中国音数协常务副理事长兼秘书长敖然在2026游戏商务大会上致辞

7月28日，由中国音像与数字出版协会、上海市嘉定区江桥镇人民政府、上海市嘉定区文化和旅游局指导，中国音像与数字出版协会游戏出版工作委员会主办，上海北虹桥企业服务发展有限公司承办，上海市网络游戏行业协会和上海恩友知识产权有限公司协办的2026游戏商务大会在上海虹桥金沙voco酒店圆满举办。中国音像与数字出版协会常务副理事长兼秘书长敖然出席大会并致辞。

中国音像与数字出版协会常务副理事长兼秘书长敖然

内容全文如下：

尊敬的各位来宾、各位行业同仁：

大家上午好！

盛夏时节，浦江潮涌。很高兴与诸位齐聚上海，共同参与2026年度国际游戏商务大会——游戏产业出海发展论坛。在此，我谨代表中国音像与数字出版协会，向各位嘉宾、会议代表和媒体朋友们表示热烈的欢迎，并对支持本次论坛的合作伙伴致以诚挚的感谢！

过去一年，全球游戏产业在人工智能浪潮的推动下加速演进，中国游戏企业以开放姿态拥抱变革、以创新实践回应挑战，在出海征程中持续开拓、不断突破。特别是在全球市场竞争加剧、用户需求更加多元、区域规则持续变化的背景下，中国游戏出海依然保持稳健增长态势，展现出较强的发展韧性和市场活力。2025年，中国自主研发游戏在海外市场实际销售收入为204.55亿美元；进入2026年，这一态势继续巩固。据统计，2026年上半年，中国自主研发游戏在海外市场实际销售收入为123.72亿美元，同比增长30.22%。在复杂多变的国际环境中，这一成绩尤为来之不易，充分表明中国游戏产业的全球竞争力、抗风险能力和创新活力正在同步增强。回顾当下游戏出海工作，结合全球产业实践与我国企业探索，我认为可以概括出以下三个显著特点：

一是全球竞争逻辑发生深刻变化，人工智能正在成为重塑比较优势的关键变量。当前，AI正加快嵌入游戏出海全链路，从多语言本地化、素材生成、版本测试，到海外投放优化、用户行为分析与社区运营，以前所未有的力度压缩“创意—上线—迭代”的周期，大幅降低了全球化竞争的参与门槛。越来越多企业已将AI从“单一环节的辅助工具”升级为“全球化经营的基础能力”，推动出海工作由“人力密集型”向“智能协同型”转变。出海竞争已不再是单一的成本比拼或规模扩张，而日益演变为创意能力、文化表达、响应速度与合规水平的综合较量。

二是出海供给结构更趋多元，多品类、多主体、多区域协同并进的态势进一步巩固。小游戏、独立游戏、跨平台产品以及融合社交、直播、UGC等新形态不断涌现，为不同规模、不同类型的企业提供了更加多元的出海路径。特别是在AI工具广泛应用并有效降低内容生产与多语言运营门槛的背景下，中小团队得以更灵活地参与全球竞争，进一步丰富了中国游戏出海的供给层次。在这一过程中，企业也更加注重围绕不同区域市场的发展阶段、用户需求和平台生态，推动产品组合与市场策略精准匹配。不同品类、不同体量、面向不同区域市场的产品，正逐步形成优势互补的发展矩阵，共同构筑更具韧性的全球市场格局。

三是出海层级持续跃升，中国游戏正从“产品走出去”向“能力走出去”“价值走出去”递进升级。随着全球化程度不断加深，海外市场对产品品质、长期运营、内容更新和品牌积累提出了更高要求。AI可以提升制作与传播效率，但真正能够打动海外玩家的，始终是作品独特的文化气质与情感共鸣。近年来，一批出海产品在借助智能工具提升工业化水平的同时，更加自觉地将东方美学、中国叙事与当代文化意象融入世界观构建，推动中华元素从“符号呈现”向“沉浸叙事”跃迁，在成熟市场稳步积累品牌认知，在新兴区域加快建立用户基础。中国游戏出海的价值，正在从市场收入拓展为品牌影响与文化认同。

这三个特点相互关联、彼此激荡，共同表明，人工智能已深度嵌入游戏出海的时代进程，正在推动中国游戏出海打开新的发展空间，也提出更高要求。面对AI变革带来的新规则、新场景、新竞争，中国游戏出海不能只满足于市场规模的增长，更要善用人工智能，实现从"走得出去"到"扎得下来"的跃升。借此机会，我有三点建议，与在座各位共商共勉。

第一，推动技术革新转化为体系能力，构建更加智能高效的出海能力底座。AI的核心价值，不仅在于提升某一环节的效率，更在于推动研发、发行、运营、服务和合规管理整体升级。企业应避免将AI简单等同于降本工具，而应从自身产品定位和目标市场出发，系统布局、整体推进，形成可复制、可管理、可持续迭代的全球化能力。与此同时，行业必须严守合规底线，高度重视版权保护、数据安全、内容审核和伦理规范，让技术创新始终运行在安全、合规、透明、负责任的轨道上，真正把技术变量转化为可持续的出海竞争优势。

第二，推动市场触达沉淀为长期经营能力，夯实海外市场发展根基。在供给结构日益多元、市场触达不断拓展的当下，游戏出海不能只看进入了多少国家和地区，更要看是否真正读懂当地用户、融入当地生态、建立长期服务能力。企业要善用AI，把过去高度依赖经验判断的区域经营模式，转变为更加精准、高效、持续的市场服务机制。对于成熟市场，要强化用户洞察和长线运营，在持续更新和精细服务中增强品牌黏性；对于新兴市场，要加快区域研究、版本适配和运营试错，以更低成本、更高效率完成前置布局。只有推动市场触达从广泛覆盖走向深度经营，推动产品适配从单点投放走向生态融入，中国游戏才能在海外市场真正扎根，形成更加稳固、可持续的发展基础。

第三，推动文化辨识度升华为品牌资产，持续提升中国游戏的国际影响力。当前，越来越多国产游戏凭借独特的叙事和创意收获全球关注，下一阶段更关键的是把这种关注转化为稳定的品牌认知、长效的玩家关系和可延展的IP价值，推动中国游戏从“被看见”走向“被记住”。需要强调的是，AI改变的是文化传播的方式，而非文化创造的本质，更不能替代创作者的思想与匠心。因此，企业应在坚守原创能力和精品意识的基础上，善用AI拓宽IP传播半径、丰富玩家互动场景、延长内容生命周期，同时避免过度依赖智能生成造成的内容同质化和文化表达浅层化等问题。只有以技术赋能文化创新，让文化特色沉淀为品牌记忆，中国游戏才能在全球市场中形成更鲜明的品牌形象，赢得更深层的价值认同。

各位来宾、各位朋友！游戏出海始终是中国文化走出去的重要窗口，也是中国数字文化产业参与全球竞争的重要方阵。未来，中国音像与数字出版协会将继续发挥桥梁纽带作用，在标准建设、版权保护、合规指引和国际交流等方面，为广大企业出海行稳致远提供更加有力的服务与支撑。期待大家以本次论坛为契机，凝聚共识、深化合作，以精品筑基、以文化立魂、以合规护航，共同开创中国游戏高质量出海的新局面。

最后，预祝本次论坛取得圆满成功！谢谢大家！