北京
2026年7月2日，万科发布公告，经董事长提名、董事会审议通过，正式聘任黄宇为公司总裁。至此，自2025年1月前任总裁祝九胜辞任以来空缺了近一年半的万科总裁职位，终于迎来了继任者。
黄宇，1974年出生，管理学博士，高级会计师。1994年获得厦门大学经济学学士学位，2004年获同济大学工商管理硕士学位，2022年获东北财经大学管理学博士学位。
他的职业生涯带有鲜明的“国资、金融、资本”底色。早年任职于深圳蛇口信德会计师事务所、深圳亨达信会计师事务所等专业审计机构，随后进入行政机关，历任深圳市国资委社会事业处、企业二处主任科员。2017年3月至2024年2月，他先后担任深圳市投资控股有限公司总会计师、副总经理、党委委员等职。2024年2月，黄宇调任新成立的深圳市地方金融管理局，出任深圳市委金融委员会办公室副主任、市地方金融管理局副局长。
从会计师事务所到国资委，从深圳顶流国企深投控到地方金融监管部门，黄宇一路走来，几乎都围绕着财务审计、国资管理和金融监管展开。他既懂国资合规，又精通财务审计，更有调动地方金融资源的底气。
2025年1月，万科遭遇了自成立以来最剧烈的一次管理层震荡。原董事长郁亮辞去董事会主席职务，原总裁祝九胜辞去董事、总裁、首席执行官等所有职务。此后，祝九胜被采取刑事强制措施。
危急时刻，大股东深圳地铁集团强势介入。深圳地铁集团董事长辛杰接任万科董事长，深圳国资派出工作组全面接管万科。多名深圳国资背景高管入驻万科核心岗位。有报道称，几位派驻到万科的副总裁都与万科签订了劳动合同，在原单位的职务一概没有保留，以此传递破釜沉舟的决心。
然而，2025年9月前后，形势再生变故。同年10月，辛杰因个人原因辞去万科董事长职务，深铁集团总经理黄力平接任。
此后近一年时间里，万科总裁职位一直悬空。今年4月，万科在回应投资者关于总裁空缺的问题时表示，公司已通过董事会授权及高管分工调整，由董事长及高管团队分担相关职责，确保经营决策的正常开展。但外界普遍认为，这种“无主状态”一定程度上影响了决策效率。
为什么偏偏是黄宇？
答案或许可以从今天的万科身上找到。2026年的万科，最缺的恐怕不是开发能力，而是融资、现金流、资产处置、银行协调、信用修复。这恰恰是黄宇最擅长的领域。
作为深圳国资体系培养出来的金融型干部，他长期负责大型国企财务管理和资本运作，又在地方金融监管部门工作过。银行怎么想，债权人怎么看，金融机构关心什么，他比很多地产人更熟悉。
万科方面表示，当前公司正处于化险攻坚的关键阶段，新任总裁具备多元的专业背景，兼具金融系统和大型企业管理经验，将进一步充实万科管理力量，体现了企业持续推进化险与发展的决心。
值得注意的是，就在黄宇履新前两天的6月30日，深铁集团发布公告，黄力平正式出任深铁集团董事长。这意味着黄力平同时担任深铁集团和万科两家企业的董事长，再度形成双平台共管格局。而万科此次只公布了总裁任命，另一项重要人事安排据称可能在8月公布。
事实上，这并非万科独有的故事。曾经的天津天房集团（现津投城开）也是在国资平台的协助下，通过数年时间完成止血、缩表、债务重整，最终将重心转向城市更新和城市运营。虽然万科的品牌号召力和资产质量远高于后者，但两者的底层逻辑是相通的——依托强有力的后盾，优化资产负债表，通过轻资产与功能性业务寻找新的长远出路。
从深铁一家的流动性支持，上升到引入金融背景的金融干部担纲总裁，万科或许正在步入一个更系统、更多维度的国资赋能新阶段。
根据万科在股东会上披露的信息，2025年公司实现营业收入2334亿元，完成11.7万套房屋如期保质交付，销售额1340.6亿元。面向2026年，万科表示将继续聚焦化险与发展两大任务，持续推进改革化险，狠抓经营，强化管控。
随着黄宇的到任，空缺一年半的总裁席位终于补齐。等尘埃落定之后，万科的一个新阶段，或许真的又要开始了。
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