安徽
2019年，英国一家拥有百年历史的钢铁公司，陷入严重财务危机，濒临倒闭。
2020年，中国河北敬业集团出手收购，不仅保住了数千英国工人的饭碗，更在此后数年间累计注入超过12亿英镑（约110亿人民币）的资金。
用于设备升级改造、维持生产、缴纳税收，并推动向绿色低碳转型。
然而，至2025年，受全球钢铁产能过剩、能源价格高企等因素影响，该工厂持续巨额亏损。
据敬业方面披露，每天亏损约70万英镑。
公司计划关闭两座高炉，转而投资电弧炉短流程炼钢。
这将直接威胁约2700-3500个就业岗位，并重创英国钢铁供应链。
据悉，该高炉是英国最后的两座高炉原生钢生产基地。
关闭后英国将成为G7唯一无法本土生产原生钢的国家。
在国防工业中，从潜艇外壳到炮管，均依赖特定规格的本土原生钢。
一旦战时供应链中断，英国国家安全与产业自主性将面临“卡脖子”的严峻挑战。
眼看高炉真要熄，英国政府动用《2023年国有企业法》启动紧急接管。
名义上，产权暂属敬业集团，但实际控制权、运营权及资金流向已全盘由英国政府主导。
敬业砸了110亿，结果从一个全资控股股东，被降维成一个“名义股东”。
账本上写着你的名字，钥匙、存折、户口本全在别人手里。
在国际投资法体系中，东道国政府出于“公共利益”需要，是可以对跨国企业资产进行征收或国有化。
但这一行为必须满足三大国际法原则：正当程序、非歧视性、以及及时充分有效的补偿。
英国政府目前的“接管”，实质上是一种典型的“间接征收”。
虽然没有直接剥夺产权，但通过剥夺控制权和收益权，使投资者的财产价值实质性归零。
至于英国政府是否会向敬业集团支付赔偿，还将进行独立评估。
据报道，敬业集团已对外发布声明，要求英国政府对其在英国钢铁上的全部投资进行“及时、充分、有效”的赔偿。
回溯近年来的国际投资环境，敬业集团的遭遇绝非孤例。
此前，澳大利亚以国家安全为由，逼迫中资剥离稀土矿股权；
再早前，荷兰对中资控股的安世半导体施加压力。
当年，盎格鲁-撒克逊人踏上北美大陆，将血腥的“占领与屠杀”包装为浪漫的“地理大发现”；
今天，面对中资重金救活的英国钢铁，他们将违背契约精神的“抢劫”包装为“维护国家利益的接管”。
在西方的政治语境中，中资在西方的并购，无论初衷是纯商业行为还是产业升级，一旦触及所谓“关键基础设施”或“战略物资”，随时可以被扣上国家安全的大帽，以行政手段强制剥夺。
契约精神？在"国家安全"面前，那都是可以临时作废的君子协定。
当年叫炮舰外交，今天叫国家安全审查，换了个马甲的海盗逻辑罢了。
面对英国的不道德操作，国内舆论自然产生对等反制的呼声。
既然中国民企敬业集团全资控股的英国钢铁公司能被英国占为己有，为何不能把英国在华的PB英国石油公司、阿斯利康（纯英药企）公司发起调查并没收呢？
解气归解气，但这笔账，得算清楚。
如果中国像英国那样随意动用行政手段没收外资资产，虽然短期内出了一口恶气，但长期将彻底摧毁国际资本对中国的信任，导致外资产业链加速外迁。
而且，BP和阿斯利康在华拥有庞大的上下游产业链和合资伙伴，没收它们等同于“杀鸡取卵”，自毁长城。
中国的大国战略，决定了我们不能降维去对标英国短视的“海盗逻辑”。
人家自残，那是人家的事儿；
咱要是跟着自残，那才叫真中了圈套。
英国政府对中国民企敬业集团的“强制接管”，撕下了西方“契约精神”和“私有财产神圣不可侵犯”的伪善面具，暴露了其在经济下行期的强盗本色。
面对流氓手段，中国不需要用流氓的方式回击，而是需要以更高维度的战略定力、更完善的法律护城河，以及更强大的综合国力，来捍卫中国企业在海外的正当权益。
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