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中国南水北调集团以
正确政绩观引领打好防汛主动仗
闻“汛”即动!
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7月,我国全面进入主汛期,极端天气气候事件仍将偏多、旱涝并重。中国南水北调集团高度重视,深入贯彻习近平总书记关于南水北调和防汛工作的重要讲话指示批示精神和中共中央政治局会议精神,落实水利部、国务院国资委和国家防减救灾委办公室工作要求,集团党组靠前指挥,主要负责同志主持召开防汛会商会议,系统研判形势、部署任务;党组成员带队赴工程现场专项督导防汛工作,抓紧抓实防汛救灾和安全生产工作。集团各级党组织和广大党员干部闻令而动、冲锋在前,充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,始终树牢底线思维、极限思维,严格落实各项防汛度汛工作要求,把树立和践行正确政绩观学习教育成果转化为确保南水北调“三个安全”和守护人民群众生命财产安全的实际行动。
01
中线公司
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检查高地下水渠段的自动抽排设施
中线公司以保障南水北调“三个安全”为中心,坚持早部署、早排查、早防范,全方位织密汛期安全防护网。聚焦固本强基,修订应急预案及防汛一张图,对渠道、闸站、左排建筑物等开展全覆盖网格化隐患排查整改,加强信息共享,及时掌握雨水情和上游水库信息;坚持以练促防,常态化开展防汛专项技能培训、应急桌面推演及属地联合防汛抢险演练,不断提升抢险救灾能力水平;扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育,将防汛一线作为锤炼党员干部担当作为的主阵地,各管理处党支部组建党员防汛突击队,引导全体党员干部主动扎根防汛值守、隐患排查、险情处置一线。河北分公司党委坚持强化党建引领,创建12个汛期党员责任区,推动组织优势转化为保障南水北调“三个安全”的实际效能。面对近期强降雨天气,北京分公司党员骨干值守待命,带头参与雨后巡查、隐患整改、应急备防等工作,用实际行动筑牢防汛安全屏障。
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采写:王浩天 陶竹
02
江汉水网公司
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引江补汉工程2026年综合应急演练现场
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取水口围堰水下填筑段合龙现场
引江补汉工程地处鄂西山区,取水口位于三峡库区内,出水口位于丹江口大坝下游,工程沿线隧洞口、施工营地、加工厂等多处于山谷地带,沿线河道(溪沟)、水库、塘坝等较多,汛期强降雨引发山洪泥石流等风险较大,整体防汛风险突出。工程项目法人江汉水网公司切实履行项目法人安全度汛首要责任,严格执行领导带班和24小时在岗值班制度,建立早、中、晚汛情报送机制;利用科技赋能,在防汛关键部位安装雨量计、自动水位报警装置、视频监控等,并接入数字孪生系统,实现对雨情、水情和工情的实时监控与研判;强化工程防御,针对风险部位,采取修筑围堰、砌筑挡墙、储备挡水板和沙袋、加高加宽排水系统、预置应急装备物资等措施,持续提升工程防御能力;加强实战演练,联合地方政府开展引江补汉工程2026年综合应急演练,以演促防、以练备战;深化企地协同,与湖北省应急厅、水利厅、沿线市县建立密切联系,加入湖北省防汛抗旱指挥部,加强信息互通、资源共享、协同处置,确保工程安全度汛。6月10日,2026年引江补汉工程防汛重点部位取水口围堰水下填筑段顺利实现合龙,目前围堰水上分层碾压填筑施工正在有序开展。
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采写:张国帅
03
水网水务公司
水网水务公司业态多元,项目分布于全国12个省市、6个流域,防汛防台风压力大。公司坚持体系建设与现场执行“两手抓、两手硬”,创新构建“1346”防汛工作体系,层层压实各级分片包保责任,细化编制公司领导和各部门16份“一页纸”预案,衔接明确186项应急响应启动条件并形成速查表,清单化动态管控67个重点部位,开展防汛培训43次、应急演练40次,锤炼全员防汛履职本领和应急处置能力。6月1日,集团应急抢险队进驻南水北调中线工程部分渠段沿线驻点备勤,现场驻守18名人员、7台套抢险装备,已积极开展现场排查6次、拉练演练6次,高效完成现场应急处置16起,确保险情处置拉得出、冲得上、顶得住、靠得牢。面对6月17日至25日浙江开化县持续性强降雨天气,所属开化运维项目部快速响应、精准施策,第一时间启动防汛联合会商研判机制,通过发电机组预泄调蓄,从源头削减水库运行负荷,同步依托“人工巡查+智能视频巡查”双巡机制开展拉网式隐患排查,快速处置2处阀井积水突增险情,彻底化解工程浸泡风险,平稳高效打赢本轮强降雨防御攻坚战。
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京水公司项目部开展防汛综合应急演练
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采写:何育才
04
新能源投资公司
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玉溪灯笼山项目夜间巡视设备
新能源公司项目地域分布广、场站点位散,大量生产设施依山临谷布设,依托“三队一岗一区”载体,将责任担当转化为防汛一线的实际行动,确保“安全生产推进到哪里、党支部就覆盖到哪里、党员作用就发挥到哪里”。所属株洲公司构建“党建+安全生产”工作体系,开展隧洞坍塌专项应急实战演练,模拟掌子面坍塌、人员被困险情,完成全流程实操。所属铁建新能源公司面对云南临沧蚂蚁堆项目、玉溪灯笼山项目边坡、沟渠防汛压力,党员先锋队带头第一时间完成场站防汛物资全面盘点,配齐沙袋、抽水泵、应急照明等30余项抢险物资,逐件检修登记,确保物资完好可用,运维班组每日分片巡山,对光伏阵列边坡、道路排水渠、配电房等重点区域开展全覆盖排查,累计巡查线路超19公里,及时疏通淤堵点位。所属雄安公司组织党员和业务骨干下沉场站一线,对排水沟、集水井、电缆沟、设备间、物资库房等重点部位开展拉网式排查,做到隐患早发现、早处置、早闭环。所属和龙公司建立边坡、隧洞等重点部位监测点和临灾预警“叫应”机制,积极对接属地防汛部门,建立信息共享机制,为安全平稳度汛夯实基础。
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中旺风电场防汛物资检查
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和龙抽水蓄能电站开展防洪抢险应急演练
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采写:周雯雯 温婧 孙雪雪 武嘉政
05
青海公司
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柴达木盆地水资源配置一期工程(总干段)组建抢险队伍
开展实战演练
青海公司针对高原项目海拔高、战线长、点位分散的特点,严格落实防汛部署,对融雪洪水和暴雨洪水实行双线分类防控,同步防范冻土边坡融滑、沟渠冻融垮塌等地域性隐患,从责任、演练、治理、保障等关键环节靶向发力,全力确保安全平稳度汛。公司搭建“建设统筹、总包主责、监理监管、工区落实”四级防汛体系,逐级签订责任书,压实全员全域全程责任。各项目常态化开展实战演练,校验预案实操性。石哈龙水库工程坚持“先培训、后演练”,确保一线人员熟练掌握处置要点。严格24小时巡查值守,针对河谷沟道、临山临坡营地等风险点,加密融雪期和雨后巡查频次,重点防范泥石流、冻融滑坡等复合灾害。都兰400MW风电项目拉网排查场区道路、涵管55处,整改隐患3处,建立台账并闭环销号,实现动态清零。针对项目多处于牧区、戈壁、深山,通讯盲区多的难题,各项目配齐北斗终端,建立离线应急联络机制。柴达木盆地水资源配置一期工程搭建气象、水文、信息化三道预警防线,对接属地部门共享水雨情数据,全线配备卫星电话和对讲机,落实预警叫应机制,以严实举措筑牢高原项目防汛安全防线。
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石哈龙水库开展防洪度汛超标洪水应急撤离实战演练
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采写:李鸿强 查海军 张占忠 焦兴巍 杨宇黎
策划 | 集团党群部宣传处
编审 | 许安强
责编 | 安亦扬
校核 | 陈思璐
审核 | 张存有
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