Even Realities估值超十亿美元，青山再收获独角兽

近日，全球智能眼镜品牌EvenRealities（逸文科技）已完成Pre-B轮融资，融资金额1.5亿美元，投后估值超10亿美金。本轮由美团龙珠及美团战投领投，腾讯及其他老股东超额跟投。在AI眼镜仍处于探索期、尚未被大规模验证的当下，这家成立不到三年的公司率先跨入“独角兽”行列。作为其最早的投资机构，青山资本见证了这家公司从一个关于“眼镜应该被重新定义”的判断，成长为当下少数完成产品化突破的智能眼镜公司。

EvenRealities（逸文科技）成立于2023年，总部位于深圳，是一家面向全球市场的消费科技公司，致力于打造新一代人机交互产品。创始人Will曾在苹果公司参与AppleWatch项目，负责制造设计与供应链相关工作，后加入坚果投影担任CPO（首席产品官）。基于对可穿戴设备的长期思考，他于2023年创立了EvenRealities，致力于将先进光学与视光学深度融合，让AI与AR无缝融入物理世界，从而定义未来的眼镜形态。

（EvenRealities逸文科技创始人WillWang）

EvenRealities核心团队成员包括苹果、三星等头部消费电子企业研发负责人以及LINDBERG、MYKITA等奢侈品眼镜品牌的高管，同时融合了欧洲高端眼镜品牌的设计制造经验与国内顶尖供应链能力。2024年推出了智能眼镜EvenG1，2025年推出EvenG2智能眼镜和EvenR1智能戒指，在产品功能和交互系统上进行了全面升级。成立不到三年，EvenRealities已经完成了包括青山资本、红杉资本、Monolith、腾讯等一线机构在内的多轮融资，估值超10亿美元。

极致的减法，回归到眼镜本身

在智能眼镜行业仍普遍通过功能叠加来证明技术实力的背景下，Even选择了一条更为克制的路径——“先做眼镜，再做智能”。在其产品哲学中，智能眼镜首先必须是一副好眼镜，显示能力才是眼镜的第一性原理。因此，Even回到日常使用本身：打造一副佩戴舒适、能够解决效率痛点的眼镜。

在信息呈现上，Even的产品基于多层光波导显示技术，让信息以“悬浮层”的形式叠加在用户真实视野中，在不遮挡环境的同时进行提示。同时其镜片保持了极高的镜片透光率，让用户在不使用智能功能时，视觉体验与佩戴普通眼镜没有区别，不会出现偏色或重影。

在交互系统上，Even采用多模态交互方式，包括语音控制、镜腿触控以及R1智能戒指的手势操作。眼镜与R1智能戒指的深度绑定，使得用户无需触摸镜腿或做出手势，通过手指微小动作就可以完成翻页、确认或忽略通知等操作。

在日常使用上，EvenRealities从一开始就围绕“长期佩戴”进行产品取舍。对于一款需要长时间佩戴的设备而言，隐私压力与社交干扰往往比功能缺失更具破坏性。去掉摄像头，意味着没有被记录的焦虑；取消外放音频，则避免对环境的打扰。这种“减少存在感”的设计，使设备能够在会议、社交与公共空间中自然融入。

绝大多数AR眼镜无法佩戴超过2小时，是因为重量分布不均导致的压鼻感，Even将产品重量控制在37克左右，EvenG2进一步优化了配重与镜腿厚度，采用镁铝合金与钛金属材质，配合专利的无螺丝铰链，佩戴感极度接近普通眼镜。

此外，在续航能力上，Even眼镜同样围绕“日常佩戴”进行设计，EvenG2单次续航可达2天并可以通过眼镜盒充电补能，而EvenR1则可以达到4天续航。

科技不是对生活的入侵，而是自然地融入和延伸，这一点在Even的产品设计中表现得淋漓尽致。

自上而下的品牌心智建立

在大部分AI眼镜都陷入价格竞争时，EvenRealities选择了一条截然不同的路径：拒绝向下内卷，坚持向上突破。

眼镜不仅是电子产品，更是“长在脸上”的时尚配饰与身份标签。其设计语言深受北欧极简主义影响，材质上精选航天级钛金属与超轻镁铝合金，并邀请了拥有LINDBERG、MYKITA等顶级眼镜品牌背景的设计高管加入。这种对工业美学的偏执，使Even摆脱了传统穿戴设备的“极客感”与“塑料感”，真正进入了高端配饰的竞争维度。

在智能眼镜这样一个仍处于早期的新品类中，Even并没有急于扩展用户规模，而是优先定义“谁在使用”。其路径更接近特斯拉与苹果的早期策略——先进入高端人群，通过小范围高频使用建立认知，再逐步向外扩散。

Even将产品定价设定在约599美元，对标高端功能性眼镜市场。同时，其目标用户明确聚焦于欧美高净值与高认知密度人群，包括企业管理者、创业者、科技从业者以及高频跨语言沟通的专业人士。这一群体具有几个共同特征：对隐私高度敏感，对效率有明确需求，同时对产品的设计与佩戴体验有着更高标准。

从市场反馈来看，这一策略正在逐步生效。Even的产品已进入欧美高端眼镜渠道，并在科技、艺术和商业等高信息密度人群中形成初步渗透。美国顶级风险投资公司a16z合伙人AnjneyMidha在会见法国总统马克龙时用这副眼镜实时翻译法语，阿联酋宽容与共存部部长SheikhNahyanBinMubarak、美国VR品牌Oculus创始人PalmerLuckey等人也在公开场合佩戴Even的产品。

这种自上而下的涟漪效应，让Even在尚未进入大众市场前，就已经在部分用户心智中占据了“AI眼镜天花板”的地位。从更长周期来看，这种路径的意义不止于单一公司，它也在一定程度上说明中国已经具备输出顶级品牌价值的能力。

青山洞察：科技审美化与全球化浪潮

对于早期陪伴EvenRealities的青山来说，这个独角兽的诞生并非偶然。

我们始终认为，科技审美化是下一代的消费浪潮。审美的本质，并不只是“好看”，而是一种更复杂的产品能力和一种价值主张。科技审美化在于让技术不具有侵略感，而是能自然融入日常生活。此外，传统的消费电子产品具有极强的衰减性，新款出炉，旧款即为电子垃圾。而审美化浪潮正在赋予科技产品相对长周期的价值。审美红利能抵消一部分技术迭代带来的快速贬值，让品牌能够在高利润区间内建立护城河。

而随着软件红利触达天花板，硬件创新会重新回到主线。新一代消费电子，不再只是信息入口的延伸，而是人与世界交互方式的重构。在这一过程中，中国的优势也在发生变化——从“制造能力”，走向“产品定义能力”。一方面，中国拥有全球最完整、最高效率的供应链体系，能为复杂硬件产品的快速迭代提供基础；另一方面，中国拥有全球最大规模的留学生群体，越来越多创业团队具备全球化视野，在设计语言、品牌表达与用户理解上，能够直接参与全球竞争。

（图为青山资本创始人张野向国际kol推荐Even的眼镜）

EvenRealities正是这一类公司的典型代表，他们生而全球化，从第一天起即面向全球市场进行产品定义与品牌构建，而非在本土完成验证后再向外扩展。我们相信中国顶尖的供应链能力，叠加全球化的设计语境，必然会诞生一批像EvenRealities这样具备全球竞争力的消费品牌。

站在新的起点，我们希望EvenRealities不仅能成为一家成功的智能硬件公司，更能够持续定义“下一代眼镜”的产品范式。青山资本也将继续携手这些具有远见、审美与定力的创业者，在科技与消费的交汇处，看见更清晰美好的未来。