远东宏信的地产江湖还在“变革”

大家好，我是地产高富帅。

随着市场再次火热，房地产似乎再次回归到一个热门产业，小编认识的周边上下游供应链，从来没有如此热闹过，商业氛围浓厚之余，似乎都有不少猛料要贡献。

这一波行情就就跟现阶段的股票市场一样，看起来平平无奇，实则玄机无限，门外的人永远都要跳进门内，看看到底这行业怎么玩的。

近期，不仅仅是传统民企开启了疯狂反扑，就连很多早期跟房地产毫无关联的巨头们，都对这碗饭有着分一杯羹的想法。

第一阵营，互联网巨头：新阶段无论是京东，字节，小米还是阿里等，几乎每一家互联网巨头都在盘不动产生意，每年几十亿甚至上百亿的真金白银都投在了地产行业。

第二阵营，现金流很强的传统企业：这里面有制造业，有金融系，特别是金融系，与地产此类金融属性接近的行业，这几年也是很多企业转型投资房地产的主力军。

金融系里面，这几年涌现出了一批行业新兵，其中有做供应链金融的，有做融资租赁的，其中远东宏信，这两年在地产圈可谓是刮起来一阵旋风。

公开资料显示，远东宏信的前身为远东国际租赁有限公司，成立于1991年。2001年由沈阳南迁上海，2009年引入战投，2011年在香港联交所上市。

主要股东包括中国中化（Sinochem Holdings）、德弘资本（DCP Capital）及瑞银集团（UBS Group AG）等。

金融服务与产业运营构成了远东宏信的主要业务。说白了还不是传统金融行业，但是客户群体一直很稳定，就是各个地方国企为主。

其中，金融服务主要为利息收入，以融资租赁为核心，同时涵盖普惠金融、商业保理等业务；产业运营则包括以宏信建发为主体的设备运营，以及医疗健康、教育业务等。、

4月21日，港股宏信建发（HK9930）发布2025财年年报。公司在2025年1月1日至2025年12月31日实现营业收入93.59亿人民币元，同比下降19.19%。

本公司拥有人应占溢利1.47亿人民币元 ，同比下降83.60%。基本每股收益为0.05，去年同期为0.28。

大家应该知道，传统的融资租赁服务现阶段利息都非常透明了，再怎么折腾你的利润都很难上来，但是房地产行业的利息，似乎更有嚼劲。

特别是在2023年过后，这几年各大头部房企的融资渠道也都完全打开，只要是拿到核心城市的核心地块，利润其实都可以保证，不像2021年前后的那种兜底逻辑。

有了现金流，加上之前产业运营服务赛道也积累了一批开发商合作伙伴，远东宏信有了一个大胆的想法：不如自己投资拿地，给这些合作方代建，先下场入局才是关键。

2024到2025年，这一波行情不错的时候，远东宏信一口气拿了6-7个项目，合作名单里有绿城中国，绿城管理，格调地产，还有龙湖地产等。

除去拿地之余，这两年，远东宏信更是把地产圈搅了个天翻地覆，持续挖角地产中高管，准备自己组建一支先头部队，不管如何先把开发队伍拉起来。

其中最大的悬念莫过于这个地产开发团队的一号位，属于最为艰难的抉择，这两年来来去去，一批一批的地产经理人似乎都很难适应金融系的管控模式。

最为关注的是，就在刚刚过去的七月初，远东宏信地产板块负责人又换人了。地产一品塘独家获悉，前旭辉天津城市总黄晓峰正式被任命为远东宏信资产旗下建设运营部总经理。

黄晓峰，1983年出生，硕士毕业直接加盟万科，成为了“万科新动力”其中一员，从基础工程师科嘉兴公司项目负责人。

黄晓峰于2017年4月加入旭辉集团，历任上海区域工程总监、嘉兴片区副总经理、深圳公司总经理助理及‌天津公司总经理‌。

2025年末，在旭辉集团组织架构调整中，黄晓峰被任命为旭辉建管天津公司首席合伙人，但随后选择离职 。

今年年初加盟远东宏信之后，期初就是为地产板块负责人而来，但是当时并没有任命，本次官宣，也算是熬出了一个新江湖。

前龙湖南京城市总赵书东就曾经在这个位置熬过了试用期，不过却没有持续走下去。

现阶段，赵书东调入了另外一个与建设运营部平级并独立的投资部，担任投资部总经理，也算是再次回归自己最擅长的领域。

在建设运营部中，其中主要核心管理层都来自万科系与龙湖系为主，最值得关注的是莫过于营销部负责人章斌。

这位刚入职不到两年月的营销猛将来自绿城中国，84年出生，2007年硕士毕业于江西财经大学，当年以“万科新动力”身份加盟万科，开启职业生涯。

从2011年到2020年，章斌在万科南昌公司深耕近10年，其业绩与职业口碑一直不错，并且在万科这一批新动力里面，晋升速度算非常迅速，2016年已经担任万科南昌营销负责人兼唯家公司总经理。

之后章斌转战当年的闽系巨头旭辉地产，并担任武汉公司营销总，最后几年民企发展之路暂时受阻，华润置地与绿城中国此类全国巨头纷纷抛来橄榄枝。

章斌从2020年离开南昌之后，深耕武汉超过6年时间，整个职业生涯只待了两个省会城市，本次转战上海，可谓是想创创江湖里最热闹的市场。

本次章斌加盟后，远东宏信的地产军团已完全集结，其中李栋梁担任分管成本招采大部门副总，设计部由龙湖系研发总王巧力案头，成本部由龙湖系供应链负责人曹颖主持。

其中工程部负责人洪钦是90后，前万科杭州项目总，浙江大学硕士毕业加盟万科，属于NP14级万科新动力之一。

从内部反馈来看，新团队磨合期没有很大的问题，最大的问题就是每一个人自身的适应能力，毕竟整体管控体系仍然为传统金融行业。

远东宏信属于强风控体系，每一个流程、每一个审批都非常严格，即使小到项目上需要采购的一支钢笔，都需要提供比价单，方便审计。

估计未来很多供应商的业务流程都会涉及到很长的审批，对于习惯了自主经营多年的地产高管来说，这种管理模式短时之内会比较难受。

这也是近两年来，远东宏信招募的地产团队一直稳定度不足的核心原因。

但是，反过来也可以认为在当下这种强管控策略是极致的风控表现，起码企业不会出大乱子，高管想要搞小动作的可能性很低，公司也会走的长远。

高周转时代，很多闽系房企的老板就曾经直接甩手掌柜，任凭信任的职业经理人完全掌舵企业运营，结果就是死的死，伤的伤，但是对于很多地产人来说，绝对是狠赚了一笔巨款。

不管如何，我们更希望这个行业有更多的玩家加入，自古金融与地产从来不会分家，远东宏信的地产江湖能否持续，还需要时间验证。

今天就聊到这里，对于今天的内容有需要分享的，也欢迎留言，也感谢大家这么好看，也愿意给我点赞。

您的认可，是对我最好的鼓励

地产一品堂，80后 工科理工男 深漂20年 20年猎头从业经历，17年以上地产行业沉淀，关注地产战略布局，产品运营，持续研究健康管理，与更多的地产人+再创业者交流沟通，共同进步，还可以讨论资产配置与大健康管理。