喜报丨北大光华两项企业案例研究基地项目顺利结项入库

扎根实践沃土，聚力产教融合。为深入贯彻习近平总书记关于哲学社会科学工作和教育工作的重要指示精神，落实怀进鹏部长“加强案例基地建设力度，依托重点企业和单位建设一批示范案例研究基地”的部署，教育部学位与研究生教育发展中心与中国企业联合会于2023年7月联合启动首批12家企业案例研究基地建设工作。北京大学光华管理学院两支专家团队分别携手比亚迪股份有限公司与科大讯飞股份有限公司，围绕中国企业的战略创新与国际化实践，开展深度案例研究。

历经两年深耕一线的调研与精心打磨，近日，两个项目均顺利通过结项验收，五篇高质量案例正式纳入中国专业学位案例中心案例库，并获得结项、入库证书。这是北京大学光华管理学院在服务国家案例建设工作方面又一重要标志性成果。

项 目 成 果 介 绍

一、比亚迪：从“中国制造”到“全球品牌”的系统解码

本课题聚焦比亚迪股份有限公司的战略演进与创新发展，围绕多品牌战略、国际化拓展及产业竞争生态等核心议题展开系统研究。课题成果系统揭示了比亚迪从“技术追赶”到“全球引领”的跃迁路径，为理解中国企业全球化战略与科技创新管理体系提供了兼具学理深度与实践启示的分析框架。

结项证书及案例入库证书（左右滑动查看）

首席专家说

刘晓蕾

北京大学博雅特聘教授、经济与管理学部副主任

光华管理学院金融学系主任

比亚迪作为全球头部新能源车企，秉持“技术为王，创新为本”理念，是我国新能源产业换道超车的标杆企业。本次案例研究基地合作围绕比亚迪战略迭代历程，依托教学、研究两类案例系统拆解其战略落地实践，共产出4项成果。

多品牌案例复盘比亚迪从单一品牌到王朝、海洋、腾势、仰望、方程豹的“五网四品牌”布局之路，剖析大型车企细分市场布局、多品牌协同发展的机遇与挑战；国际化案例完整梳理其电池、商用车、乘用车出海全路径，深度解析依托自研技术、全产业链输出、属地化运营构建的产业链出海模式；产业发展案例立足行业竞争格局，探究行业良性发展与企业非市场战略的平衡逻辑；研究型案例深挖比亚迪研发“三端协同”管理机制，提炼出大型企业科技创新由“要素组织力、成果转化力”双核心驱动的理论模型。

本项目产出一手详实案例素材，以期为工商管理教学、新能源汽车产业学术研究提供务实、可复用的研究与教学支撑。

入库成果信息：

二、科大讯飞：产品创新×国际化דAI+教育”的立体探索

本课题针对科大讯飞在智能硬件创新、国际化业务及“AI+教育”三方面的商业实践开展了深度研究。课题成果系统呈现了人工智能技术从产品落地到行业赋能的完整逻辑链条。

结项证书及案例入库证书（左右滑动查看）

首席专家说

翁 翕

北京大学光华管理学院应用经济学系长聘教授

学术委员会主任、本研项目学术主任

科大讯飞股份有限公司是知名的智能语音和人工智能上市企业，坚持“技术顶天，应用立地”的创新方向和路径。在本次企业案例研究基地项目的合作中，我们聚焦于科大讯飞的产业落地过程，主要通过教学案例的形式梳理科大讯飞在技术应用过程中的实践。在科大讯飞录音笔的案例中，我们通过分析科技产品从营销策略制定到落地的过程，探讨人工智能技术与消费者市场需求结合的过程中面临的挑战和机遇。其中关于市场定位、产品差异化设计与云服务的定价模式的讨论，在数字经济背景下为科技创新创业提供了重要参考。在另一篇案例中，我们介绍了科大讯飞凭借自研核心技术进军全球市场的内容。在企业出海的核心动因已由“扩市场、谋创新”转向“强韧性”，国际化从可选题变为必答题的背景下，科大讯飞在市场选择、技术路线、本地化服务等方面都进行了广泛的思考与对应性的战略选择。希望本次项目成果能够为工商管理及人工智能技术应用等领域的高等教育提供有价值的一手教学资源。

入库成果信息：

展望：萃取本土经验，讲好中国故事

本次两个项目的顺利结项与案例入库，是北京大学光华管理学院长期深耕“扎根中国实践”的案例研究理念的缩影。未来，学院将继续围绕中国特色案例库建设工作，持续建设企业案例研究基地，开发更多具有时代性、学理性与创新性的高质量案例，推动案例教学、案例研究与企业发展同频共振，为培养懂中国、懂世界的高层次管理人才贡献力量。

来源丨北大光华案例教学研究中心

审阅丨塔娜