两个领导斗得不可开交，我该怎么办？

斗争是常有的事情。最为耳濡目染的，是父母吵架，你帮谁？小时候你不懂事，所以主要根据直觉，谁带你时间长，你就下意识会帮谁。比如妈妈照顾家庭，在家做全职太太，你首先会帮妈妈。爸爸回家时间短，陪你的时间更少，经常做甩手掌柜，你也体感得出来要跟妈妈一起对付爸爸。

但是爸爸比较凶，你会惧怕爸爸的脾气、嗓门甚至打人，你会拉劝，让爸爸别动手。可惜人微言轻，你只能在一旁大哭。这就是小时候的体会，这还没完，父母的矛盾继续升级，总之某次大吵一架后会有一人跑了。你自然会跟留下来或者收留你的那位，关系更好，此后你俩相依为命。

最厉害的是你跟随父母之一被净身出户了，你成了单亲家庭的孩子。一开始还居无定所，不是投靠舅舅就是阿姨，要么跟随这个大人去租房。此后直到上大学，单亲的这个长辈总会给你灌输，那个跑路的人多么坏、良心多么恶毒。你也就信了，因为从小耳濡目染。

直到你大概大学毕业后，你才懂了事。此时你有了自己的判断，原来过去事出有因，历史故事又变成了另一番景象。

等你30岁前后成家立业时，对小时候你目睹的事情，你又有了新的认知和理解。父和母这两个长辈，无论是否维持婚姻、离婚还是复婚了，你的心中会有一个倾向性。

此后这对父母仍然会时不时发生矛盾，但你毕竟已经是成年人了，对于接下来具体的事情，你会尽量保持不偏不倚，就事论事，站在公理的角度，去判断谁对谁错。无论这俩长辈在你小时候如何对你，或者他俩过去各自有多“好”多“坏”，过去的事情早已过去，你开始对事不对人。

再往后，你都成了中年人了，你的孩子读书都快高考甚至大学毕业了，你的这俩双亲还会吵架。此时你是家里一言九鼎的人，你成了家长，其实就类似我幽哥这个岁数。我是巴望着父母还有力气吵架的，能吵架说明活得津津有味，至少身体硬朗。中年人对待父母俩人的矛盾，就类似家长看子女吵架一样，一般要一碗水端平，也是主持公道。

以上一路走来，你能看到在两个长辈发生矛盾的过程中，你自己能发挥的作用演变。随着岁数增长，家庭地位不断提高，你说话的分量与日俱增。但也有转折点，等你的孩子过了大概30岁，你的地位逐渐下降，不仅仅是家庭地位，还包括社会地位。

在以上这个抛物线的过程中，现在你碰到了两个领导吵架，这是抛物线的开端部分，就好比你的小时候初高中阶段，但你懂事了，只是羽翼还未丰满。这种感觉类似一个中学生，看到家里两个长辈吵嘴甚至打架。你说你该怎么办，你能怎么办？

你身体发育了但是不赚钱，这俩吵架的人都是你的金主。所以，你最好的方法是眼不见为净，你逃，跑学校去、住宿舍，或者去同学那里去学习，暂时不要回家。这是比较好的方法，两不相帮，也两边不得罪。

现在是两个领导吵架，我们要分析下：他们谁是大小王，有没有更大的领导，大领导会帮谁，平时谁得势，这次争吵大致谁会胜出，最终哪一个会败下阵来，会不会被淘汰，出局的形式是下放、调部门、发配子公司还是直接辞退......

尤为重要的是，你来了几年，什么单位，你在哪个岗位上，你要不要继续待下去，他们的这次斗争会不会影响你待下去，你帮谁才好，还是跟刚刚说的大原则一致即置身事外？个人情况千变万化，个人做决策一定要严格根据自身情势来找到最优解。

因此，大家可以看到，任何问题都是在共性规律的框架下，去结合个人情况来加以应对。只考虑共性或者只考虑个性，甚至只盯着其中一个细节去较真，都是一叶障目，不明智且容易让自己后悔。我们挨个来解答下。

一，两大高手过招，小喽啰一般如何处理？

在小说中，两大高手过招，容易火光四溅，伤及无辜。你内力和武功都不够，你得跑得远远的。先等他们斗得两败俱伤，你再去看形势，参与大家对这俩各自的审判。虽然做个看客有所“不齿”，但是人微言轻，你只能先躲得远远的，你先要能自保，后面才有参与评价和奖惩的机会。

老外也有比喻，比如欧洲说自己是美丽的花园，但如果有中美俄这样的大象在花园中打架，那这个花园中的动植物、花鸟虫鱼就都要遭殃。欧洲小国就类似职场中刚入职的小兵，他们在冷战期间虽然有些听美国的话，但是住在苏联的家门口，只能敢怒不敢言，假装中立。

为了不被冷战殃及，他们会公开中立，这就是对外宣称“我两不相帮，不偏不倚”。这是为了赢得自己的和平，至少不被任何一方针对或者惹火烧身。中立是一种自保的手段。

参考以上历史经验，我们在职场中，两位领导的博弈，这就是“两大高手过招”，作为普通的基层员工，我建议你第一时间远离冲突核心。你不要去围观，不凑上前，要避免被双方的争执波及。哪怕是无意的插话，都可能被当成站队的表态，导致引火上身。为了做到这一点，我建议你可以公出、开会、见客户、拜访供应商，实在不行请假呗。

这时会有好事者或者各种人，来引你入局参与斗争，建议你全程保持中立，你就是冷战时期的芬兰才好。你做到不传话、不私下议论对错，不对两个领导中任何一方的行为做出啥主观评价。所有工作对接，你只讲客观事实，不掺杂个人倾向。

此外，你还是要专注于本职工作，不被这次他们的冲突所裹挟或者波及到。未来此后进一步的发展，你要做出有目共睹的业绩才好。具体来说，就是你要把精力放在完成自身工作上，不主动打探两个领导博弈的内情，不接受任何一方抛出的“站队试探”，避免沦为双方斗争的工具人。

二，师父跟师祖俩人对着干，我该怎么办？

这里类似小和尚看到师父和师祖吵架，面对师父和师祖两位直属长辈对立的情况，核心原则是不站队、不掺和、守边界，具体也可以先公出、化缘、到后山种菜、去后院念佛。不对任何一方的对立行为做评价、不传话、不私下议论，不在任何一方面前吐槽另一方，避免被贴上“某方阵营”的标签。

这俩都你的长辈，你得保持同等的尊重，日常只聚焦业务请教，不主动打探他们之间的矛盾内情。所有工作指令，你优先按单位的既有流程来，注意留痕和确认，避免后续背锅。

除了保持中立之外，你还要恪守晚辈的本分，并专注于自身的成长。将精力放在学业务、完成本职工作上，置身矛盾之外，最终你用业绩筑牢自己的安全区。

三，+1领导跟+2领导吵架，我该怎么办？

先观察他们如何斗，这也是你学习的过程。只要双方没有发生肢体冲突，你都不要上前劝架或试图调和矛盾。你没有这个权限，贸然介入很容易被双方认定你是在帮对方，你就直接卷入了派系对立。

因此，在保持中立不站队的原则下，你千万别贸然介入矛盾。不要私下议论、传话，也不要主动向任何一方表态支持。所有工作汇报尽量按规范同步，只陈述客观工作数据，不加入个人评价类的主观判断。

俩领导斗争，自然有更大的领导去处理，公司也有基本原则的调和，国家更有法律，你着什么急呢？上面来找你调查，让你表态俩领导谁有理，你也最好说自己“不清楚”“当时不在场”“去项目组开会去了”“在出差”等等。

你把精力放在手头的业务上才好。不要主动去打探这俩领导吵架的原因，避免成为双方博弈的棋子。你专注提升自身的不可替代性，无论后续人事如何变动，你的专业能力才是最稳妥的职场保障。

四，在不同性质的单位，面对俩领导的矛盾，该如何处理？

这里主要就是考虑你会不会在本单位长久发展。

你在大单位、大公司尤其体制内、央国企、学校、银行等，这俩领导有可能都会跟你相处一辈子，直到退休，时长大概是30年，这就叫抬头不见低头见。谁都有走窄的时候，这种就不能得罪其中的任何一方了。

你更要将中立和置身事外做到位，不偏袒、不传话、不落井下石、不以讹传讹。去其他部门开会、出差、请假，三件套拿出来，不要老待在办公室或者矛盾集中地。此间，不要单独跟这两领导之一吃饭，吃了也别让另一个领导看到。

假以时日，他们俩谁斗赢了谁输了，甚至俩人是平局，那也是大致的结果，届时你再看谁对你的留任、加薪、晋级、评优等等，帮助更大。但是一开始尽量别做铁杆汉奸，容易死于非命。

换成体制外的民企、外企，大家看下这篇《办公室搞政治斗争，我要不要参与站队？》尤其《内资和外资，哪个“搞人”更厉害？》。体制外一般是执行3-5年的劳动合同，同事主要就是共同共事的人，类似上一站台上车跟你同行1-3站的人，也许他下一站就下去了。

因此，体制外的同事之间，互为匆匆过客，不讲也不需要讲太多的人情，基本不会相处一辈子。一般来说，离开了公司，谁也不认识谁，不需要走个什么面儿。体制外类似鲁莽拓荒时代，西部掘金，人人只为了自己的发财，不顾及你的感受，因为你本身就是别人的匆匆过客。

对于俩领导吵架来说，我们一般看自己在这家公司准备待多久。如果刚入职，则主要站队招我进来的。在试用期内不满6个月时，主要看谁能给我转正。过了试用期，则看谁的官衔大，俗话叫官大一级压死人。

入职超过一年，你挺老板的亲戚，谁跟老板也就是大股东关系近，你就帮谁。做铁杆汉奸还是啥，无所谓了，不管待多长时间，总之来了就要快速走近老板，要得是在这里几年甚至几个月快速成长、多多赚钱。

如果你在小私企、夫妻老婆店，就不需要在意他们俩领导谁吵架了。你在小私企的唯一目的，就是尽快离开小私企。花心思去分析甚至观察他们哪两个三个还是五个领导，如何分派别或者斗争的，那都人家家族企业的家务事，疏不间亲，你微笑着不回答即可。你早点跳槽离开为好。

五，已经做到了小主管，碰到两个领导斗争，我该站谁的队？

从职位来说，小兵不参与政治斗争，也不参与啥拉帮结派，因为不值得，也没这个必要。小兵人微言轻，容易被矛盾所波及，引火烧身。还不如置身事外，谁也不得罪。你花这心思，最终无论谁胜出，你还是个小兵。

农民和佃户不需要去替地主家的两个儿子争家产或吵架操心，你先担心自己如何少交租。地主的儿子们在怎么吵架，他们在剥削你、压榨你这个点上是早就达成了共识的。

换个职位，我们从小兵升职到了部门主管甚至做了经理，那就很有可能留下来继续发展。此时就要开始明察秋毫、察言观色、适当站队、参与派别斗争了。主要是看谁得势，你挺得势的领导，但不一定就是职位高的那一位。

有时“强龙不压地头蛇”，大家看这篇《总监跨过经理直接给我安排任务，我该听谁的？》。最终群友押宝的是部门经理，因为经理根据更深，最终胜出，新来的总监被扫地出门了。

六，同事跟领导吵架，大领导来找我调查，我如何回答？

“幽哥好，本人在私企，入职一年多了。”

私企一般就是小私企，没有必要关心人家老板家人之间的斗争。赶紧你走人为好，也没心思和时间去了解这里的人事和斗争。这类似参与人家的家长里短，公说公有理婆说婆有理的，你别参与，否则会反噬了自己，疏不间亲。

如果是那种大型私企，比如阿里、比亚迪这样的国内外的上市公司，你也是首选置身事外。因为这里工资高，你也才拿了1年的高工资，你现在首先得保住职位，不跟钱作对。

“大约一周前，同事（入职2年多）和直属上级（入职4年多）发生了激烈的争吵，大致是同事想执行方案A，但上级不允许，让其执行方案B，并表示方案A有违公司要求。”

根据这个描述，同事显然是不对的。他可能为了自己的私利，或者非法收入甚至懒惰，故意选择少做事、有利于他自己的方案，还有违公司规章制度。

同事走人是应该的，也是大概率，你无需惋惜或者参与。

“他俩这样的争吵经常有，但这次尤为激烈。之后同事好像要离职，隔级领导找了部门其他同事了解情况，请问如果问我，我怎么回答比较好。”

如果是谁？如果就是大领导。大领导现在还没来找你，你担心什么呢？大领导已经找了其他同事了解过了，你的分量会较轻。且这个即将离职的同事跟领导之间有矛盾，包括A和B方案选哪个，大领导早就知道了，也必然站队你的领导，而不是挺这个入职2年的同事。

但是，你也不能明显说这个同事的坏话。工作将结束，类似人之将死，他啥都做得出来，万一他被人造谣说是你从中作梗，那就对你进行报复了。你一个不相干的人，此时来提问，其实一是觉得自己可能会有些分量，大领导也来找你主持公道看谁对谁错，二你自己对这个即将离职的同事有些成见，你想问借此能否立个功，或者落井下石。其实都没必要。

所以，大领导要是找你了解情况时，你的第一方案就说自己当时正好不在，出去了，出差了，开始去了。不要说自己了解情况，也不要说孰好孰坏，谁对谁错。

如果这家是小企业，那你赶紧跳槽，待了1年也足够了。

如果是阿里这样的巨头或者大企业，你愿意继续深耕发展，那也是不褒贬双方。你还没到提升的时候，才入职1年，大型私企一般在入职24-36个月时才有提拔机会。再说，在你之前还有另外几个平级的老同事，他们自然是大领导了解情况的主要信息来源，你一个刚入职1年的小兵，不要自己给自己加戏，弄巧成拙了。