中方绝不咽这口恶气！英国明抢12亿现在报应到了，接盘后日亏百万

2026年7月16日，英国政府正式将中国敬业集团旗下的英国钢铁公司收归国有，一家被中国企业12亿英镑真金白银救活的企业，被英国议会一路“绿灯”强行夺走。

敬业集团当初收购时花了多少钱？据美联社报道，敬业集团表示已投入超过12亿英镑，约合16亿美元，维持工厂运营。

如今英国政府开价多少？不足1亿英镑，差价超过11亿英镑，这就是一场赤裸裸的明抢。

雪中送炭反被捅刀，12亿英镑买了个“教科书级背刺”

时间回到2020年。英国钢铁公司陷入破产危机，4000个工作岗位岌岌可危。

斯肯索普厂拥有英国最后两座利用铁矿石和焦炭生产“初生钢”的高炉，一旦停产，英国将丧失完整的原生炼钢能力。

在这个节骨眼上，中国民企敬业集团出手了。敬业以约5300万至7000万英镑的价格收购英钢，获得了斯肯索普钢铁厂、提赛德钢梁轧机厂和斯金宁格罗夫钢铁厂等资产。

敬业集团表示，收购英钢是为了实现业务互补——英钢擅长制造钢轨、高质量钢丝、建筑用钢筋等“长型产品”，在欧洲市场占有相当份额。

收购后的五年间，敬业持续投入资金，对老旧设备进行升级改造，保障员工薪酬发放，依法缴纳税款，并推动英钢绿色转型。

真金白银砸进去，把一家濒死的企业硬生生从鬼门关拉了回来。

但救火队员的结局是什么？2025年4月，英国议会紧急召回议员，仅用6个半小时就通过法案，强行剥夺敬业集团的控制权。

6个半小时通过一项剥夺外资企业控制权的法案——这速度，比点一份外卖还快。2026年5月，英国又推动《钢铁工业（国有化）法案》。

7月16日，法案正式生效，英国钢铁公司正式转为国有企业。

英国首相斯塔默7月16日表示，政府从中资敬业集团接管这家工厂符合国家利益。他还说，英钢是“国家结构的一部分，也是英国工业实力的基石”。

一个中国企业花12亿英镑救活的企业，现在成了“国家结构的一部分”。英国商贸大臣凯尔在一份声明中称：“英国钢铁现在属于英国人民”。

敬业集团曾诉求，若出让所有权，至少要补偿10亿英镑以清偿债务并收回投资。而英国政府仅出价不足1亿英镑，谈判破裂后更是一分不掏，直接立法强征。

英国商业和贸易部甚至表态称：“赔偿金额将独立确定，若有，才需支付”。

征收行为已经发生，补偿便应是法定义务，何来“若有”之说？这不是商业纠纷了，这是对一个国家投资信誉的摧毁。

敬业硬刚：两度声明分毫不让，商务部罕见发声

面对英国政府的强盗行径，敬业集团没有选择沉默。

7月13日，敬业集团二度发布声明称，英国政府通过《钢铁行业（特别措施）法案》已实质性接管其对英钢的运营权与重大决策权，构成事实上的征收行为。

敬业集团在声明中强调：敬业获得全面补偿，是法律明确赋予投资者的基本权利，绝非所谓“若有，才需支付”的或有事项。

敬业集团列出了两个不容否认的客观事实。

第一，英钢自身所蕴含的巨大企业价值——英国政府先以紧急立法强行接管运营决策权，后又试图以国有化法案彻底剥夺所有权。

从强行接管到全面征收，层层加码的极端做法，充分印证了英钢的价值所在。

第二，敬业过去五年在持续运营、设备改造、保障就业、绿色转型等方面对英钢进行了大量真金白银的投入，所有资金支付有据可查、不容抹杀。

敬业集团明确表态：必将悉数追偿，分毫不让。集团同时保留根据国际法和国内法，对相关责任方依法提起进一步法律程序的权利。

敬业集团已依据《中英双边投资协定》启动磋商程序，要求及时、充分、有效赔偿投资损失。

商务部新闻发言人7月17日明确表示，英方“以国家安全之名，强行接管、进而对英钢实施国有化，严重损害了敬业的正当权益，严重挫伤了中国企业对英投资信心”。

中国驻英国使馆发言人7月16日也表示，敦促英国政府切实尊重市场原则和企业意愿，不滥用行政强制手段。

中方将密切关注事件进展，支持中国企业运用法律手段维权，并将采取有力措施坚定维护中国企业利益。

中国企业雪中送炭，英国过河拆桥，敬业集团12亿英镑的投资，英国政府1亿英镑就想打发。

敬业集团绝不会咽下这口恶气，这不只是一家企业的遭遇，是国家信誉被践踏的问题。

日亏百万的“报应”：接盘容易填坑难，历史正在重演

英国政府强行国有化的理由冠冕堂皇：保护就业、基础设施、国防供应链和本土炼钢能力，但把企业抢过来之后呢？谁来承担运营成本？

英国国家审计署的一份报告披露，自2025年4月接管该厂以来的数月间，英国政府每天为维持工厂运转的耗资已超过100万英镑。

一天亏100万英镑，一个月就是3000万英镑，一年就是3.65亿英镑以上。

这不是敬业经营不善：英国钢铁公司长期承受电价高企、设备老化、环保改造投入巨大和廉价进口冲击的多重压力。

敬业集团能扛到今天，靠的是12亿英镑的持续输血。

现在英国政府接盘了，这个亏损的窟窿谁来填？英国政府曾提出约5亿英镑支持改造，但未能与敬业达成协议。

现在企业到了政府手里，改造费用只会更高不会更低。

英国财政本就捉襟见肘，2026年英国通胀压力不减、公共债务高企，再添一个每天亏100万英镑的“国企黑洞”，这笔账怎么算都不划算。

敬业集团的遭遇并非孤例。

2026年3月，英国高等法院对一名中国公民及其关联公司名下85套伦敦房产发出不明财富令和临时冻结令，总价值超过8100万英镑，约合人民币7.38亿元。

这位中国公民没有被指控任何刑事罪名：没定罪，但房子先扣了，把房子先扣了，再让你自证清白，证明不了就强行没收。

这套操作和英国钢铁国有化如出一辙——先接管、后立法、再谈补偿“若有才付”。

1956年苏伊士运河危机，英国试图用武力夺回被埃及国有化的苏伊士运河，结果在国际压力下灰溜溜撤军，颜面扫地。

70年后，英国换了个玩法——不动枪炮，动法律。2025年4月6个半小时紧急立法剥夺中企控制权，2026年7月正式国有化。

流程走得比苏伊士那次“文明”，本质却一模一样——看上了别人的东西，就想办法抢过来。

更讽刺的是，英国当年在全球推广“法治”和“契约精神”，如今自己用立法手段公然撕毁契约。

敬业集团12亿英镑的投资，英国政府1亿英镑就想打发。差价11亿英镑，买不来英国的信誉。日亏百万的运营成本，更不是靠“国家安全”四个字能填平的。

英国以为抢到了一家钢铁厂，实际上抢到的是一口无底洞，而中国企业的12亿英镑，买到了一个最贵的教训——有些国家的契约精神，只值6个半小时。