广东
微信和支付宝，先后亮出了AI Agent的底牌。
6月8日，微信开发者官方正式发布《关于开发者接入微信AI生态的指引》，确认微信AI进入公开内测阶段。
6月14日，据科创板日报消息，蚂蚁集团正内测AI版支付宝，AI助手的中文名称暂定叫作“阿宝”。
过去，两家公司争夺的是支付入口；而现在，它们瞄准了同一个新战场——AI入口。
各自出牌
微信AI的打法，是把自己变成一个服务调度中心。
根据官方指引，小程序开发者可主动接入微信AI生态。
接入后，微信AI能够识别、调用甚至执行相关服务，帮助用户完成任务。
你对它说“订一张明天去上海的高铁”，它会直接调用携程小程序，查票、比价、选座、下单，全程不用离开微信。
你说“点一份外卖”，美团的服务就跟上。
目前，美团、京东、携程、同程、得物、美的等企业已陆续宣布接入。
与此同时，华为、荣耀、小米、OPPO等手机厂商的AI助手也已与微信展开合作。
相比之下，支付宝AI的核心不是调度服务，而是深入金融服务。
早在今年1月，使用千问APP，依托阿里生态，用户已经能够通过AI完成订票、打车、订餐等部分任务。
支付宝希望让AI从“会说”进一步走向“会买”。
根据科创板日报披露的信息，用户通过语音或文字指令，即可让支付宝AI完成叫车、点外卖、缴费等日常任务。
在授权情况下，AI还能够执行转账、购买基金、管理投资账户等操作，并提供个性化理财建议。
此次AI版支付宝，则是进一步将这些能力与支付、理财和账户体系深度打通。
为何同时出手
表面上看，微信和支付宝选择了不同路线。
但两家公司瞄准的，其实是同一个目标——成为AI时代用户与服务之间的第一入口。
过去，用户需要主动打开App、搜索服务、完成下单。
未来，用户可能只需要对AI说一句话，就能完成这些操作。
这意味着，流量分发的逻辑正在发生变化。
过去，用户先找到平台，再寻找服务；未来，用户或许会先找到AI，再由AI完成后续操作。
对于微信和支付宝来说，这既是机会，也是挑战。
如果未来用户习惯通过手机厂商AI助手、独立AI应用完成任务，那么微信和支付宝即便仍然掌握支付和账户能力，也可能失去与用户直接交互的第一入口。
因此，主动把AI嵌入自身生态，成为两家公司共同的选择。
与此同时，AI商业化也正在进入新的阶段。
过去几年，大模型最主要的能力是回答问题；而现在，越来越多厂商开始尝试让AI直接完成任务。
而微信和支付宝，恰恰拥有中国互联网最庞大、最成熟的支付与账户体系。
底牌和软肋
微信手里最大的牌，是生态和用户。
14亿月活，400万小程序，每天几十次的打开频率；你用AI不需要换地方，聊着天顺手就完成了事情。
但微信也有头疼的事。
据透露，微信Agent底层用的是混元加上外部国产模型。
虽然客观上腾讯的混元模型有进步，但和国内国际第一梯队相比，差距也是客观的。
而Agent对模型能力的要求远高于普通对话，如果“混元+国产模型”搞不定某些任务，用户的体验可能不会太好。
还有一个问题：微信本身就占了不少手机内存，接入AI助手后手机撑得住吗？
再看支付宝，它最大的优势在于交易与金融能力。
依托支付账户、资金账户以及理财体系，支付宝AI不仅能够完成生活服务，更具备向财富管理场景延伸的能力。
但支付宝同样面临挑战。
首先是生态覆盖范围。相比微信数百万小程序构成的服务网络，支付宝在生活服务领域的生态规模仍有差距，这也意味着其AI能够调度的服务种类相对有限。
其次相比微信高频的社交场景，支付宝的使用频率明显偏低。如何提高用户主动调用AI的频率，也是其需要解决的问题。
此外，中立性也是一个潜在问题。支付宝背后连接着高德、饿了么、飞猪以及蚂蚁财富等自有业务体系。
当AI成为流量分发入口后，如何平衡生态合作伙伴与自营业务之间的关系，也将成为外界关注的重点。
谁能率先让用户形成“有事先找AI”的习惯，谁就更有机会掌握下一代互联网入口。
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