江苏
宜兴市市场监管局徐舍分局管辖区域面积180平方公里，市场主体6843户，产业结构多元。面对监管力量有限、专业能力不均衡的现实约束，分局坚持党建引领、能力筑基、考核驱动，在基层市场监管实践中不断探索队伍建设新路径。
分局始终把政治建设摆在首位，严格落实组织生活各项制度，充分发挥市场监管职能优势，将登记注册、食品安全、特种设备监管等业务工作嵌入“小个专”党建指导服务，以党建链串联产业链、服务链。2025年，无锡市、宜兴市两级市场监管局赴徐舍镇胥藏村开展“双百行动”走访，驻村第一书记发挥桥梁纽带作用，联合村党总支开展“尊老敬老 情系夕阳”主题活动。工作人员携带专业设备为老人检测校准血压计、血糖仪，讲解中药材辨假技巧和保健品科学食用方法，发放宣传资料200余份。“在家门口就能检测血压计，还能了解怎么辨别中药材，服务太实在了！”村民的话道出了基层服务的温度。
队伍年龄结构老化、业务素质参差不齐，是基层分局面临的共性难题。分局坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，采取“一对一”帮带模式，以日常监管和执法办案为实战课堂，着力提升干部监管执法和消费维权水平。
特种设备安全是基层监管的重中之重。徐舍镇特种设备分布分散、监管人员有限。2025年，徐舍镇在某大米加工企业开展粮食加工企业“小切口”专项指导服务现场会，23家企业负责人全程观摩学习，执法人员与行业专家聚焦电气线路防爆改造、有限空间风险辨识、高处作业防护规范等关键环节，逐一排查隐患并给出整改方案。
服务发展同样不遗余力。2024年初，市农业农村局、市市场监管局会同属地政府成立检查小组，在全市范围内开展水产品质量安全专项整治行动。全年时间内，执法人员实地走访水产养殖户，检查养殖户用药仓库等重点场所，进行全覆盖执法检查，从源头守护水产品质量安全。
考核是指挥棒，更是风向标。分局建立涵盖党建工作、监管执法、理论学习等多维度的考核指标体系，把敢扛事、愿做事、能成事作为衡量干部的重要标尺。推行“年初亮目标、季度亮进度、年底亮结果”的工作方法，将考核结果与评优评先、绩效分配直接挂钩。
注重发挥正面典型的示范引领作用，讲好基层市场监管故事，营造比学赶超的干事氛围。同时健全容错纠错机制，既严管执法行为，又鼓励担当作为，让干部放开手脚、轻装上阵。
基层市场监管队伍建设，贵在久久为功。徐舍分局将继续以党建铸魂、以能力强身、以考核聚力，在服务地方经济发展和守护民生安全中展现基层市监队伍的担当作为。
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