从推广平台到产业共生，“抖汽”双平台憋了那些大招？

6月23日晚，舞台上，en王翊恩用一首《唯一的偏爱》讲述他从最初不露脸发布唱歌作品，用声音打动无数听众的逐梦故事；王艳薇把《离开我的依赖》，唱成一段关于告别与成长的人生课题；卓沅与不齐舞团联手奉上《大展鸿图》，这套由不齐舞团原创、话题播放量破 50 亿的舞蹈，瞬间点燃全场。而压轴舞台由黄明昊带来，他将《一点》《打火机》等平台热曲以舞蹈方式，把盛典的气氛推向顶点……

这里是2026年中举办的“看见音乐计划年度盛典”，活动以「再小的声音也有山呼海啸」为主题，现场颁发了年度十大金曲、年度黑马歌曲、年度新锐歌曲，年度十大音乐人、年度十大音乐创作者、年度生态宣推创作者，以及年度先锋合作（AI 创作赛道）、年度生态合作伙伴等荣誉，复盘抖音和汽水音乐双平台过去一年音乐产业落地成果。

今年3月，2026看见音乐计划新策略发布。本质上，这场盛典既是对过去一年华语音乐生态的一次集中检阅，也是“抖汽双平台”在 2026 年中向行业交出的一份阶段性答卷。（回顾：2026看见音乐计划：新歌暴涨，宣推困难，增长究竟从何而来？）

行至2026年中，音乐财经编辑部（ID:musicbusiness）发现华语音乐内容生态的制作与推广正在经历巨变。原因在于，AI工具普及到普通创作者手中，音乐平台每日新入库的有效歌曲超10万首，新歌暴增的同时，“AI造星 ”成为市场热点。但随之而来的行业痛点更加突出，如爆款孵化不可持续、发行宣发割裂、版权合作效率低，新人出头难、IP吸粉难变现难，注意力竞争激烈，怎么办？

值得关注的是，2026年以来，汽水音乐势头迅猛。这意味着，在依托抖音宣推能力的同时，汽水音乐沉淀短视频流量为全曲流量的能力正在变得更强。

如何基于抖音和汽水音乐双平台阵地，解决今年行业面临的集体痛点？在2026年“看见音乐计划年度盛典”，似乎有了答案。从现阶段的成果复盘转向下一阶段的“体系升级”，四大业务主线将会成为“抖汽双平台”产业布局的核心抓手，明显下半年要放大招了。

那么，在新歌暴涨、爆款不可持续、IP 出头难等行业痛点愈发突出的当下，平台如何从“推广渠道”升级为“产业共生体”，在瞬息万变的市场环境中，为音乐人、机构、创作者提供更具确定性的增长路径？

“新金曲”从何而来？

双平台路径，提升爆款孵化体系

在盛典上，从王翊恩的《唯一的偏爱》到咂咂苏的《爱河》，从王艳薇的《离开我的依赖》到 LBI 利比（时柏尘）的《跳楼机》，从万妮达的《Colorful World 2025》到揽佬爆火全球的《大展鸿图》等，都是从抖音跑出来的新歌。

透过本届盛典评出的年度十大金曲、年度黑马歌曲与年度新锐歌曲，我们不难窥见当下热门新歌的出圈逻辑。这些作品究竟是如何从无人问津，一路突围跻身年度热门金曲行列的？

首先是持续深化“抖汽”双平台的串联。

以“汽水音乐·年度黑马歌曲”获奖作品《爱河》为例，这首歌从上线之初就通过汽水音乐的精准推荐收获了一批歌迷的初始热度，在用户分享中持续升温，再借助于抖音的联动传播，不断出圈获得更大的流量。

数据显示，《爱河》的汽水音乐累计收藏近200万；累计播放近8000w，抖音视频使用量达1000 万+，抖音视频累计播放量破 200亿。而年度十大金曲之一的《打火机》则在汽水音乐斩获近2亿播放量、抖音超200亿总播放的亮眼成绩，这都充分展现出优质音乐在双平台生态中的强大传播活力。

重视AI 辅助创作，结合短视频新型内容形态。

在今年的盛典现场，主持人还介绍了一站式 AI 音乐创作发行平台妙响，并以王翊恩《唯一的偏爱》为例，展示了“AI 辅助完成词曲、编曲创作”的可行性，王翊恩本人也凭这首歌拿下“年度先锋合作”的荣誉。

更值得关注的是，平台基于短视频二创的玩法在不断优化，这对于延长歌曲生命周期很有实际用处。正如主持人汪聪给出的一个被反复强调的判断：“在过去的时光里，这些歌曲一次次被传唱、被分享，也一次次让我们在旋律里找到记忆的共鸣”。同时，盛典现场也披露了一组关键数据，2025 年，有超过 50 万首歌曲在抖音进行宣推

强推不如自来水，年度爆款歌曲的诞生虽有一定的偶然性，但是大多数热歌还是建立在一套可复制的平台机制之上，通过精准推荐，在与用户的互动发酵过程中自然而然跑出来的。

谁是下一个天选紫微星？

全维度提升“音乐人IP”的吸粉力

如果说新金曲是年度爆款中的“优选”之作，那么“新音乐人”则是平台生态的根基。

2025 年，揽佬凭借《大展鸿图》席卷抖音，成为当之无愧的现象级热歌。可以说，揽佬几乎一夜之间，从籍籍无名到走向全球。就如揽佬在盛典现场的发言，“没有你们，我什么都不是，希望你们听完这首歌后，下半年《大展鸿图》。”

天选紫微星难以批量复制，就如同今年在电影圈凭借《给阿嬷的情书》爆红的素人演员李思潼一样，作品过硬的同时，还要天时地利人和。

但对于平台来说，音乐人生态想要持续生长，就需要一套从“被看见”到“被记住”，再到“被追随”的全链路扶持体系，才有可能跑出揽佬这样的全球性标杆案例来，这也是看见音乐计划一直以来试图回答的问题。

从“年度十大音乐人”的获奖名单看，王翊恩、Penny、Rapeter 吴嘉轩、SHarK 米尔艾力、TINY7、Top Barry、揽佬、芊芊龍、王澳楠、王宇宙，这十位音乐人覆盖了从 R&B、说唱到流行创作的多个赛道，他们的共性是在年内平台上实现了流量的跨越式增长，走出一段快速攀升的事业上升轨道。

数据显示，抖音平台上已有超过 570 万音乐创作者，每天音乐类视频的曝光量突破 1000 亿次。这意味着，平台不再只是歌曲的分发和推广渠道，现在也是华语音乐人最不可或缺的成长土壤。

在线上，平台建立了一套常态化扶持机制。

本届盛典独立赛道奖项获得者，获得了流量冷启动阶段的扶持，如音乐卡、流量券工具助力新人低成本曝光，汽水音乐同步上架完整单曲，打通短视频音频与长音频收听渠道。

同时平台会匹配资金与宣发的扶持。例如，优质原创单曲获得万元级宣推基金，专项流量补贴加持，上线 MV 共创计划，为原创歌曲配套专业影像内容。

无论是抖汽打榜联动、1v1 运营指导还是亿级流量激励等机制，或是突出乐评人、歌单达人、垂直音乐圈层的深度宣推资源倾斜，目的都是帮助平台的音乐人提升从作品到人的流量转化效率。

从音乐财经的观察来看，音乐人无论是发布舞台片段、弹唱片段、创作日常，还是开直播聊天，主动拉近和年轻听众距离，都是在放下行业身份壁垒，以纯粹音乐创作者身份和大众对话，这更有助于涨粉扩圈和加深情感连接。

在线下，平台正不断为音乐人提供专业演出场景，打造优质成长标杆。

年度盛典舞台、全年汽水音乐节、livehouse 巡演以及商业定制合作的全链条资源输送，完成从线上热度转化到线下收益的路径。其中，汽水音乐节就是一个年度关键词。过去一年，有百余组新人登上汽水音乐节的舞台，汽水音乐正在为无数新声代音乐人搭建面对面触达乐迷的成长舞台。

在本届盛典上，蒋敦豪凭借南京玄武湖莲花广场的汽水音乐落日快闪拿下“汽水音乐·年度创新舞台”；刘宪华在 2025 汽水音乐节舞台上的《全是爱》单条最高点赞达 205 万，抖音视频累计播放量突破 1 亿，最终获得“汽水音乐·年度舞台”。

显然，从去年汽水音乐在线下演出市场的活跃度来看，线下场景已经不只是“点缀物”，而是成为与线上扶持同等地位的核心路径。

与此同时，抖汽双平台也开始探索创新合作模式。

以“年度突破艺人”毕雯珺为例，一年内音乐人账号涨粉近 200 万，实现了从音乐人到“剧 × 歌 × 演”的多栖突破。

音乐财经观察发现，类似的还有小班制艺人矩阵辅导、视频、版权双线专项扶持、开放 AI 虚拟音乐人合作等新机制，这些创新模式的目的是助力新生代音乐人的成长与蜕变。

总的来看，普通爱好者仅凭原创能力，能完成从“写demo ”到站上大型年度盛典舞台的完整蜕变。处于成长期和成熟期的艺人通过线上线下的联动，也能在短期内大幅涨粉，扩圈获得更多观众的喜爱。

汽水音乐合作平台

重构B端产业合作范式

如果说前面解决的是“歌曲”和“创作者”的问题，那么，第三个关键变量，就是机构。抖汽双平台面向B端的合作体系也在今年迎来了全面的升级。

值得注意的是，盛典现场发布了一则重磅信息，抖音音乐内容合作平台正式迭代为汽水音乐合作平台

这次升级的核心，这是实现抖音、汽水数据、流量、收益全打通，搭建"从发行、数据洞察、宣推经营再到结算和版权治理"的全链路闭环。

换句话说，过去 B 端机构在抖汽双平台运营时，往往要在两套体系之间切换。但现在升级之后，合作平台将合并为一个统一的入口，那么，B端的机构不再需要思考先在抖音上发，再去汽水音乐推，而是把双平台联动作为默认动作。

具体来看，这一次升级的有三个具体的方向。

首先是智能化全流程服务落地能力。

升级后的合作平台依托专业数据洞察能力，精准挖掘作品爆发潜力，搭配新歌冷启扶持、音乐卡专属曝光等资源，为原创作品、机构新歌提供精准流量助推。以旗下发行平台“银河方舟”为例，依托平台全链路服务，全年发行超万首歌曲，孵化百首日播百万级爆款，跑通了从制作到发行、宣发再到全球分发的标准化路径。

其次是AI 技术持续迭代，推动音乐产业服务升级。

最近刚上线的妙响，功能覆盖了 AI 词曲、AI MV、智能营销等维度，这让AI 不局限于只是创作工具，以后将会成为平台服务B 端机构的基础设施之一。

与此同时，“抖汽”持续优化合作效率与收益体系。

通过 DDEX 发行通道升级、月度结算落地、全流程数据报表可视化，降低机构接入与运营成本；同时探索优质歌曲分层结算机制，让优质内容方获得更高价值回报。同步强化正版曲库建设与盗版治理，完善版权保护全流程机制。

值得关注的是，平台将合作主体从传统版权方，今年也拓展至原创型、宣推型、综合型等多元机构，这是升级后的“汽水音乐合作平台”作为 B 端入口后，最重要的一个变化。音乐行业的边界也将持续扩宽，会有更多跨界的机构进入到音乐内容行业中来。

小结

共建产业“共生体系”

2026看见音乐计划年度盛典，是“抖汽”双平台深耕音乐产业的阶段性缩影。

显然，“抖汽”产业布局重心已从短期内容曝光，转向四大主线的长期体系化建设。

具体来看，无论是双平台串联、海内外联动，重塑“新金曲”的孵化体系，还是以线上流量结合线下舞台为抓手，全维度提升音乐人 IP的吸粉力。亦或是升级B端入口，重构厂牌、版权方、宣推机构的合作范式，多元机构共建，持续拓宽合作边界，丰富行业供给，抖汽正在打通从音乐创作、视频推广到IP 运营的全产业链生命周期。

在AIGC的背景下，华语音乐生态正在发生剧烈的变化，而抖汽双平台正在探索更完整的音乐生态协作体系。

未来一年，平台持续保持开放姿态，面向音乐人、厂牌、版权机构、宣推创作者释放合作机会，依托 “再小的声音也有山呼海啸” 的内核，推动华语音乐产业高质量、全球化发展。