电车价格战，打不下去了

即便是强如比亚迪这样在电池、电机、电控乃至半导体领域实现全产业链自制的“成本控制大师”，在如此恐怖的规模效应下，卖一辆车也仅仅能赚到几千元。一旦上游成本波动或税收政策微调，其利润空间也将受到影响。

撰文丨陈白

新能源汽车的天，可能真的要变了。

近日，财政部、海关总署和税务总局发布《关于调整部分电池消费税政策的公告》（下称《公告》），明确对此前免征消费税的锂离子蓄电池（如常见的电动汽车、笔记本电脑、智能手机电池）、光伏电池（如屋顶上的太阳能电池板）等一批电池产品，在未来10个月里将陆续恢复征收消费税，且税率从2%优惠税率过渡到4%标准税率。

如果你觉得这一段话读起来还是过于拗口，那么更直接点说，电动汽车、笔记本电脑未来可能要涨价了。

而相比之下，对电池依赖程度更高的新能源汽车，涨价的可能性要更大一些。

这一税收政策的调整，不仅是财政政策在新能源产业边际收紧的明确信号，更是悬在正处于惨烈价格战中的新能源车企头上的一柄达摩克利斯之剑。

常年以“降价”和“性价比”作为跑马圈地唯一利器的中国新能源汽车产业，正被迫走到一个命运的十字路口。

01

对于置身于价格战红海中的整车厂而言，这次消费税的调整绝非仅仅是2%-4%的数字博弈，而是对原本就极为脆弱的供应链成本体系的一次精准命中。

在新能源汽车尤其是纯电动车型的整车成本结构中，动力电池系统是无可争议的成本大户，按照行业一般情况来说，其占整车制造总成本的比例高达30%-40%甚至更高。

在这种情况下，一旦消费税在生产、委托加工或进口环节被恢复征收并逐步提至4%，这意味着电池生产企业或整车厂必须在内部消化这一笔凭空多出的税收成本，或者将其直接向下游传导。

我们以一辆搭载80kWh动力电池包、成本约为5万元的纯电动车为例，按照4%的消费税来计算，那就意味着约2000元的直接税负增加。

在单车净利润本身就已经薄如蝉翼的今天，这2000元就可能成为压垮骆驼的最后一根稻草。

但问题是，政策红利的消退并不是车企面临的唯一挑战，上游供应链的“物理成本”同样在给车企戴上沉重的枷锁。

一方面，智能出行时代的到来让汽车对半导体的需求呈指数级增长，尤其是自动驾驶芯片、智能座舱芯片以及必不可少的存储芯片。

但问题是，随着全球半导体周期步入新一轮上行通道，人工智能产业对于存储芯片的需求不断上升，存储价格更是自去年以来持续攀升。

尽管AI和车用的存储芯片需求不一样，但产线的挤压必然会影响汽车端的需求，进而导致车规级半导体的采购成本居高不下。

另一方面，大宗商品价格问题早就已经成为资本市场的热门事件。铜、铝、高强度钢等大宗商品价格受全球宏观通胀和地缘政治博弈影响，波动加剧且整体中枢上移。

对于新能源车企来说，现在面临的局面是这样的：前端消费市场上消费者被价格战吊高的“不降价就不买”的心理预期以及整体消费预期的偏保守化，而后端供应链税收成本增加与大宗原材料、关键芯片价格又在不断上升，这种“前堵后截”的剪刀差，可谓是双重夹击。

02

在过去几年里，中国新能源汽车市场呈现出一派繁荣景象：渗透率节节攀升，新车型层出不穷，销量动辄翻倍，造车新势力的企业家们，更是纷纷成为明星企业家。

然而，在这个看起来光鲜亮丽的庞大江湖背后，财报却是另外一番景象。到目前为止可以说，绝大多数车企竟然连最基本的“自我造血”都无法实现。

我们不妨用几家典型车企的最新财报数据，来撕开这层“看上去很美”的面纱。

首先看行业公认的“巨无霸”、拥有行业最强垂直整合能力的比亚迪。根据比亚迪2025年财报，公司全年实现营业收入达8039.6亿元人民币，这一数字单看毫无疑问堪称天文数字，海外销量更是首次突破百万大关。

然而，硬币的另一面是，其归母净利润却同比下滑了18.97%至326.2亿元；归母净利率仅为4.1%。

据一些机构测算，2025年汽车业务单车净利润大约应该在6800-8400元区间。相比之下，特斯拉的单车利润大约在1.46万元人民币左右。

这意味着，即便是强如比亚迪这样在电池、电机、电控乃至半导体领域实现全产业链自制的“成本控制大师”，在如此恐怖的规模效应下，卖一辆车也仅仅能赚到几千元。一旦上游成本波动或税收政策微调，其利润空间也将受到影响。

如果连行业老大的利润都如此微薄，其他车企的处境更是不言而喻。

在“蔚小理”中率先实现盈利、被称为“最会赚钱新势力”的理想汽车，在2025年也遭遇了价格战的无情铁拳。财报显示，理想汽车2025年全年营收为1123亿元，同比下降了22.3%；而全年净利润则大幅缩水85.8%，仅剩约11亿元。

至于尚未跨过盈利门槛的蔚来、小鹏以及零跑等车企，其汽车销售毛利率长期在个位数或极低的双位数挣扎，扣除高昂的研发费用、销售及行政开支后，依然处于巨额的净亏损状态。

哪怕是强如自带流量和生态光环的小米汽车，即便其2025年第四季度智能电动汽车及AI等创新业务毛利率达到了亮眼的22.7%，但由于前期巨大的研发投入、工厂建设和渠道铺设，其整车业务在财务报表上依然未能彻底摆脱“高投入、慢回本”的行业普遍规律。

这才是真实的电车江湖：高歌猛进的销量背后，是车企们高度依赖补贴的现实。而且，在这个江湖里，利润并不是从车主身上赚来的，而是靠投资人输血、地方政府的产业招商支持以及各种名目的政策补贴勉强支撑。

这种商业模式，在资本狂热和政策呵护时或许尚能运转，但它显然不具备长期的自我可持续性。

03

我们再回到宏观层面来看。

中国新能源汽车之所以能打得起这场席卷全球、经久不息的价格战，其底气无外乎两个：一是中国庞大且高效的制造业体系所带来的本土低成本优势；二是以国家财政、税收优惠为代表的政策红利长期“保驾护航”。

从早期的直接购车补贴，到车辆购置税的免征，再到对关键零部件（如动力电池）的消费税豁免，政策红利化作一层厚厚的温床，将尚处幼年期的新能源车企严密地保护起来。

然而，在宏观财政收入面临整体增长压力、公共资金需要向更多民生和基础科研领域倾斜的大背景下，新能源汽车作为已经成长为支柱性产业的成熟板块，其政策红利总有彻底消失的一天。

从购置税免征的逐步退坡，到如今锂电池消费税的逐步恢复，政策“断奶”的趋势已经不可逆转。

正如巴菲特那句经典的投资名言，“只有当潮水退去的时候，你才知道谁在裸泳。”当政策的温水渐渐冷却，财政补贴的潮水彻底退去，那些习惯了在温室里靠着政策补贴打价格战的汽车厂商，必须迎来一次灵魂深处的考问：自己的核心竞争力到底是什么？

环顾当下的新能源汽车市场，许多车企所谓的“核心竞争力”，更像是一场拼图游戏。

在发布会上，高管们口若悬河地介绍着“真皮大沙发”、“五屏联动大彩电”、“双开门冷暖冰箱”，或者是极其炫目的车载香氛系统。

不可否认，这些高度迎合中国消费者家庭出行痛点的配置,确实在前期起到了临门一脚的促销作用。但从产业规律来看，冰箱、沙发、大彩电不仅没有任何技术壁垒，而且属于高度成熟、极易被复制的消费电子和家居产品。

当一家车企将主要精力、资金和营销资源都倾注在这些“面子工程”上时，它实际上是在用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。

一旦潮水退去，成本红利不在，任何一家传统车企都可以通过向供应商采购相同的屏幕和座椅，在一夜之间复制出一辆一模一样的“移动客厅”。届时，那些没有核心技术护城河的裸泳者，拿什么去跟跨国巨头和真正的技术自研企业竞争？

一家汽车制造公司真正的核心竞争力，从来都不是那些看得见、摸得着的“沙发与彩电”，而是那些看不见、摸不着的底层硬科技。

电车价格战打到现在，已经完成了它历史阶段性的使命——它成功地完成了消费者教育，重塑了中国汽车市场的格局。但正如物极必反，依靠“流血割肉”和政策输血维持的低水平价格战已经走到了尽头。

消费税的恢复只是一个开始。

随着潮水的退去，新能源汽车产业必将从“拼价格”的无序混乱，走向“拼价值、拼技术、拼效率”的理性终局。

那些至今没想清楚自己核心竞争力、依然试图用营销和忽悠影响用户的车企，真的是时候好好想想了。