福建
在国企，拥有解决问题思维的人，才能逐步晋升。
国企提拔干部，不只会看埋头干活的执行力，更看重化解难题、统筹处置的综合能力，具备解决问题思维的员工，更容易获得组织重点培养。
只懂得机械完成基础任务的人，遇到突发状况、历史遗留难题、跨部门矛盾时，习惯向上甩问题、等领导给方案，单纯传递困难，却拿不出可行对策，在领导眼中只能承担基础事务，难以委以重任。
而拥有解决问题思维的职工，面对复杂工作不会一味诉苦，先梳理矛盾关键点，主动梳理两种及以上处置方案，同步说明利弊与风险，交由领导决策，大幅降低管理层统筹压力。
日常工作中难免遇到流程堵点、协作纠纷、考核短板，不少人选择回避推诿，有解决思维的人会主动协调各方资源，落地整改措施，妥善收尾各类棘手事项。
长期处理重难点工作，既能积累独当一面的履历，也会给管理层留下靠谱、有大局观的印象。
想要稳步晋升，不能只被动完成安排，要主动转换思维。
遇事少提困难、多给方案，遇到矛盾主动牵头协调，事后做好复盘总结。
持续展现独立处置问题的能力，才能跳出基层执行岗位，获得轮岗、提拔的机会。
职场真谈，担任多家国企副总经理、董事， 深耕国企22年，熟悉国企职场，助你走出困境。
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