国央企的招聘风向，彻底变了

最近，国央企抢人才抢得很“凶”！

随着新一轮国企深化改革的启动，国央企在各方面都行动了起来，包括人才的引进和培育。多家央企推出了新的引才计划，纷纷为“十五五”战新产业布局提前铺路。

前阵子，国务院还印发了《实施就业优先战略“十五五”规划》（以下简称《规划》），里面也频频提到国企。

接下来，无论是从保就业的角度，还是推动改革促发展的角度，人才都会是国央企最关键的任务和资源。而引才的方向，也随着国企改革方向的调整，出现了不少转变。

近期国央企抢人的方向转变是很明确的，根据新一轮的国企改革要求来看，围绕战新产业、AI、智能化、数字化、资管等领域人才投入，正在真金白银的持续加码。

2025年，央企战略性新兴产业营收达12.3万亿元，连续三年年均增长超1万亿元；“十四五”以来，央企在战新产业累计投资超过10万亿元，占总投资的比重从22%提升至40%以上。

这五年的布局变化，正在深远的影响着国央企引才方向和人才储备的结构。到了今年，这一趋势仍然在加速。

同时，开头提到的《规划》也明确提及，在加强产业和就业协同方面，要发挥国有企业的就业引领作用，深入开展扩岗增招专项行动。还要推动机关事业单位、国有企业统筹空岗资源，稳定高校毕业生招收规模。

在不同的产业领域当中，国央企接下来五年都扮演着极其关键的保就业角色。

首先是在传统产业领域，《规划》提出要高质量开展城市更新，大力发展智能建造、绿色建造，激发交通、水利、新型能源体系建设等领域重大工程项目用工潜能，挖掘建筑行业就业机会。云资管平台，助力唤醒沉睡资产

其次是在新兴产业领域，《规划》提出要加快发展战略性新兴产业集群，培育发展新业态新模式，开发技术研发、工程应用等专业岗位，培养卓越工程师、行业领军人才、跨界复合型人才，大力培育新职业新岗位。

再次是在中央极其重视的人工智能产业领域，《规划》提出要强化人工智能的就业创造效应，推动人工智能赋能就业政策和就业服务。积极用好人工智能发展红利，更好保障就业和改善民生。

最后是对内改革提效领域，《关于进一步深化国资国企改革方案（2026—2029年）》强调，未来国资监管的专业化、体系化、法治化、高效化水平要有显著提升，国有资产保值增值能力要持续增强。

围绕国有存量资产的数字化运营与盘活，也急需在未来五年补足人才。云资管平台，助力唤醒沉睡资产

以上这四类，都是当下国央企深度参与、加速投入的领域，从央企到地方城投都有深入的布局。围绕这些领域进一步构建新型人才队伍，将会是支撑新一轮改革与发展的关键。

在这些背景下，国央企火热的抢人大战催生出了许多新的就业机会和新型岗位，科创人才、技术人才、年轻的新型复合人才迎来了最好的时代机遇。

中远海运集团就是一个很好的观察案例，其近日发布了战略性新兴产业“紧缺急需”人才专项招聘计划，一次性拿出了57个社招岗位，重点覆盖人工智能、大数据、绿色船舶、智能制造等领域，是其近年来在战略性新兴产业较大规模的一次集中引才。

从发布的岗位来看，不少新型岗位非常值得关注。

比如人工智能岗、AI研发工程师、AI项目经理、智能制造系统架构师、“AI+船舶设计”高级设计师、数字航运产品经理、港口AI工程师等等……

这些AI岗位都是专门服务于业务链条数字化改造的，直观体现了国央企如何推动传统产业的全面智能化转型。助力国央企打造可知、可见、可控的资产管理体系，点击了解

国药集团的全球引才计划中，也出现了人工智能研发、AI制药等岗位。且AI制药岗的职责，是要带领技术团队攻关知识图谱、自然语言处理、多模态、大模型、智能体、知识表示与推理等关键技术，推动前沿AI技术在药物研发环节的产品化落地……

这要求着实不低，要能够带领业务线全面走上AI转型的轨道，需要的是高层级的AI领域复合型人才。

总体来看，当下国央企强人在两个方面有了显著变化。

一个是在引才的方向上，高度聚焦AI人才以及具备“战新+复合型”能力的人才。

一方面，人工智能技术已成为央企布局战新产业的核心技术支撑之一；

另一方面，各家的招聘计划也紧贴着主业，从自身产业基础出发，寻找AI转型的切入点，成了抢人的核心策略。

所以具备“主业精通+数字化”复合背景的人才，越来越吃香。

比如中国建筑、中国交建这类基建央企，一直在加大BIM（建筑信息模型）、智慧工地、数字化项目管理方向的招聘力度。具有土木工程背景+数字化管理的人才，就会非常抢手。

又比如随着资产盘活与资管业务在国央企内战略地位上升，具有资产管理经验，而且精通数字化运营和多样化盘活的人才，将会格外受到青睐。头部国企都在用的云资管平台，助力唤醒沉睡资产

另一个是在引才的节奏上，招聘动作大幅提前。

今年国央企的校招时间节奏，较过往提前了不少，有些央企在7-8月暑期就开放了提前批的招聘。

像国家电网和一些科研院所，甚至跟高校合作，在大三暑假就开始锁定人才了，“求贤若渴”的急切程度可见一斑。

总之，面对不断深入的战新产业布局，以及越来越重要的对内改革任务，国央企的人才建设思路也在持续改变，抢人的姿态也愈发积极。

除了抢人以外，国央企还在留人方面下大功夫。

自5月以来，国资委已经举办了AI+工业制造、新材料、工业母机和新能源汽车4场“急需紧缺”人才特训班，累计覆盖20余家央企的400余人参训。可见对于战新产业人才的培育，在中央层面就已经极其重视。

而国央企也正在更加积极地打破体制机制壁垒，在薪酬与长期激励层面越来越灵活且具有竞争力。不少国央企针对顶尖人才，都推出了定制化的激励与培养方案。

比如前面提到的中远海运，提出对特别优秀的人才定制“一人一策”的培养路径，实行协议薪酬机制，并优先纳入上市公司股权激励、科技型企业分红激励等中长期激励计划。

国药集团也表示将实行“一人一议”协议开放薪酬，可实施股权、期权、分红权、项目跟投、超额利润分享、科技成果作价入股等多样化激励方式。

这些市场化的激励模式，更有力的绑定了高端人才与企业的发展利益，有望进一步改变了过去国央企薪酬固化、激励单一的短板，让其在引才市场中具有更强的竞争力，也更容易留住高端人才。

结语

随着新一轮国企改革的落地，以及“产业焕新”“人工智能+”等专项行动的持续推进，国央企的招聘方向将持续向技术型、复合型、运营型人才聚焦。

招聘方向的转变，是国央企自身改革转型加速的侧写。引才方向、人才储备结构与激励机制的转变，都意味着更充足的发展后劲，值得期待！