我在6月底,把持有的AI股票清掉了,并不是我不相信AI,而是我不相信这个价格。
我一直认为AI革命会比互联网革命更好,但是,这需要一个过程,而资本市场一口气把这个过程走完了。
19世纪法国人花了10年时间挖掘苏伊士运河,全法国人为这个项目筹资,买股运河公司的股票,在这个10年时间各种消息满天飞,运河公司的股票经历了巨大的波动,最终运河通航,当所有投资者都认为好日子要来的时候,运河公司的财报显示无法盈利。然后低价卖给英国人,十几年以后,才开始成为巨大的赚钱机器。
电气化革命,互联网革命,过程都和苏伊士运河类似,哪怕是影响小一点的汽车替代马车也是如此。就是科技的革命需要过程,而资本的冲动很容易提前到达高潮。
这一波的AI泡沫中最冲动的就是硬件制造企业,而硬件企业的业绩很容易受到库存周期的影响,就是低价进的原材料制造为成品之后恰好碰到成品价格暴涨,利润就像坐火箭一样上去,这一点最典型的类比就是猪肉。
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2016年,牧原的母猪数量只有11万头,但是2017年猛增到了51万头,当时牧原的想法可能只是想要扩张,吞并同行的市场,没想到2018年爆发了非洲猪瘟,导致很多生猪被杀,猪肉价格大涨。
生猪数量减少,市场缺少母猪,而牧原因为它恰好提前一年把母猪数量大幅增长获得了巨大红利,2019年净利润增长接近11倍,2020年继续增长3.5倍,后来的结果大家都知道了。
上一次猪肉价格的大涨对牧原是最大的利好,因为牧原在价格很低的时候大肆囤积了母猪这个原材料,而其他的同行并没有这个动作,所以利润被牧原甩开一大截。
现在也是如此,江波龙前些天发了业绩预告,预计今年上半年业绩增长622倍到744倍,主要原因就是它在低价的时候囤积了大量的原材料。
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2025年第三季度,江波龙的库存只有85亿,今年一季度涨到了179.6亿,这些库存正好碰到存储价格大涨,再加上去年同期业绩很差,双重因素导致利润暴增。
其实江波龙以前的毛利率不过十来个点,这个毛利率纯粹就是一个制造企业,不能算是科技企业,与江波龙同属于存储板块的澜起科技,毛利率60%,库存常年维持几个亿左右,所以澜起并没有吃到高库存的红利,业绩增长远不如江波龙。
我在7月8号的文章《》中表示过这种高库存的担忧。当很多企业都觉得AI的需求会越来越大的时候,必然加入囤货备库存的队伍,很多企业的现金流都变成了库存材料,在建厂房,新购买的机器设备,一旦AI泡沫破灭,需求骤降,这些扩张的企业现金流就会断裂。
现在就有可能到了这个时刻。
科技革命一定要实现闭环,也就是在C端的应用,但是现在AI对C端的应用不够多,还没有走通到普通消费者这一步。
这其实有一点类似从4G到5G,4G大幅提高了网速,让互联网从图片时代进入了视频时代,当手机可以看比赛,看视频,看电影的时候,互联网巨头就起飞了,4G拍照发布的第二年,互联网巨头的股价就起飞。
相比之下,5G的提高就没有那么显著,因为5G低延迟的优势需要配合整个终端产品的革新,而这个革新没有出现。
我们可以简单粗暴的类比,3G和4G成就了智能手机,反过来,智能手机也成就了3G4G,现在5G就需要一个能成就它的产品,充分发挥它的优势,仅仅只是手机游戏还不行。苹果手机在2008年就有了,但是2G无法发挥苹果手机的优势,一直到3G大规模应用,苹果才开始爆发,所以是苹果这个终端应用在等待通讯技术革命。
现在AI的大规模终端应用是什么呢?
AI也需要一个能够面向大众消费者的应用,仅仅类似deepseek这样的应用是不够的。
我个人感觉AI需要进行一次调整,把硬件的价格打下来,鼓励很多人从事AI应用的创新落地,当AI的应用足够多的时候,AI革命才算成功。这个过程与90年代到2000年以后的互联网革命类似。
那么AI在调整等待的这个过程中,其他的行业会不会好呢?
其实也不行,现在经济面临两个问题:
第一是生育率断崖式降低导致社会总消费力的下跌,1个孩子的消费力抵得过三四个老人,短短几年时间新生儿每年减少四五百万,就相当于减少了一两千万的老人。
所以生育率断崖式下跌带来的是社会总消费水平的下跌,这种下跌无法通过消费补贴之类的措施逆转。所有和人相关的消费都会在未来几十年不断下跌,包括房子,医疗,教育,交通。不是几年,是最起码20年,所以像白酒这类的消费未来惨不忍睹,除非行业进行大规模并购,达到新的供需平衡,否则20年都别看了。
第二是科技发展带来的社会财富再分配,更加聚拢于少数科技精英,贫富分化必然导致消费萎缩。这种萎缩还不能通过放水解决,放水只会带来更大的贫富分化。
全球性的经济危机其实躲不过去了,当AI泡沫破灭的时候,所有资产价格都要下来,解决经济危机的办法就没得选了。
一旦AI泡沫破了,中美科技竞争结束了,经济工作的重点可能转向国内,说不定对大众是好事,当然,这就要看能不能解决刚刚说的两个问题,生育率和财富分配。
结束
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