智谱发行价 116.2 港元,上市不到半年,到 6 月 24 日上午收盘已经站上 2400 港元,总市值 1.07 万亿港元。
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同时,也是在港股上,腾讯一天花在回购上的钱5 亿港元,差不多等于智谱干一整年的营收。腾讯一年净赚 2200 多亿,今年下跌超过35个点,市值不到 4 万亿——而一家去年营收 7.24 亿、净亏损 47 亿的公司,市值已经站在了腾讯的四分之一处,等于2个小米的市值,甚至马上逼近阿里巴巴港股市值。
智谱真的值这么多钱么?快手上市后股价也曾飙到415港元,如今多年都在30-45之间晃悠。每一个估值泡沫都非常醇厚,最后也大概率一地鸡毛。
市梦率游戏
先别急着骂泡沫。泡沫的本质是击鼓传花游戏,就看谁接最后一棒。
智谱的财报并不好看。2025 年营收 7.24 亿,同比 +132%,净亏损 47.18 亿,研发烧掉 31.8 亿。也就是说,每赚 1 块钱,要亏 6 块半,投 4 块 4 在研发上。 经营现金流净流出 22.46 亿。
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如果你拿传统 现金流折现模型衡量它,结论是“这公司价值为零”。
但市场当然不是这么看的。市场在给它定价的,根本不是今年的 7 亿,而是三个东西叠加出来的期权:
第一,“全球大模型第一股”的稀缺性。OpenAI、Anthropic都没有上市,其他大模型都在互联网巨头的生态里,也不单独上市。所以,智谱成了全球大模型第一股,这就是所谓的稀缺性。
第二,大量筹码处于锁定期。首发锁定期内流通盘偏小、国资+机构基石认购 30 亿港元托底。同时又纳入恒生科技、港股通,导致被动资金必须买入。
不过,一旦7月份,天量解禁到来,已经翻了几十倍的股价,股东大概率会闭眼减持。
智谱的员工真的发财了。招股书显示,智谱员工持股平台慧惠和智登,合计覆盖451名员工及顾问LP。截至2025年6月末,智谱拥有员工883人,其中452名员工持股,占比高达51.2%。
按当前市值计算,两大员工平台对应股权价值约1655亿港元,平均每名持有人对应的账面财富超过3亿港元。
慧惠平台覆盖426名员工,人均账面价值约2.3亿港元;而智登平台仅25人参与,以核心研发人员和顾问为主,人均账面价值高达27亿港元。
第三,大模型的国产替代。美国对 Anthropic 等出口管制的风吹草动,反而把国内开发者往国产模型驱赶。GLM-5.2 的开源 MIT 授权 + 国产芯片适配,让它吃到了“可信替代栈”的红利。这个事情不需要今天立马兑现,只要不被证伪,钱就愿意先押上。
泡沫大得没边
若要讨论估值贵贱,可以和 Anthropic 和 OpenAI进行对比。国际通用计算标准是估值(p)/年化经常性收入(ARR)。
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Anthropic: 估值约 9650 亿美元,ARR 跑到约 470 亿美元,P/ARR 大约 20 倍。核心是分母在疯跑,且本季度有望首次盈利。
OpenAI: 估值约 8520 亿美元,ARR 约 250 亿美元量级,P/ARR 约 34 倍。ChatGPT 的订阅塔+API 底座撑住了分母的质量。
智谱: 市值约 1370 亿美元,纯 MaaS ARR 口径约 17 亿人民币(≈ 2.5 亿美元),P/ARR 大约 478 倍。
大家看清楚这个倍数差意味着什么。而且2025年,智谱 7.24 亿总营收里,约 73.7% 来自本地化/私有化部署——本质是项目制、交付型的收入。这个收入是一次性的,而开放API,出售Token获得收入是可连续的。
就算这块连续收入是他们预估的17亿元,智谱想要到Anthropic的估值水平,年
收入需要在 12-18 个月内膨胀到 400-600 亿元人民币——也就是现在基础上翻 20-30 倍。
GLM-5.2 再强,中国 B 端的付费意愿、企业的采购周期、算力成本的刚性结构——撑不撑得起这个增长?你自己判断。
写这篇文章不是为了唱空智谱。说实话,GLM-5.2 的进步是真实的,团队是能打的,中国需要一个能在模型层站住脚的名字。这些都不该被嘲讽。
但“技术值得尊重”和“股价合理”之间,隔着一道巨大的峡谷。1.07 万亿港元的智谱,买的不是今年的 7 亿营收,买的是一个信念:它将成为中国的 Anthropic。信念可以值很多钱。但信念也最怕两样东西:股东高位减持、业绩无法达标。
当其中任何一个开始说话,音乐停得会比所有人想的快,7月解禁潮或许是最后期限。
此刻,我脑海里不由地浮现起曾经站上市值巅峰的快手,美团们,资本泡沫的故事一直重演,只是主角变了而已。
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