前珀莱雅CMO创立，敏肌赛道迎来新玩家！

不到一年时间，叶伟已建立起一个横跨香氛、洗护、功效护肤三大细分赛道的美妆品牌矩阵。

作者|树 懒

编辑|淮 钧

7月16日，由珀莱雅前CMO叶伟创立的“专研敏感皮肤细分问题的皮肤学级品牌”肤心颂正式上线。

从2025年10月首个香氛品牌“Black Aura白夜气物”面世，到2026年2月洗护品牌“复乐地Land of FU”亮相，再到如今肤心颂上线开售，不到一年时间，叶伟已建立起一个横跨香氛、洗护、功效护肤三大细分赛道的美妆品牌矩阵。

图源/肤心颂天猫旗舰店

与多数新品牌高举高打的首发策略不同，肤心颂的上线堪称低调，其市场切口也选得足够窄——油性敏感皮肤。

在其官方公众号发布的首篇推文《来自肤心颂的五封信》中提到，品牌团队的大多数成员本身就是油敏肌用户，在多次就医、试用大量产品后，仍难以获得稳定的护理效果，于是这群身处美妆行业的从业者最终决定从自身痛点出发，打造真正适配油敏肌的日常护理产品。

“我们，就是用户本身”，这句写在品牌首封公开信末尾的表述，构成了肤心颂区别于多数功效品牌的身份底色——不是自上而下的研发输出，而是自下而上的痛点解决。

这种定位也深度体现在研发逻辑中。肤心颂与中国药科大学药学系团队达成合作，并自建独立皮肤科学实验室。同时为功效单品设置了“双盲测试”与“抗复发测试”测试：前者用于验证产品真实功效；后者则评估产品能否减少用户对持续使用的依赖。

图源/肤心颂天猫旗舰店

其品牌研发负责人拥有十八年行业经验，同时也是特异性皮炎患儿的母亲，“敢不敢给敏感期的女儿用”，成为肤心颂判断产品安全边界的重要标准。

品牌首批推出了精华液、面膜、洗面奶、精华乳、喷雾五款单品。目前已在天猫、小红书、抖音、官方小程序等平台上公开售卖，产品定价在75元-220元不等。

截至发稿前，其天猫旗舰店粉丝数为102人，全店累计售出128件产品，其中修护舒缓降噪喷雾销量最高，已售出38件。作为一个零预热、低调上线的新品牌，这样的首销数据谈不上亮眼，却也符合当前新品牌冷启动的市场常态。

图源/肤心颂天猫旗舰店

肤心颂这一品牌名中的“心”字，藏着品牌最核心的差异化逻辑。信中提出，脂溢性皮炎、玫瑰痤疮等常见皮肤问题，背后均与心理状态深度关联。心理神经免疫学领域的研究早已证实，心理压力会通过免疫系统与神经系统直接影响皮肤状态：焦虑期更容易爆痘、情绪低落时泛红难以消退，是很多敏肌人群的共同体验。

基于“肤与心双向影响、同频共振”的认知，肤心颂没有将自己定义为单纯的护肤品牌，而是试图成为皮肤科学与心理学的结合载体。

这种定位并非停留在品牌叙事层面，而是落地到了产品与服务的全链路。目前已上线的官方小程序中，除常规商品购买功能外，品牌还专门设置了“皮肤日记”模块，支持用户记录皮肤状态、心理状态、饮食状况与睡眠质量，并可生成7天、30天的皮肤波动规律分析；配套的“肤心百科”公众号，则从心理学视角输出玫瑰痤疮、脂溢性皮炎等皮肤问题的科普内容，将心理干预的理念渗透到用户教育中。

图源/肤心颂官方公众号

此外，品牌用户服务团队负责人为国家二级心理咨询师，产品包裹中还会附赠《肤心陪伴指南》，向用户传递心理学入门知识。按照规划，品牌后续还将联合心理学专家完善小程序内容，打造公益心理支持热线。

在功效内卷、成分竞赛愈演愈烈的美妆行业，打“心理牌”的品牌并非没有先例，但将心理咨询服务与产品研发置于同等重要的位置，肤心颂的尝试仍然算得上大胆。

这种“身心双护”的模式能否真正打动目标用户，尚需市场验证，但至少在品牌心智的初始塑造上，它已走出一条与主流成分党截然不同的路径。

肤心颂不是叶伟的第一次创业尝试，而是其多品牌矩阵布局中的重要一块。

公开资料显示，2018年至2023年，叶伟担任珀莱雅CMO期间，成功打造“早C晚A”等护肤概念，推动珀莱雅业绩从20亿级跃升至80亿级，堪称国货美妆概念营销的标杆人物。2024年1月离职后，他于同年5月创立天狼星七区（杭州）生物科技有限公司，正式开启创业之路，此后的品牌布局节奏堪称高效：

2025年10月，首个品牌Black Aura白夜气物上市，以身体油、沐浴油、香氛皂切入香氛身体护理赛道；

2026年2月，第二个品牌复乐地Land of FU正式亮相，主打“情绪价值”与“毛囊级护理”，进军洗护赛道；

2026年7月，第三个品牌肤心颂开售，正式入局功效护肤。

不到一年时间，横跨三个差异显著的细分赛道，这样的创业节奏在行业内并不多见。

通过拆解三个品牌的定位不难发现，其底层逻辑存在清晰的共通性：均以“功能价值+情绪价值”为双核心。

Black Aura白夜气物的香氛产品天然承载情绪疗愈属性，复乐地Land of FU明确提出情绪价值主张，肤心颂则将心理学与皮肤护理深度绑定。这一思路延续了叶伟在珀莱雅时期的核心能力——不只是卖产品，更是输出一种生活理念与品类认知，通过用户教育建立品牌心智。

但创业与操盘成熟品牌，终究是两套逻辑。第三方数据平台显示，Black Aura白夜气物2025年主流电商平台销售额为5.1万元，2026年上半年为128.7万元，累计约134万元；2026年3-6月复乐地Land of FU主流电商平台的销售额分别为1656元、1万元、2.7万元、2.2万元，累计约6.1万元；肤心颂首日数据亦平淡。三个品牌仍处初创期，距离“协同效应”尚远。

有业内人士分析，一年连推三品牌，且每个都需要独立的品牌叙事、供应链和渠道运营，对团队精力和资金储备都是极大考验。“闪电战”若不能快速验证单点盈利，反而可能陷入“多线失血”的困局。

肤心颂的诞生并非个例，据美妆网不完全统计，2026年以来，已有25+美妆个护新品牌创立/面世。其中护肤品类占比最高，洗护、彩妆、男士护肤、婴童等赛道均有新玩家入局。

按照出身与路径划分，2026年的美妆新品牌大致可分为三大阵营。

第一类，集团军孵化型。如华熙生物推出的润兰馨，跳出玻尿酸的传统叙事，主打“气候护肤”；上海家化推出“小六神”，将六神的品牌资产延伸至母婴防蚊这一垂直场景，用成熟IP降维打击细分需求；林清轩推出男士护肤品牌墨旗MOQI。这类品牌背靠母公司研发、渠道和资金优势，目标是在主品牌之外开辟第二增长曲线。

第二类，专业背书创业型。品牌以医生、资深从业者、科研团队为核心，用专业信任状建立品牌壁垒。如上美股份与儿科专家崔玉涛合资推出的母婴护肤品牌崔玉涛CuiYutao，则是“产业+专家IP”的典型结合。这类品牌的共性是，创始人自身就是产品的“首席体验官”与“首席专家”，专业身份成为用户信任的第一来源。

第三类，垂直人群深耕型。放弃大众市场，聚焦某一特定人群或场景做深度渗透。比如道星球锚定Z世代青少年洗护需求，皙现瞄准高端医美后护理人群。它们的逻辑一致：切口越窄，心智越深。

此外，明星自创品牌仍在涌现。赵露思创立个人美妆品牌ROSE AMIGO，首款备案产品为面颈膜；华晨宇与参半母公司小阔集团联合推出个人日化品牌“重点”。与早年明星品牌“贴牌代工、流量变现”的模式不同，新一代明星品牌更强调创始人的真实痛点与产品研发参与度，试图从“流量品牌”向“价值品牌”靠拢。

从肤心颂的“身心双护”，到2026年一众新品牌的集体细分，背后是中国美妆行业发展阶段的深刻切换。

过去十年，国货美妆凭借流量红利、渠道红利与性价比优势，实现了从无到有、从小到大的快速增长，诞生了多个十亿级、百亿级品牌。但进入2026年，随着流量成本攀升、用户认知成熟、监管标准趋严，“广撒网、快起盘”的野蛮生长时代已经结束，美妆行业正式进入“精耕时代”。

在这样的背景下，新品牌的生存逻辑发生了根本变化：不再追求覆盖尽可能多的用户，而是找到最精准的一群人，提供最适配的产品与情绪价值；不再依赖单一的营销引爆，而是靠专业背书、用户共情与长期运营建立心智。

门外，已再无宽路，每一个新品牌都要找到属于自己的那扇“窄门”。 “科学打底、情绪增值”，正在成为新品牌的标准配置。

回到肤心颂本身，这个带着创始人光环与独特定位的新品牌，眼下只是走完了从0到1的第一步。它能否在拥挤的敏感肌赛道打出“身心共护”的差异化心智，叶伟的多品牌布局能否最终形成协同效应，都需要时间给出答案。