便携影像时代节节败退。就是因为他们只会堆硬件，看不懂互联网时代的用户需求，也做不好生态和算法。

就像当年的GoPro，硬件素质放在当年绝对是第一梯队，可为什么后续增长乏力。就是因为只做了拍下来这件事，没解决拍了之后怎么办的问题。用户拍完素材，还要导到电脑上，用复杂的软件剪辑，门槛太高，普通人玩不转，自然就慢慢弃坑了。

现在大疆和影石的竞争，本质上已经是综合能力的比拼。硬件参数只是入门的敲门砖，真正拉开差距的，是防抖算法、AI影像能力、内容生产效率、软硬件生态的协同。

用户买一台口袋相机，要的不是一台能拍8K视频的设备，是拿起来就能拍、拍完AI自动帮你剪好、一键就能发到抖音小红书的完整解决方案。谁能把创作门槛降到最低，让小白用户也能拍出像样的作品，谁才能真正留住用户。

从这个角度看，两家的竞争越激烈，对行业的推动就越大。为了抢用户，双方要继续打磨全景加运动加云台的技术融合，做出更有差异化的AI功能，最终受益的，是所有消费者。

03

国产影像品牌不该困在内耗里

这场官司选在美国开打，其实一点都不意外。

北美一直是消费级影像产品的核心市场，也是大疆和影石共同的战略重地。一方面，大疆在北美市场根基深厚，但这些年也一直面临着各种外部压力。另一方面，影石近些年海外扩张速度很快，北美是它必须拿下的市场。两家在本土市场之外的第二战场正面撞上，专利诉讼就成了最顺手的武器。

这几年中国品牌出海，类似的案例早就不是第一次了。比如Shein和Temu的官司战，同样打的有来有回。同赛道的国产品牌在海外市场对簿公堂，有人觉得这是内耗，丢中国人的脸。也有人觉得商业竞争不分国界，该打就打。

我的看法很明确。合规范围内的正常竞争，没必要上升高度，但也必须把握好边界。

首先要承认，企业出海，专利是必备的防身武器。你有专利，我也有专利，互相制约，反而能形成一种平衡。如果只有一家有专利话语权，那才是不公平的。两家都有能力用法律武器保护自己的权益，本身就是国产品牌技术实力提升的体现。

但反过来，如果把专利诉讼当成唯一的竞争手段，一门心思靠规则把对手赶出市场，那就走偏了。真要是拼个鱼死网破，最后是鹬蚌相争，渔翁得利，对整个国产影像产业的出海没有任何好处。

从目前的态势来看，两边都很清楚这个边界。官司照打，但业务也照做，谁也没指望靠一场官司就把对方彻底打死。这是对的，也是成熟企业该有的做法。

其实站在更长远的角度看，大疆和影石未来真正的挑战，从来都不是彼此。

这个行业变化太快了。短视频、直播、5G、AI生成式技术，每一波浪潮都在改写用户对影像设备的需求。五年前没人想到，普通人拍视频最核心的需求是一键出片。现在AI时代来了，未来用户需要什么样的影像产品，谁也说不准。

是能自动识别精彩画面、自动剪辑运镜的AI相机。还是能和AR眼镜、智能穿戴打通的全场景影像系统。没人知道答案。但可以确定的是，谁能紧跟用户需求的变化，把技术迭代和内容生态结合起来，谁才能活到最后。

就像大疆现在的无人机，早就不只是一个飞行的相机了。你选好拍摄点，它能自动规划航线飞，拍完还能自动生成专业的剪辑短片，用户只需要选个模板就能发朋友圈。未来的口袋相机也一定会往这个方向走。AI帮你构图、帮你跟拍、帮你剪辑，用户只需要负责记录生活，剩下的交给设备。

这才是两家企业真正该较劲的地方。与其盯着对方的产品打专利官司，不如多花点心思琢磨用户的真实需求，琢磨怎么在AI时代拿出真正有颠覆性的产品。

像大疆这种头部企业，是时候秉承开放的心态，拥抱更多新玩家入局了。

嗯，1个影石不够，10个影石都不嫌多。