北京
将“不可能”变为“可能”，始于心怀强烈的信念。只有内心真正渴望并坚信目标能够达成，才能激发出无穷的动力去克服困难。“敢想敢干”，虽然人们常说，理解却似是而非。“敢想”的本质，并不是鲁莽或做梦，而是由衷想明白、想透彻了。想明白，需要目标清晰；想透彻，需要头脑清醒。真想好了，大多数就真能做到。反之，做不到和做不好，往往是因为没想到和没想好。所以，心想事成。
作者：任慧媛 杨光 张灶金
来源：摘编自中外管理出品《广隆蛋挞王的故事与哲理》
哲理的故事：
2014年，江火英加盟广隆蛋挞王，在东莞开出了第一家门店。然而，由于她还在广州从事着其他行业，分身乏术，只好雇人打理这家门店。一年多过去了，生意自然是不温不火。疲惫与挫败感的交织下，江火英萌生了退意，甚至试图转让。
正巧这个时候，江火英回东莞和广隆创始人张灶金见面聊天。原来她除了是广隆的加盟商，还是张灶金的外甥女。作为舅舅，张灶金关切地问起她的近况，其中谈到住所的问题。江火英坦言，自己在广州租了房子，但东莞还有家人，所以她东莞和广州两地奔波，两地都住。这个回答让张灶金有些意外，他一直以为江火英在其他行业发展得不错，早已在广州安家落户了。
“没关系！”张灶金顿了顿，目光温和语气坚定地鼓励道，“用心经营好你的广隆店。等你开到第十家店的时候，你喜欢在哪里买房子，都可以实现！”
“第十家？”江火英惊讶得几乎是脱口而出，“舅舅，我现在这家店，就已经感觉焦头烂额，怀疑自己能不能应付得来了，更别说开到十家，我能行吗？”她将信将疑，觉得这个目标渺茫得遥不可及。
张灶金看出了江火英的犹疑，他没有直接反驳，而是语重心长地告诉她：“要将不可能变为可能，只要敢想，就能做到。稻盛先生不是说过吗？只要有强烈的愿望，并付出与之匹配的不懈努力，目标就一定能实现。”
舅舅的话语，尤其是那个关于“十家店”和“随心购房”的具体愿景，像一颗种子，悄然落进了江火英原本有些灰暗的心里。虽然当时她依然觉得这个目标宏大得高不可攀，但舅舅那份不容置疑的笃定，以及他一直践行“敢想敢做”的哲学，开始在她心中生根发芽。
转机出现在2018年。广隆总部创新性地推出了“小型专卖店”模式。这种店型面积精巧，投资门槛相对较低，特别适合租金高昂但人流密集的一线城市核心商圈，能最大化利用黄金地段的客流，同时有效控制成本。此时，江火英敏锐地捕捉到了这个新模式蕴含的巨大潜力。
经过考察之后，一个念头在她脑中越来越清晰：广隆的模式无疑是成功的，关键是看如何运营，以及投入多少精力。
这个念头，点燃了江火英的热情，也促使她开始思考未来的方向。她与家人进行了认真探讨：之前从事的其他行业，虽然也有收益，但模式难以复制，发展如同蜗牛爬行，天花板更是清晰可见。而广隆则完全不同——它拥有成熟的品牌、标准化的产品、可复制的运营模式，是一个真正能通过努力不断“开枝散叶”的事业平台。
“是时候做出选择了。”江火英清晰地认识到，过去的分散精力正是制约发展的瓶颈。唯有专注，才能释放最大的能量。
从2019年开始，江火英和家人做出了一个关键的战略转型，他们收拢了在其他行业的战线，将全部精力聚焦于广隆蛋挞王的加盟事业。将所有的热情、智慧和资源，都倾注到每一家广隆门店的运营上。他们通过深入学习，不断研究产品、优化服务、精细化管理。每一家新店的开业，都凝聚着他们全身心的投入和对“十店”目标的坚定信念。
专注的力量是惊人的。当所有的努力都朝着一个方向汇聚，目标便不再遥远。时间证明了张灶金的预言，也见证了江火英的蜕变。到了2023年，江火英和家人终于成功地在广州及其周边开出了整整10家广隆蛋挞王门店！
从当初那个看似遥不可及的“不可能”，到如今变成了触手可及的“现实”。江火英不仅实现了事业上的飞跃，而且已在广州“随心买房”定居。
故事的哲理：
将“不可能”变为“可能”，始于心怀强烈的信念。只有内心真正渴望并坚信目标能够达成，才能激发出无穷的动力去克服困难。“敢想敢干”，虽然人们常说，理解却似是而非。“敢想”的本质，并不是鲁莽或做梦，而是由衷想明白、想透彻了。想明白，需要目标清晰；想透彻，需要头脑清醒。真想好了，大多数就真能做到。反之，做不到和做不好，往往是因为没想到和没想好。所以，心想事成。（任慧媛、杨光）
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