企业出海大势所趋，中国军队该不该走出去？这道题迟早要答

各位朋友，大家好。

今天，想和大家聊一聊中国军队未来在海外的部署。

这个话题看上去和人工智能相差很远，和中国经济也相差很远。说实在的，表面上看跟国际局势似乎也相去甚远。但今天我们可以做一些深度思考。

仔细琢磨就能发现，这个问题既关系到中国的经济发展，也关系到中国的国力，同时还涉及未来和平与战争的关系。当然也包含中国军队自身内部的战略考量，以及我们对和平、战争，还有国家长远发展方向根本上的一些思考。

好了，时间有限，我直接展开来讲。想到哪说到哪，内容不一定完全系统化，仅供大家参考思考。

首先我们从国际局势切入。

大家知道，所谓第二波美伊战争如今再度爆发。全世界对二次美伊战争关注度不高，不是这场冲突不重要，而是大家不相信美国能打出结果。要是能打出结果，二月底到三月初的战事早就尘埃落定了。迟迟没有定论，某种程度上也折射出美国国力的衰退。

目前，美国国内从思想史上已经开始出现左翼民粹思潮。这一现象某种程度既印证了我此前的预判：当全球格局、底层发展逻辑出现问题时，美国作为全球经济、科技最发达的国家，民众情绪会从茫然、焦虑、躁动逐步走向盲动。盲动的第一阶段是右翼民粹，第二阶段就是左翼民粹。

我原本预估这种局面要等到未来三五年、五到八年才会出现，没想到今年中期选举期间，美国多个州已经显现出我此前预判的左翼民粹浪潮。当然，未来几年，我认为右翼将持续登峰造极，左翼也会继续赶上。

所以，2030年代的美国、2030年代的西方，一定会处于高度动荡的状态。西方内部如此，全球国际格局当然也会更加动荡。如果美国国力逐步下滑，我们对此必须保持清醒认知：它不是自由落体式衰退，而是平缓的抛物线式衰减，而这条抛物线还会维持很长一段时间。

与此同时，中国也需要思考，处在国家实力稳步上升的阶段，我们该如何作为。所谓更有作为，过去那句“厉害了我的国”显然过于夸张，而越位和缺位都是不可取的。

我们需要一套真正匹配中国长远发展方向、内外统筹到位的国家战略，其中自然包含中国军队的对外发展战略。

说到军队对外发展，过去我们最自豪的是，就像我们在经济上既有内在又有外在。其实我们发现，只有内在、没有外在的是最穷的国家。以前我们总自豪宣称，我国海外没有一兵一卒。但客观来讲，海外没有一兵一卒的国家，恰恰是国家实力最弱的国家，至少是无实力保护它在海外利益与海外资产的国家。

从这个角度来看，其实中国军队需要向外走，包含设立海外驻军点。我在过去二十多年的电视评论节目、电视论坛里，分两个阶段公开提出过这个观点，当时还有一定的影响力。下面我给大家系统回顾一下。

第一阶段是2004年，当时我就提出中国海军必须走出去。

2004年国内已经开始讨论中国是否需要建造航空母舰，现在这么多年过去，已经不再是要不要造航母，而是要建造多少艘航母，才能打造远洋海军、形成完整航母战斗群。

但在2003至2004年、伊拉克战争刚刚落幕的时候，我就把这个议题摆上台面公开讨论：中国军队要走出去，尤其是海军要走出去，要变成远水海军。所谓远水海军，就是通过航空母舰这类移动国土载体，向外输送国家实力。

当时我提出四点核心理由：第一，立足于国家统一，解决台湾问题；第二，守护我国近海利益；第三，保障本国公民、出海企业的海外安全；第四，为二十年后的大国发展铺路。

2004年我口中的二十年之后，正好就是当下。时隔二十二年，我们正式迈向世界大国行列，历史上没有任何一个世界大国是没有一支远水海军的。

理由的前两点偏向防御性，分别对应祖国统一、近海防御；后两点则倒逼我们必须把力量辐射至海外区域，只为守护本国海外各类资产与人员。

2004年那会儿，中国企业出海规模很小，海外布局主体大多是央企、国企。但伊拉克战争已经暴露出，就连央企、国企的海外项目都极易遭受损失。

我当时也明确，军队出去不等于所有中国企业、普通公民都要由军队贴身保护，这既不现实，也完全不切实际，基础安保工作主要依靠安保公司承担，但关键在于周边是否有本国军事力量存在。

西方有一句广为流传的话：真理只在大炮的射程范围之内。我们虽不推崇这套逻辑，但2004年之后，经过数年调研、推演与思考，在2012至2013年，我又进一步提出：中国应当布局海外驻军，至少需要十个以上海外军事基地。

想要拥有远程兵力投送能力，配套的近距离快速兵力投送能力必不可少。举个兵棋推演的例子：假设中东、撒哈拉沙漠区域，有一支中国顶尖科学家或企业家代表团遭遇绑架。如果我们只能从新疆发起远程兵力投送，七八个小时黄花菜都凉了。可如果周边部署我国航母、空军基地，甚至有陆军、海空武装力量，三十分钟内就能完成近程兵力投送，导弹更是无需多言。

这种前置威慑力，正是大国实力的直观体现。当然，这套思路和我们一贯坚持和平发展的主张不存在任何冲突。

长期关注我的朋友都清楚，我本身是一个和平主义者，反对任何形式的战争。注意，是反对所有战争行为。但要成长为世界大国，必然会直面各类包括战争在内的军事对峙、军事冲突，这是大国发展的必经之路。

我们不能抱有书生之见，不能因为内心反对战争，就惧怕冲突、回避军事力量建设。这是斗智和斗勇，本就是一体两面，二者缺一不可。价值观层面我们坚定反对战争，但实操层面必须认清，能战方能善战，善战方能止战。

讲到这里，其中的逻辑就很清晰了。2012至2013年，我们讨论的早已不是海军要不要出海、要不要建造航母的问题，那时候我国已经拥有航空母舰。距离2013年到现在，已经过去十几年。回看当年国际环境，利比亚局势动荡，紧接着叙利亚冲突爆发，美国又计划对伊朗动武。

当时我们就在节目里研判，美国根本打不下伊朗，还完整做过兵棋推演、伊朗地形环境推演。说句玩笑话，如果特朗普、美国国防部早点看到我们这套兵推结论，就不会在当下发动这场愚蠢的美伊战争。这点题外话，我们不多展开。

2012至2013年，我们提出至少要建设十个以上海外军事基地，而那时候我国一座海外军事基地都没有。支撑这套观点的理论依据刚才已经说明，即我们既要有远程兵力投送的能力，也要有近距离兵力投送的能力，实地守护海外企业、本国公民、全部海外经济利益。

而截至目前，我国仅有吉布提一座海外军事基地，且吉布提基地定位是补给型军事基地，这也是我们第一座海外军事基地。

吉布提是非洲经济十分落后的小国，但地理位置至关重要，属于兵家必争之地。美国、法国、日本，再加上中国都在此布局。

这里可以透露一点，早在2015、2016年，我们在吉布提的桩都打下去了，但一直秘而不宣。就像当年我们建造航母，态度始终羞羞答答，总觉得公开海外军事基地布局，就等同于好战。

这里必须再次强调，能战、善战不等于好战，善战的最终目的是止战。所以我强烈建议，国内军队体系要树立这套清晰认知。

军人本身自然具备该意识，但社会舆论对于我国军事力量向外拓展、国家实力海外落地，还存在大量认知误区。如今企业出海是大势所趋，未来随着中国大国势力的延伸，企业出海将成为一个必由之路。

而企业出海过程中，暴露的各类问题层出不穷。既有企业自身产业转型难题，也有企业和驻在国的关系协调难题。

很多出海企业只深耕当地上层人脉，缺少对基层民众、复杂本土民情的调研，一旦上层生变，下层往往很容易被西方给挖过去。这些都是国内企业、外交部门需要持续学习完善的地方。

而企业面临最核心的困境在于，抛开基础安保不谈，周边没有本国军事力量作为后盾，和当地竞争方谈判时，自身底气会大幅削弱。

2015、2016年，我还记得当时的军方高层和我说，我们连桩都打了，为什么不能说。但宣传口径层面始终收紧，所以老百姓根本不知道我国军队本身有强烈走出去的诉求，也有走出去的能力。

如今不少企业家也在呼吁军队走出去，可舆论场始终存在一种误区，默认军队出海就是要去打仗。还是那句话，能战、善战不等于好战，好战无法止战，唯有能战、善战，才能真正实现止战。这类理论、认知误区必须先梳理清楚，所有布局最终都是为了维护国家核心利益。

如今企业出海已经蔚然成风，几乎所有人都在讨论企业出海布局。可所有人都忽略了配套的军事实力海外布局。暂且不说实现民族复兴、建设世界强国的长远目标，单就保护出海企业的现实需求，海外军事力量布局已是当务之急。

以上观点只是挂一漏万，未必足够完善、成熟。我只是把过去二十多年我的完整思考历程，还有当年依托电视节目组织的公共讨论内容，完整复盘、分享给大家。在全新的国际形势下，也希望能引发更多朋友的思考、探讨。