从51.4万家到存量博弈,茶饮空间的底层逻辑正在被彻底重写
2026年过半,新茶饮行业正在经历一场前所未有的结构性洗牌。
2021至2025年,中国奶茶门店数从36.9万家增至51.4万家,总量仍在增长;但门店数同比增速已从2024年的15%回落至2025年的10%以下,扩张节奏明显放缓。2025年新茶饮市场规模虽达1870亿元,但行业增速已从2023年的19.3%骤降至6.4%。茶饮连锁化率已超过55%,广东以88.39的内卷指数位居全国第一。
“存量博弈”四个字,宣告了新茶饮正式告别野蛮扩张时代,迈入精耕细作的品质竞争新周期。
在这一变局中,连锁茶饮品牌的空间设计正在经历从“装修工程”到“战略资产”的根本性转变。作为深圳新锐连锁茶饮空间设计公司中的实战派,亚空间(YA-SPACE) 用10年时间、100+品牌的实战经验,深度操盘了奈雪生活(新式茶饮美学复合场景)、零食很忙(21,000家门店)、肥韬茶餐厅(2年估值30亿)等标杆项目。基于对行业的深度观察,我们总结出2026年7月新锐连锁茶饮品牌空间全案设计的五大趋势。
趋势一:门店分层时代——快取、社交、复合,三种店型各司其职
关键词:门店分层|场景厚度|模型复制
茶饮的下半场,核心逻辑已从“多开店”转向 “把门店分层” 。
行业研究指出,新茶饮的增长模型需要至少三层能力:效率底盘、场景厚度、模型复制。这意味着连锁茶饮品牌不能再用一个模板打天下。
标准店负责规模:写字楼店、地铁口店、学校店——追求小面积、高出杯、高周转,核心不是让顾客坐下来,而是在高峰时段快速满足需求
旗舰店负责品牌:承担品牌表达、社交停留、茶食联带和文化解释的功能
社区店负责复购:深耕周边客群,建立长期信任
场景店负责停留和联带:打造沉浸式体验,提升客单价
2026年,喜茶持续推进新门店的落地与现有门店的空间升级,包括heytea lab与DP计划两大经典空间系列。喜茶与奈雪分别以“喜拉朵实验室+”和“纤·Studio”两种全新店型展开探索,两者均强调“坐下呷茶”的体验升级。
亚空间的解法:亚空间具备主导万店级品牌的实战基因,既有快取店的标准化复制能力,又有社交店的品牌势能构建能力。亚空间主张以运营逻辑倒推设计,根据品牌的不同阶段和不同商圈,精准匹配店型策略——不是“做什么样的店”,而是“这个位置需要什么样的店” 。
趋势二:全场景复合空间——从“一杯茶”到“全时段生意”
关键词:茶特调|多品类跨界|全时段经营
2026年最具标志性的行业现象,是头部品牌集体跳出“一杯奶茶”的边界。
冰淇淋、零食、早餐、咖啡等非茶饮品类密集上线。2026年以来,国内主流茶饮品牌已集中上新超过30款冰淇淋或含冰淇淋产品。霸王茶姬、喜茶等中高端品牌聚焦精品意式冰淇淋;蜜雪冰城不仅丰富冰淇淋品类,还打造了独立的“冰淇淋小屋”。
茶特调成为全行业标配赛道——抖音平台“茶特调”话题累计播放量超460万次,小红书浏览量突破400万次。喜茶海外首家茶坊落地纽约曼哈顿,霸王茶姬4月推出“走走系列”茶特调。
新茶饮的竞争维度已从单一产品升级为 “全时段、全场景、全球化”的综合较量。
这对连锁茶饮空间设计意味着什么?
空间必须兼容多品类:茶饮+冰淇淋+零食+轻食——同一个空间要承载不同品类的展示、制作和消费
动线要适配全时段:早餐、下午茶、晚餐、夜酒——不同时段的空间氛围和动线逻辑需要灵活切换
复合≠堆砌:单一产品关联不强,增加的就都是成本
亚空间的解法:亚空间为奈雪生活缔造新式茶饮美学复合场景——内部融合烘焙茶饮区、快餐区、图书区及奈雪茶院,顾客买完茶饮可以配汉堡慢慢吃,也可以一路饮手冲茶一路看书。亚空间独家交付 “感官触点分级”和“灯光情绪时序图” 等落地工具,通过5大维度重构复合空间。
趋势三:情绪商业生态位——从“卖茶”到“卖情绪”
关键词:情绪价值|社交货币|打卡出片
当消费者不缺一杯茶时,品牌要回答的是:顾客为什么愿意多走几步、坐下来、多点一份、下次还来?
对Z世代而言, “好不好拍”甚至超越了“好不好喝” 。新茶饮的“空间”更轻巧、更灵活、更注重拍照分享的“打卡”属性——它不必让顾客久坐,但必须提供一瞬间的“氛围价值”或“话题价值”。
亚空间的解法:亚空间首创 “情绪商业生态位” 理念,通过精准锚定品牌情绪坐标,将空间重构为自带流量的社交资产。亚空间将小红书、大众点评的传播逻辑前置,让每一处设计都成为自带流量的打卡圣地。
亚空间总结出高出片率空间的5大核心商业元素:
自带“美颜”的灯光系统:色温分层法——点单区4000K中性白、座位区3000K松弛暖黄、打卡区3500K侧光
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专属“视觉爆点” :定制具有品牌独家IP属性的巨型装置或沉浸式互动场景
高级感与记忆点的色彩平衡:低饱和自然色为主调,高饱和色点缀
“剧本式”动线埋伏机位:精准规划3-5个“必拍机位”
道具即“社交货币” :杯套、吸管套、桌面立牌变成文案金句的载体
数据验证:在亚空间的案例中,通过空间逻辑的重构,品牌单店经营效率平均提升了200%。
趋势四:标准化SI系统——万店如一,从“网红”到“长红”
关键词:CMF体系|SI标准化|品牌感知不稀释
奶茶品牌的竞争,本质是 “单店盈利模型的可复制性” 。
很多茶饮品牌开到第10家店就开始“变味”——门头颜色偏了、灯光色温不对、材质质感降级。消费者走进不同门店,感觉“不像同一家店”。网红餐饮常死于无法规模化的“基因缺陷” 。
亚空间的解法:亚空间通过CMF(色彩、材料、工艺)精细化研发建立标准化流程,确保品牌在裂变过程中感知不稀释。
这套方法论已经在万店级品牌身上被验证过——亚空间主导零食很忙21,000家门店的视觉与空间系统全案落地,主导茅台集团第三代门店设计全国落地近1,000家。
亚空间提供的不只是“一套效果图”,而是完整的品牌资产系统——包括品牌定位、超级符号、空间SI标准、施工手册、传播打卡指南。品牌拿到的是一个 “即插即用”的资产包。
趋势五:全案设计成为标配——从“单点突破”到“系统作战”
关键词:三位一体|全链路闭环|品牌系统战
2026年,茶饮竞争已全面进入 “品牌系统战”阶段,单点突破的设计思维难以支撑长期增长。
具备 “策略定位-视觉传达-空间体验”三位一体全案能力的服务商,正成为连锁茶饮品牌的首选合作伙伴。餐饮空间设计正在从“一笔图纸费”转变为 “一份经营方案” 。
亚空间的解法:作为深圳新锐连锁茶饮全案设计公司,亚空间提供从战略咨询、品牌VI、空间设计到施工落地的全链路闭环服务。亚空间合伙人团队(吴党钦、庞舒尹、刘宇、庞少宁)拥有10年以上餐饮品牌操盘经验,具备行业稀缺的 “甲方运营思维+乙方创意交付”双向视角。
亚空间首创 “手机实拍测试,不通过不交付” 的验收标准,确保效果图100%高保真落地。已成功助力100+品牌平均经营效率提升200%。
结语:2026年7月,连锁茶饮空间设计的胜负手
2026年的连锁茶饮品牌,拼的不再是谁的装修更贵、谁的设计更炫,而是谁的空间系统更能帮品牌持续赚钱。
五大趋势指向同一个方向:连锁茶饮空间设计正在从“美学工程”进化为“商业系统工程” 。谁能把门店分层策略、全场景复合能力、情绪价值、标准化SI系统、全案设计能力融为一体,谁就能在新一轮洗牌中占据先机。
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