陕西
2026年第25个全国“安全生产月”期间，陕西能源紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，严格落实集团公司“8+N”标准化活动模式，统筹煤矿、火电、新能源、基建、售电、物流多业态权属企业一体推进安全宣教、隐患治理、应急实战工作。公司高位统筹、层层传导压力，各基层单位创新载体、扎实落地。活动期间，全系统安全生产形势持续平稳向好，以活动实效夯实企业安全发展根基。
高位统筹谋全局，压实责任全面部署
为抓实安全生产月各项工作，公司第一时间印发专项活动通知，明确“9+N”活动模式，即：9项必选活动、不少于3项自选活动硬性要求，同步建立周调度、月总结督导机制，将活动开展质效纳入各单位年度安全考核范畴。各级安委会、安全例会分层细化任务清单，明晰责任链条，确保活动不走过场、务求实效。安全月期间，公司领导班子成员分赴清水川能源、冯家塔运营、麟北煤业、信丰能源等权属企业开展专项安全督导检查，深入生产一线、井下工作面、机组厂房、基建工地，现场查阅隐患台账、班组安全记录，针对生产作业现场和安全管理中存在的隐患问题，实地指导各单位细化管控举措，督促基层持续提升安全管理水平。
统一动作全覆盖，规定任务落地见效
陕西能源统筹本部及各权属企业同步举行安全生产月暨“安康杯”启动仪式，全员安全宣誓、主题条幅签名、领导动员部署等环节一体推进，迅速掀起安全生产活动热潮。为夯实全员安全理论功底，公司组织本部职工开展线下安全知识答题；安全宣传咨询日当天，各单位同步设立宣传咨询点，累计发放安全手册、应急卡片万余份，通过急救实操、安全谜语竞猜等沉浸式互动宣教，将安全知识送进各一线岗位。同步抓实安全警示教育与专业培训，各权属企业主要负责人带头讲授安全公开课，结合瓦斯爆炸、机组故障、基建坍塌等行业典型事故以案释法，并分层开展煤矿、电力行业重大事故隐患判定标准专题培训，助力管理人员精准识别各类重大安全风险。在此基础上，公司全面铺开全员隐患排查行动，落地“隐患随手拍”“隐患有奖举报”工作机制。6月以来，累计排查各类隐患数千条，全部建立整改台账实行闭环销号管理，冯家塔运营、清水川能源等单位累计发放隐患奖励超万元，极大调动了全员主动排查上报隐患的积极性。
一企一策显特色，基层亮点精彩纷呈
各权属企业立足自身业态，打造差异化安全特色活动。煤炭板块，赵石畔运营搭建数字化风险辨识知识库，征集116篇职工安全小故事、35项安全管理创新案例，常态化开展自救器、心肺复苏技能比武；凉水井矿业推行“5831”班组建设、手指口述全员考核，开展安全家书征集、端午井口亲情慰问，以亲情筑牢安全防线；麟北煤业开展“敲门送安”行动，深入职工宿舍排查用电消防隐患。电力企业多点发力，清水川能源开展变压器火灾、防汛专项实战演练；赵石畔煤电组织防汛“双盲无脚本”应急演练，同步邀请行业安全专家开展专题座谈；渭河发电、陕能新疆打造VR安全实训课堂，分批组织职工沉浸式体验触电、高空坠落场景。基建项目——信丰能源打造千余人次大型安全体验区，搭设脚手架技能比武赛场。物流、售电、环保等业态结合实际多措并举，正马物流聚焦货运行车安全开展交通应急演练，陕能售电、煤炭运销深耕办公、外勤场景风险管控；秦元热力采用烟雾模拟开展办公楼盲演，全方位补齐各领域应急短板。同时，全系统常态化开展反“三违”专项整治，依托井口大屏、企业公众号开设隐患曝光专栏，对违章行为公开通报、精准帮教，从源头遏制习惯性违章。
本次安全生产月推动了宣教、排查、应急、文化建设深度融合，全员安全红线意识、风险辨识能力、应急实操水平显著提升，“人人都是安全员、个个都会应急处置”的氛围在全系统蔚然形成。下一步，陕西能源将把安全生产月成熟机制固化为日常管理制度；持续深化双重预防机制建设，常态化开展无脚本实战演练、班组安全活动、隐患有奖排查等工作，全力推动安全生产治本攻坚三年行动圆满收官，为公司高质量发展筑牢坚实安全屏障。
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