市场主体是经济发展的根基,主体迭代升级是激活区域经济内生动力的关键密钥。宜兴市市场监管局环科园分局立足监管服务职能,聚焦市场主体培育、产业结构优化核心目标,深入推进“个转企”“分转子”专项升级行动,全力推动辖区经营主体规范化、规模化发展,持续激活园区实体经济活力。截至目前,分局已顺利完成7家“个转企”、5家“分转子”主体转型升级,专项工作取得阶段性成效,为区域经济高质量发展夯实产业根基。
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为推动转型工作走深走实,分局将该项工作纳入年度重点任务,构建起主要领导牵头、全局统筹推进、专人专班落实的闭环工作体系。通过常态化企业走访、实地调研座谈、难点集中会商等方式,全面摸排辖区个体户、企业分支机构经营现状,精准破解个体户“不敢转、不愿转、不会转”、分支机构转型动力不足、独立发展受限等突出问题。结合园区产业发展整体规划,分局细化专项工作方案,明确培育目标、攻坚举措与时间节点,以系统化部署保障转型工作精准落地。
针对小微市场主体转型痛点难点,分局创新推行“一户一策”精准培育模式,聚焦食品、餐饮、商贸等重点行业,开展前置摸排、动态跟踪、专属辅导,结合经营主体经营规模、发展前景定制差异化培育方案。针对经营主体存在的转型成本顾虑、政策认知不足等问题,工作人员主动宣讲转型红利,详细解读企业主体在品牌建设、市场拓展、政策申报、信用赋能等方面的发展优势,引导经营主体实现从“被动应付”到“主动升级”的转变。同时,搭建转型前答疑、转型中帮办、转型后回访的全链条服务体系,打通政务服务“最后一公里”,切实提升主体转型成功率与满意度。
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在“分转子”提质工作中,分局以分支机构转型升级为抓手,助力园区产业结构优化与骨干企业培育。通过全覆盖摸底排查,梳理辖区分支机构经营状况、发展潜力与转型意愿,分类建档、精准锁定培育对象,落实“一企一策”精细培育。同时联动行政审批、税务等部门,优化审批流程、推行一站式集成服务,专项协调资质平移、许可变更等转型难题,压缩办理时限、降低制度性交易成本,高效助力企业完成主体身份升级。
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此外,分局深化跨部门协同联动,联合园区经发、税务、审批等单位,搭建资源共享、联动赋能的长效培育格局,打通政策落地、证照办理、经营帮扶全服务链条,高效破解转型堵点难题。下一步,环科园市场监管分局将持续深耕主体培育、优化服务举措,常态化推进市场主体迭代升级,持续优化产业结构,为园区经济高质量发展持续赋能聚力。
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