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——记中国南水北调集团挂职兴安盟水利局干部段春建
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两千公里,这是从繁华中原到苍茫草原的距离,也是从“国之重器”到边疆一线的跨越。当“组织需要,我就上”的誓言在耳边响起,他没有犹豫。他是段春建,中国南水北调集团中线公司河南分公司水质中心副处长,2025年3月挂职内蒙古自治区兴安盟水利局副局长。他把“国之重器”的管理经验带到边疆一线,成为了一名“新”兴安水利人。
摸清家底:行动就是开场白
2025年3月,根据中组部统一部署,经中国南水北调集团选派,段春建切换了生活坐标,一头扎进兴安盟的风雪里。初到兴安盟,等待段春建的不仅是陌生的环境,更是水利基础薄弱、监管力量不足的现实挑战。但他没有“水土不服”,开启了“特种兵”式入职。白天,他顶风踏雪奔走于工地一线,夜晚,他挑灯伏案深耕于图纸资料。他像一颗钉子,迅速把自己钉在了岗位上,用最短时间摸清了全盟水利工程的“家底账”。
精管工程:严守 “硬标准”
“水利工程,质量为本、安全为天。”这是段春建常挂在嘴边的话。他分管质量和安全工作,将南水北调中线工程积淀的标准化、规范化管理经验和兴安盟工作实际相结合。2025年,他对全盟19 项在建水利工程实施全覆盖、全过程精细化监督,组织全盟 25 家水利生产经营单位开展风险隐患自查整改,全年未发生一般及以上生产安全事故和质量事故,23 处水利工程通过竣工验收。这一年,他的足迹遍布山川,现场检查47次,行程逾6000公里。
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2025年8月,段春建带队检查察尔森灌区枢纽
安全生产工作
2026 年,他乘势而上,精心组织全盟在建水利工程质量与安全专项检查,从工程实体质量、原材料检测、隐蔽工程验收到安全生产措施费使用等等,真正做到了“底数清、情况明、全覆盖、无遗漏”。
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2026年1月,段春建带队赴兴安盟河海供水有限公司
开展水利系统安全生产专项检查
授人以渔:留下“真功夫”
“帮扶不仅要输血,更要造血。”段春建梳理修订6项核心制度,让“按制度办事”成为常态;他心系一线实操难题,牵头编制《水利质量风险防范实用工作手册》,梳理标准化监管流程与风险清单,为一线工作人员提供清晰落地的操作指引”;他立足边疆治水实践潜心钻研,完成了《习近平法治思想引领下边疆民族地区节水治理协同模式研究》《“小流域 + 侵蚀沟”协同治理与生态产品价值实现机制研究》等多项研究成果。从制度规范到实操指引,他把南水北调的“真经”留在了草原。
央地联动:推动“连心桥”
作为央企外派干部,段春建充分发挥桥梁纽带作用,致力于补强兴安盟水利发展短板。他主动牵线搭桥,将兴安盟的建设真实需求与中国南水北调集团业务板块资源对接。经过多次沟通协调,2025 年 11 月集团生态环保公司战略投资部赴兴安盟实地踏勘调研。双方围绕中小河道生态修复、非常规水资源利用、水土保持工程等领域深入对接。从优化河道整治设计到帮扶申报专项资金,从技术支撑到项目推进,这条跨越千里的协作通道,正助力兴安盟水利高质量发展。
“一次北疆行,一生兴安情。”段春建用实干诠释了忠诚,用担当书写了奉献,这位来自中原的汉子,已在祖国北疆大地扎下了深根。
(封面图由AI辅助生成)
撰稿 | 尹锦贞 宋 昕
编审 | 许安强
责编 | 安亦扬
校核 | 陈思璐
审核 | 张存有
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