北京
7月2日，一纸公告，结束了万科长达一年多的总裁空缺，52岁的黄宇空降而来，出任万科新一任总裁。
黄宇的履历，深圳背景浓厚。2024年之后，出任深圳市委金融办副主任、深圳地方金融管理局副局长。在此之前，他一直在深圳国资系统工作。深圳投资控股有限公司（深投控）是他职业生涯非常重要的一站。2017年，黄宇进入深投控，从公司财务部长、办公室主任，接连晋升，出任副总经理，党委委员。
深投控是深圳最重要的国资企业之一。黄宇任职期间，从事、主管深投控核心业务。据称，全国首单10亿的纾困专项债券，就是在黄宇的主要负责之下成功发行。当时，深投控还联合社会资本设立了规模约120亿元的深投控共赢股权投资基金，主要功能就是给深圳民营企业纾困，解决流动性困难。
从这个角度而言，黄宇对纾困、救助，并不陌生。
黄宇在深投控任职期间，也正是深投控改革投融资体制，构建公司多元化综合运营体系的时期。可以说，对于涉及金融方面工作，黄宇非常熟悉，也有业内公认的业绩。这也正是他后来转任深圳市委金融办、地方金管局的重要原因之一。
当前处在化债攻坚阶段的万科，黄宇的到任，可谓是一员干将。
万科经营危机显现后，第一大股东深铁集团全力支持救助，持续对万科予以资金支持。2025年1月，深铁集团向万科派出多名高管，接手日常经营管理核心岗位，开始实际管理万科。至今，万科高管层中，有深铁履历、或深铁派出的高管占有相当比例。
深铁集团主导万科日常经营管理后，万科治理框架一直在完善之中。此次“总裁补缺”，信号意义更加明显。
总裁黄宇没有深铁任职经历。如果说去年年初深铁全面接手万科日常经营，表面上是深铁作为大股东的救市行为，但了解国企管理体制、方式的朋友，不难猜出，这种大行动，背后没有深圳市国资委的统筹指挥是不可能的。
黄宇到位，则直接传达出了明确信号，站在一线救助万科的，已经不止在深铁层面，而是上升到了深圳国资，甚至是深圳市这一层面。也只有深圳市才能在深圳政府系统、国资系统中，调配干部，前往万科任职。
如果之前只是猜测，现在已经是明牌，支持万科平稳着陆的力量，又强了一个层级。
万科之所以今日面临危机而没在法律意义上实质出险，基本是依靠国资背景的信用支撑。按照我们的粗浅理解，在以深铁集团为代表的深圳国资全面接手万科日常经营管理后，“加强和完善党对国有企业的领导”在万科将有越来越多的体现。
有一点值得提出来，既然深圳国资决定全面介入万科经营管理，那就必然要完善它的党组织。国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。
截至7月3日晚，万科官方公开信息中，“党委负责人”有两人，分别是解冻和朱旭。解冻1992年加入万科，是万科老臣。朱旭2016年加入万科，虽然万科年资不如解冻，但也已经在万科任职多年，曾有集团副总裁、董事会秘书履历。
不过，万科集团官网，他们二人，都只是“党委副书记”，解冻兼任纪委书记。也就是说，如今的万科，党委书记是空缺的。
既然黄宇的到任，已经传达出了救助万科一线力量的重要变化，那么，万科的党委书记，也应该来自深圳国资系统。这既顺理成章，也是对万科组织管理的加强。
我们关注到深圳国资系统这么一件人事变化。
7月3日，深高速公告，因个人工作变动，徐恩利辞去公司董事、董事长，及战略与投资委员会主席、提名委员会委员等全部职务，自7月2日起即日生效，不再履职。
徐恩利出生于1975年，天津大学管理科学与工程专业硕士，其职业生涯主要是在深圳国资体系。去年11月才赴任深高速党委书记，今年1月才接任深高速董事长。
请注意公告措辞，是“因个人工作变动”。徐恩利的去向，很快就会揭晓。
★★ 攸克近期文章推荐 ★★
(点击图片即可阅读)
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
