北京
2026年6月14日，炜衡律师事务所战略委员会会议在海口顺利召开，张小炜、李军、郭俊、陈永华、陈建荣、高晓春、王小涛、张鹏万、隋宜径、蔡晓慧、韩丹英、黄爱峰、韩丽茹、丁琛、梁建东、黄如杰、陈华等委员出席会议。会议聚焦律所从规模扩张向品质发展转型关键阶段的突出问题，围绕发展短板、青年律师培养、专业化建设、AI数字化平台、公共业务平台及一体化管理等议题深入研讨，并审议通过了战略委员会组织架构。
会议指出，当前律所面临专业领军人才不足、品牌溢价偏弱、跨区域协同不够、人才结构失衡等短板，将创新激励分配机制，推行存量与增量权益并行，资源向业务增量倾斜，探索虚拟化公司制权益模式，围绕国家战略前瞻布局，深耕政企法律服务，提升高端业务占比。
青年律师培养方面，全所公共平台将配套合理提成与透明分配机制，提供案源支持和晋升指引，提高80后、90后律师在专业化及管理中的参与比重，建立动态人才管理体系；同时以AI数字化工具搭建线上培育矩阵，开展直播授课、训练营、跨所研讨及辩论赛，筹建全国青年律师服务数字中心，借助AI检索和类案分析补齐实操短板，打破地域培训壁垒。
专业化建设上，将激活30个专业委员会实质性职能，选拔核心领军律师，培育骨干团队，清晰划定优势业务标签。国际化方面，设立统一涉外法律服务中心，对接“一带一路”企业出海需求，与全球头部律所合作，出台境外律师管理办法。会议重点部署了炜衡AI数字化平台专项方案，明确数字化与AI为未来十年发展底座，坚持人机协同。针对无全国私有化法律数据库、数据割裂、成果碎片化、投入不足等痛点，提出搭建全国统一私有化法律AI数据中台，规范卷宗归档，归集全所案件及研究资料，打通六大区域协同通道；加大AI投入，优化智能检索、文书生成及案例匹配功能，赋能“中央厨房+前厂后店”公共平台；数字化激励专委会成果共享，完善数据安全及管理制度，设立职业经理人专职推进，并适配涉外法律服务场景。
公共业务平台方面，推行“中央厨房+前厂后店”运营模式，统一品牌视觉标准，建立透明利益分配机制，总部增设职业经理人，实现全所一盘棋。建立动态考核机制，设立发展专项基金，强化风控，编制三年及五年规划，塑造统一品牌形象。
会议最后审议通过战略委员会班子：张小炜任主任，梁建东、高晓春、隋宜径、张鹏万、黄如杰、丁琛任副主任，统筹落实各项发展规划，全力推动炜衡向高品质、一体化、数字化、国际化的综合性法律服务平台转型升级。
供稿｜金楠楠
排版｜徐光耀
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