WAIC 2026智能体站C位，超聚变展示智企进化新路径

在刚刚落幕的2026世界人工智能大会（WAIC 2026)上，智能体站上“C位”。统计显示，在大会的百余场论坛与活动中，超过10%的场次主题与智能体有关；10款“镇馆之宝”中，就有4款是智能体产品，高度回应了大会“智能伙伴，共创未来”的主题，昭示AI正从技术工具走向协作伙伴，掀起时代之变！

变局之下问题随之而来。对于企业来说，当各类“龙虾”开始重构生产经营，传统资产正在变成负债，Token消耗开支激增，而业务价值却并未显现；于是在“不得不拥抱智能体”与“如何用好智能体”之间，企业再次陷入了两难焦虑。

基于这一变化，超聚变提出“智企是智能体时代企业的必然进化”这一判断，在大会期间搭建“共建智能体时代”主题展区、举办“共建智能体时代”主题论坛，与业界共探企业如何从“使用AI”走向“成为智企”，交出了一份从战略路径到落地实施的参考指南。

以AI价值链全新标尺，系统指引智企进化路径

毫无疑问，智能体在企业的落地是一个系统性工程。作为企业在AI和数据时代的水平全栈解决方案提供者，超聚变正从完整价值链出发，重新审视企业AI从资源投入到业务价值转化的全过程。

围绕如何让AI持续创造真实价值，超聚变提出WATT → FLOPS → TOKENS → AGENTS → VALUES的AI价值链全新标尺，将能源与基础设施保障、算力供给、Token生产、智能体执行和业务价值转化串联起来，让AI能力从资源供给出发，经过Token生产与智能体执行，最终进入业务现场并转化为可衡量的业务价值。

这意味着，企业衡量AI的标准不能再停留于采购了多少算力、部署了多少模型，而要进一步关注单位能源和算力能够生产多少有效Token，Token成本能否被计量和优化，智能体又能否在真实业务流程中产生可衡量的结果。

原因不难理解，过去企业引入AI开启智企升级的主要挑战，是如何跳出项目试点阶段，把AI和数据真正用起来；然而经过最近一两年的实践，先行企业发现当试点项目步入规模应用阶段后，电力、算力等基础设施效率低下，Token成本失控、价值难量等问题又冒了出来，导致AI投入成了一笔糊涂账，甚至是亏本账。

全新标尺之下，超聚变算力事业部总裁唐启明在超聚变“共建智能体时代”主题论坛上明确“以TOKEN为成本中心、以AGENT为利润中心”的双中心模式，推出以算力基础设施、模型与算力服务、Token运营与度量的三层结构，组成企业的Token Factory生产体系，为智能体时代的智企进化提供了系统性、可实现的行动指南，让AI真正扎根产业、创造实效。在这一逻辑下，企业既需要让智能体进入核心经营系统，也需要建立支撑智能体持续运行的Token生产体系。

从经营系统到Token生产，双轮驱动智企升级

战略路径既明，在落地实施上，超聚变副总经理、CIO蓝文广在论坛上指出，智企对比“传统数智化企业”不只是一次技术升级或新一代IT建设，而是企业经营方式的范式跃迁。超聚变紧紧围绕AGENT利润中心和TOKEN成本中心这两个中心，打造“AI重构的生产经营”和“高效安全的Token生产平台”两个支柱，让AI重构企业生产经营及分析决策，以Token Factory重塑企业AI生产系统，全面护航智企升级。

一方面，智企不是单点AI工具的叠加，而是企业核心经营系统、水平业务场景和智能体能力的系统升级，因此企业要从“用AI”走向“成为智企”，首先要让AI进入经营系统。

超聚变围绕AI重构企业生产经营与分析决策，构建以超聚变®智企ERP为核心的企业软件和应用系统，以及面向多类业务场景的智能化应用实践，覆盖经营分析、业务流程、质量管理、研发协同等企业关键环节，推动AI从工具层和局部试点进一步进入企业核心经营系统，从“可用”进一步走向“可运营、可管理、可创造价值”。

值得一提是，在让AI进入经营系统方面，超聚变秉持“用我所卖、卖我所用”的理念，已经积累丰富的实战经验。据蓝文广分享，公司自身从2024年开始孵化、2025年正式启动“智企1.0”变革项目，目前已完成阶段性建设，形成面向Agentic AI的企业本体层和数智化技术和工程平台，并正从活动级智能体走到流程级智能体阶段，最终奔向组织级智能体。

另一方面，随着智能体进入企业核心业务系统，企业也需要一套能够支撑AI持续运行的生产体系。模型如何部署和持续升级，Token如何高效生产和统一运营，智能体如何稳定执行，AI能力又如何覆盖从数据中心到企业现场的不同空间，成为规模化落地必须回答的问题。

本届WAIC，超聚变以Token Factory为关键锚点，进一步提出Token Factory AI一体化解决方案，通过“1+3+N”架构，把Token生产所需的硬件承载、软件平台、运营能力和生态应用组织起来。让Token Factory连接能源、算力、Token、智能体与业务价值，为企业从“调用 AI”走向“持续生产智能”夯实关键能力底座。

其中，“1”是由FusionOne AI引领的一个统一架构，贯通桌面、办公室和数据中心不同场景，在模型部署、推理加速、资源调度、Token运营和智能体运行等方面形成一致体验。在这一统一架构下，超聚变提供三种Token Factory场景形态：

· 数据中心级Token Factory，以服务器、超融合、AI轻量云等形态，承载企业级和规模化AI业务；

· 办公室级Token Factory，以TokenBox™将软硬一体的Token生产能力带入企业部门、办公室及边缘业务现场；

· 桌面级Token Factory，以FusionXpark、FusionXtation™等产品，面向专业工作者、开发者和小型团队提供更灵活的AI能力。

围绕这一体系，超聚变形成三项核心价值：通过软硬协同释放Token效能；依托AI Lab提供T+0算力与模型供给；以7×24小时自身实践持续验证和优化解决方案。在此基础上，进一步连接AI Coding、智能体开发、AI Office、政务、金融、医疗等N种生态创新，让Token从生产走向应用。

超聚变在此次WAIC2026 现场重点展出AI时代的“全新物种”企业Token生产平台TokenBox™，以低至35dB的图书馆级静音设计，将单机可承载1.6T大模型推理、内置全套Token运营与智能体基础设施的新物种带到办公室等企业业务现场，让高端算力以更可触达、更可部署、更可运营的方式进入企业。

联合创新繁荣生态，深度践行“共建智能体时代”

毋庸讳言，AI落地不是单点能力输出，而是一场生态协同。从本届WAIC展区及论坛呈现的内容看，超聚变也在持续完善AI应用孵化与场景落地能力，推动模型能力、行业场景、智能体应用与生态伙伴能力进一步连接，加速AI应用在不同业务场景中的适配、验证和规模化落地，深度践行“共建智能体时代”的愿景。

在展区，超聚变全面呈现与伙伴共同推动大模型、智能体落地的成果，集中展示面向金融、制造、医疗、运营商等行业的AI解决方案与实践，以及相应的智能体体验。通过与合作伙伴共建共创，超聚变正在推动大模型从技术能力走向真实业务场景，加速AI在产业现场的落地与转化。

论坛上，来自算力、工业安全、运营商、医疗、工业软件等产业链的大咖齐聚，围绕Token经济、智企转型、智能体安全、行业落地、边缘物理AI等热门话题展开深度交流，并落地多款新品、一体化解决方案与行业白皮书等成果。

其中，上海仪电与超聚变的合作已进一步拓展至技术共研、方案共创、生态共建阶段，未来将合力推进智能体基础设施规模化落地；创业慧康携手超聚变以BsoftGPT+TokenBox™打造医院私有算力底座，加速医疗AI落地；九韶智能与超聚变联合打造重磅新品FusionCAX™研创工作站，并发布技术白皮书，推动AI+CAD软硬一体解决方案进入教育实训等场景。

这表明，智能体时代的价值创造，不仅需要高效稳定的Token生产能力，也需要平台、应用与行业场景之间的持续协同。超聚变所倡导的“共建智能体时代”，正是通过开放架构和生态合作，让不同行业伙伴各展所长，共同推动AI从技术能力走向产业现场。

恰如WAIC 2026主题所示，AI已从技术工具走向智能伙伴。企业竞争的本质，也变成了AI价值转化效率的比拼。从算力投入到Token产出，从智能体执行到业务收益，行业亟需打通全链路可衡量体系，让每一笔AI投资都能算清账、见实效。

超聚变定标尺、画路径、抓落地，让智能真正融入经营血脉，当Token生产更加高效可控，智能体加速进入企业核心流程，生态伙伴持续推动场景创新，AI便不再只是面向未来的技术想象，而是正在转化为千行百业可运营、可管理、可衡量的现实价值。