青听｜毕业0年、工作经验3年，苏洪洪还在寻找下一站

7月1日下午，苏洪洪教练 正在准备法国签证材料。不久后，他将随印度S8UL王者荣耀分部飞往巴黎，参加2026年电竞世俱杯。

两周前，他刚在马来西亚带领哈萨克斯坦王者荣耀国家队打完亚运会预选赛，拿到通往日本的门票。接下来，他还要参加9月的亚运会正赛和11月的ENC。今年是苏洪洪爆发的一年，他几乎要马不停蹄地奔波在不同国家和赛事之间。

01 海外执教的机遇

苏洪洪在海外带过不少王者荣耀战队。

2024年，他作为印尼Kagendra主教练，带队打进首届EWC，最终拿到第9名； 2025 年，他执教中东战队 R8 ，但冲击EWC正赛失败；

2026 年 4 月，他宣布成为 ENC王者荣耀项目埃及队主教练；

2026 年6 月，他以哈萨克斯坦亚运会国家队主教练的身份，带队打进爱知·名古屋亚运会正赛；

2026 年7 月，他将带领印度 S8UL Esports 参加 2026 年EWC。

翻看苏洪洪的社交平台，他的足迹遍及东南亚、中东和中亚，让人很容易以为这是一个已经在海外赛场跑了很多年的“老资历”。和他聊天时，这种感觉会更强，苏洪洪很健谈，也熟悉不同赛区的规则、队伍和人情关系，聊到某支队伍的阵容、管理层想法和选手问题，几乎都能迅速接上。

但实际上，苏洪洪是一名没毕业的大学生。他也会为签证、学籍和休学期限发愁，也会和同龄人一样有就业压力，经常思考如果以后不继续做教练的话，该找一份什么工作。

苏洪洪2005年出生于山东济南。高中时，他曾去武汉eStar打过青训，位置是辅助。后来因为年龄不够，不能首发，只好回到学校继续读书。选手这条路被迫中断后，他开始做直播、解说和视频剪辑。虽然没能继续坐在选手席上，但他一直没有离开王者荣耀的领域。

苏洪洪是一个聪明人，他很善于寻找“反内卷”的赛道。当时国内二路解说已经很拥挤，他就把目光转向海外王者荣耀比赛。海外赛事观众少，但竞争压力也小。因为时差，巴西赛区的比赛常在凌晨进行，他也因为坚持直播，被一些巴西华人和海外赛事观众看到。

2023年，一个朋友把他介绍给巴西队伍。他没有计较报酬，马上以线上教学的方式加入，用自己在eStar青训时期积累的经验，帮队伍做BP、复盘和训练建议，后来那支队伍拿到了巴西赛区的冠军。

虽然那时他不是主教练，但这是苏洪洪第一次意识到，自己也许在不仅能在屏幕后面看比赛、讲比赛，还可以带队参与比赛。他曾经没能以选手身份继续走下去，却在海外王者荣耀赛场找到了另一个入口：把自己从中国职业体系里学到的东西，教给那些更缺经验、更缺体系的队伍。

2024年6月，苏洪洪第一次尝试出海执教印度Kagendra参加S2洲际邀请赛，那也是他第一次以主教练身份上台进行BP。

Kagendra原本来自AOV项目，转到王者荣耀后需要新教练。苏洪洪后来问管理层，为什么一些有国内职业经验的教练也在竞争，最后却选了自己。

对方给他的解释是，“其他教练希望带两个马来西亚外援加入，而这意味着原来从AOV转过来的印尼老选手可能要替补，甚至失去位置。苏洪洪的想法则是保留五个印尼选手，让他们一起站上赛场。”

这个态度得到了选手支持。对已经一起打过很久的老选手们来说，苏洪洪不是开除他们的人，而是愿意带着他们继续往前走的人。

苏洪洪了解KPL的点点滴滴，知道如何把一个团队凝聚起来，并得到相关人的支持。一个教练不一定需要拿冠军，但是要让选手信服，显然苏洪洪的到来能让队伍的人心更稳定。

后来，他们以小组第二晋级，成为唯一进入EWC王者荣耀项目的印尼队，并在正赛中拿到第9名。对第一次站上世界舞台BP的苏洪洪来说，这已经是一次强烈的正反馈，更重要的是，从那以后，“带队进过EWC”变成了他求职的敲门砖。

但他没想到的是，这个选择并没有得到管理层的完全认可。

2024年EWC结束后，“暑假工”苏洪洪回国读大一，同时远程兼顾Kagendra的赛训。用他的话说，那段时间是“白天军训，晚上训别人”，他很难再像暑假一样投入全部精力。与此同时，印尼赛区开始引援，管理层希望通过补强阵容更直接地追求成绩，而苏洪洪仍坚持用原阵容继续打比赛。

学业、军训、训练压力和管理层理念的分歧叠在一起，这段合作最终没有继续下去。后来，俱乐部选择了其他人接任主教练，远在中国的苏洪洪也继续专注于校园生活。

在读完大一的上半学期后，苏洪洪和家人、老师商量，决定休学一年。理由是接下来的两年有EWC和亚运会，他非常想参与其中。对一个还没毕业的大学生来说，这些国际赛事经历本身就是一份特殊履历。

休学后，他先去了中东/北非赛区的沙特中东R8战队。他迅速和来自埃及、突尼斯和迪拜的选手们打成一片，虽然没能闯入2025年EWC正赛，但同吃同住的经历，让那些选手把苏洪洪当作最信任的伙伴。

苏洪洪在海外地区不断积累着人脉和影响力。今年在一位意大利华裔玩家的介绍下，他又认识了哈萨克斯坦王者荣耀玩家的圈子，并加入了当地的亚运会国家队，带着这群非职业选手走上国际赛场。

就这样，年轻的苏洪洪不断刷新着自己的履历。如今，这位还没毕业的大学生，已经在海外赛场上有了三年的工作经验。

02 成绩之外的意义

苏洪洪和国内KPL的教练的赛训内容有很大的区别。

在KPL的队伍里，选手已经具备很高的个人能力，也理解职业训练的基本逻辑。教练要解决的是如何优化体系，如何处理明星选手的状态，如何在高水平对抗里找到细微优势。

但在沙特、印度甚至哈萨克斯坦这样电竞生态尚不成熟、俱乐部体系也并不完善的赛区，教练首先要解决的，往往是更基础的问题——这五个人来自不同国家的人能不能听同一个指挥？他们知不知道自己在阵容里的职责？训练时能不能按时到？复盘时能不能真的理解问题？比赛前遇到网络、签证、设备、管理层沟通这些意外时，队伍会不会直接散掉？

这些队伍也需要教练，但需要的不是KPL的SK、老林，他们需要的也是跟自己情况对应的教练。

苏洪洪做得很好的一点是，他善于和让选手打成一片信任自己，明白海外选手的能力上限，也不照搬KPL强队的训练强度和管理方式。他在这几年的执教过程中，能够判断哪些东西现在必须教，哪些东西暂时教了也没用；哪些问题是游戏理解，哪些问题其实是沟通、人情和管理。

例如，在印尼的经历让苏洪洪意识到，教练不是只要会BP、会复盘、会带训练就够了。真正进入一支俱乐部，教练还要理解管理层想要什么，老板愿意花多少钱，阵容应该怎么换，选手该不该保留，短期成绩和长期培养之间该怎么取舍。

他表示自己很喜欢佛山DRG的陈天泽。在苏洪洪看来，泽教最厉害的地方，是能在预算有限、不断卖人换人的情况下，仍然找到有潜力的选手，把队伍带到四强和总决赛。

这说明苏洪洪对一位合格的主教练的标准是清晰的。他知道，真正重要的能力不只是游戏理解，而是配置资源、算明白账，把有限的人和钱用到最合适的位置上。

去R8后，他又遇到了另一类问题。

R8原来的打法几乎只围绕中国外援和上半区展开，下路没有存在感。

“我认为这种打法在中东赛区也许够用，但到了亚洲赛场，面对日本、韩国、南亚队伍，不可能只靠一条路打到底。所以我去了之后，就开始调整队伍的进攻重心和训练方向。”

苏洪洪在做KPL二路解说和b站up主期间，也经常深入分析KPL的阵容。对版本、英雄的掌握远超海外的本土教练。在他的带队下，R8短时间练出了几套强势阵容。一个月后，他们不仅打败了海外教练带领的队伍，还击败由前KPL教练望月草带队的SCARZ，最终拿到第三名。

但在冲击EWC正赛名额时，他们还是失败了。按照苏洪洪的说法，那次比赛最大的问题出在网络和服务器。队伍原本选择在埃及备战，是因为判断服务器更可能设在欧洲，埃及到欧洲的延迟相对更低。但临近关键比赛，服务器安排出现变化，队伍不得不顶着明显延迟比赛。

更麻烦的是，选手赛前几天就知道服务器可能临时调整，注意力也被不断拉走。那段时间，他们满脑子都是网络问题，很难真正把心思放回训练上。

赛后，几个选手都崩溃了。苏洪洪记得很清楚：“当时大家都哭了，我们中东和埃及选手都是傻大个儿，趴在沙发上流眼泪。他们拼了两年都没有进EWC，跟我说，教练你去过一次了，可是我们从来都没有去过。”

这句话对苏洪洪触动很大。对他来说，进一次EWC已经变成了履历上光鲜亮丽的一行字。但对很多海外选手来说，那可能是他们打职业以来最重要的目标。他们没有成熟联赛，没有稳定曝光，也没有太多被世界看见的机会。

后来苏洪洪答应他们，如果有机会，自己还会再带他们一次。他真心希望有一天能带这群人打进EWC，完成他们的梦想。

到了哈萨克斯坦国家队，苏洪洪要处理的问题更复杂了。

在专栏《》曾提到过，这不是一支成熟职业体系里长出来的队伍。队员们都是草根，有人在牧场帮家里干活，有人在大学读书，有人在烤馕店工作，他们没有俱乐部，更从未见过有人靠打游戏吃饭。

对于非职业战队，需要一套新的方法。苏洪洪用很直接的方式统一队伍——“谁有钱谁指挥”。这种方法看起来有点粗糙，但对一支缺少长期训练体系的队伍来说，先把沟通和决策变简单，反而是最重要的。

哈萨克斯坦最终能从预选赛打进亚运会正赛，当然有赛区竞争格局的因素。但苏洪洪在这个过程中第一次很明确地感受到了自信，他觉得自己确实“有东西”。

“我觉得自己能让选手变强，也能在临场BP中帮队伍赢下来。我带着一群草根跟职业队竞争，最后打进了亚运会，太爽了。”

这件事当然没有带顶级强队夺冠那么显眼，但对一个新兴赛区来说也异常重要。任何一项运动想要长期发展，都不可能只靠最顶端的明星选手和冠军教练。也不是每个教练都要站在总决赛舞台上，才证明自己的价值。

苏洪洪这两年一直在往海外战队传输国内KPL的经验，把选手从“会玩游戏的人”带成“能打比赛的队伍”，本身就是电竞生态发展中非常关键的一环。

03 苏洪洪的下一站

想成为一个成熟的主教练，仅靠这些短期经历还不够。真正的冠军教练，需要长期和选手、管理层、俱乐部磨合，要会选人、买人、用人，也要会和老板算账、和管理层谈目标、和选手建立长期关系。

从目前的职业经历看，苏洪洪的每段履历都不算长，显然还不是奔着“长期带领一支队伍夺冠”去的。如果未来大学毕业后，他真的决定把教练当成正式职业，迟早需要找一支队伍长期带下去。否则，短期成绩再多，也很难支撑他成为真正意义上的冠军教练。

苏洪洪坦言，自己还没有想好下一站。休学结束后，他打算回到学校，先顺利完成学业。至于未来是继续做王者荣耀的教练，转向其他项目，还是某一天“山东人的考公基因”突然觉醒，目前都还未可知。

可以确定的是，海外赛场给过他足够强的正反馈。如果真的离开那些光环，生活也许会变得无趣。那些海外的队伍需要他，他也需要那些队伍。苏洪洪这类教练的存在，让半职业甚至业余队伍真正获得了竞争力。

苏洪洪明白这种经历对自己的意义。或许，当他聊起那些在海外赛场上闪闪发光的时刻时，下一站的答案已经藏在其中。