湖南
57岁处级干部每天11点准时脱岗，你觉得“见怪不怪”吗？又该怎么管？
碧翰烽/文
据媒体近日报道：工作日上午9点，某省机关57岁的处级调研员老张，落座工位之后，第一件事是清洗白瓷茶杯，然后泡上一壶浓茶。接下来的两个小时，是浏览新闻、刷手机短视频……11点整，他起身下楼，当天同事在办公室再也看不见他的人影。
奇怪的是，科室里的其他人对这种“公然脱岗”视而不见。大家似乎都觉得，临近退休了，就该这么“逍遥”。
对于这种现象，有网友觉得是“见怪不怪”，这不就是一些体制内单位的“常态”吗？有的地方和单位领导还认为，这样的事情不好管、不敢管，只要不惹麻烦就行了，就不指望他们干什么事情了。
1.过去有“内退”，今天有“职级公务员”，其中都涉及到“退出领导职务”。即使没有担任过领导职务，资历也是相当深厚了。
2.临近退休的老干部，靠什么激发活力和动力？晋升已不可能，评先奖钱也难，自主性激励和荣誉可能有用，但关键还在于个体自身的理念与作为。
如，有的老干部即使退下来了，还能继续发挥余热，并且把工作做到极致。七一勋章获得者马善祥，2016年11月退休，返聘为重庆市江北区观音桥街道“老马工作室”主要负责人，记下160余本共520多万字的工作笔记，为群众解决2000多件矛盾纠纷。类似这样的老干部，其实还有不少。
3.人是最不好管的，最好最高的境界是靠内心的自觉，次之是制度机制的有效作用发挥。
内心的自律是不容易的，对得起基本的良心与本职，应是基本素质，但都往往难以做到，这就需要反思制度机制的症结所在，是不是存在漏洞？有没有缺陷？不然，法治一直在强调，也一直在路上。
4.有人年轻时就“逍遥”自在，年老时你还能如何？公平公正说来容易，做起来可难，而唯有如此，有些问题可以迎刃而解。
为什么有的地方和单位会出现“多干多错、少干少错、不干不错”？为什么有的会出现劣币驱逐良币的逆淘汰现象？这里面有一个重要因素，就是如何正确地选人用人？如何实施有效的奖励惩处？如何公平公正地对待每一个人？
因此，面对那些公然脱岗的“逍遥”人现象，你怎么看？该不该管？怎么管？
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