璧山，闷声干大事

© bishan.gov.cn直到看到这个项目的名字进入了签约名单，有些话我才敢说。

去年9月，我走访了两江新区的七腾机器人，发个朋友圈后，一位素未谋面的网友找到了我，说一个机器人项目正打算落地重庆，但遇到了一个十分尴尬的问题。

这个机器人项目是国内某领域TOP级别，据说当时敲定好在重庆落产能，就在七腾机器人所在的两江新区。

但当时，坊间传出了一些被视为小道消息的截图，比如江北区的一些人事已经冻结了，渝北区和江北区要合并了……

这个网友就约我到冉家坝喝咖啡，第一问题就是：你认为合并之后谁是新区的一把手？

很明显，谁是一把手，就把这个招商的政绩交给谁。当然，谁也没想到，新区一把手并没有坐几天，就被查倒台了。

这是后话。

当时我被问及这个问题时，突然感觉外界对我的认知有点玄幻。合并事件都还是传闻之际，居然有人想从我这儿打听到谁会成为一把手……

就差让我龇着嘴里找象牙了。

但人家大老远跑来，我还是要多多少少给人家一点解决方案，比如——你们有没有接触过璧山？

来凤鱼璧山兔的那个璧山？

是啊，按他们这个行业细分来说，是机器人+AI，也就是正火的具身智能。但2025年，璧山具身智能产业产值也就8000万。

几乎没人第一时间会想到它。

其实，业内是知道璧山的，9月前后也有多个项目在和璧山对接。

从后来的新闻来看，去年12月银河通用签约，到今年4月傅利叶智能落户，再到7月艾视维西南基地揭牌，璧山接连迎来几个头部企业。

数据显示，今年璧山的具身智能产值预计能够干到4个亿，增长超过400%。

同样是区县，比起浙江上虞确实差了些，但在西南来说也算牛掰的了。

为什么璧山会受欢迎？我跟一位熟悉内情的朋友聊，他说了个细节：跟这些企业谈的时候，对方最关心基本不是补贴比例，而是产业链。

当地有没有现成的精密传动产能？谐波减速器能不能就近配套？关节模组从下单到交付要多久？

你看，风口上的企业，焦虑的早就不是钱，而是量产能力。

国家发改委之前提醒过，要防范各地跟风大干快上、产品扎堆上市。我梳理了一圈下来，感受特别深，很多区县搞具身智能，搞的是创新中心、规划图。

璧山搞的，是明天就能供货的产线。

这完全是两种打法。你可以直接去璧山那些看起来很传统的工厂车间中，就能够看到一些事实。

比如蓝黛科技，尽管之前我们感叹被安徽国资搞走了，但产能还在。据说，家几公司以前给新能源汽车做电驱和变速器，去年切了一条线做机器人关节模组。

现在年产超8万套，全国前三。要知道，整个璧山，去年机器人关节模组出货量也就8.4万套，蓝黛科技还是给李。

另外是豪能传动，从汽车传动系统跨界做机器人高精密减速器。去年卖了2.5万套，今年要冲25万套，还准备再投3.2个亿，把产能扩到250万套。

按这个规划，10倍增长。

华龙网还报道，当地以龙润转向、永达精密等为代表的30余家齿轴关联企业，都具备快速向机器人关节模组领域转型的能力。

这也解释了璧山为什么能直接吸引具身智能。

以前，璧山是重庆汽车核心零部件的主产区，146家规上企业，去年工业产值600多亿。精密传动、高精密齿轮、电机控制。

这些在汽车产业链里沉淀了几十年的能力，放到机器人身上，就是关节模组、减速器、伺服系统。

数据不会说谎。2025年，璧山关节模组出货量占全国13.3%，精密减速器占全国19.5%。

其他地方招商，一般是在地皮和税收上给点政策，但一问核心零部件从哪来？全得从外地调。璧山不一样，这里拿着图纸就能进车间看样品。”

这话虽然像广告，但确实是行业里最真实的痛点。想当年，重庆要引进以笔记本电脑为主的消费电子作为支柱产业，惠普十万个不愿意，远离沿海，零部件物流成本绕不开。

最后，时任重庆市长的黄奇帆就提出，在重庆把一个整机所需要的零部件80％本地化，其他20%的核心部件再去全球采购。

拿着这样的计划，黄奇帆带了团队去到惠普老家洛杉矶，并表示三年兑现承诺，不然物流成本重庆方面全包了。此外，重庆还给出了4000万台笔电的单子。

紧接着，黄奇帆又跑去台湾找富士康，把惠普4000万台订单交给它。前提是，富士康要把零部件制造基地带到重庆去。

正是这样，惠普和富士康入驻，不少其他零部件像虹吸一样齐聚重庆。

消费电子VS具身智能，看似不搭边，从招商逻辑上来看，都是一样的。

当然，如果只做零部件代工，璧山的转型故事就太平了。

今年7月，艾视维西南基地落户的同时，重庆市具身智能机器人关重件产业创新综合体也揭牌了。这是重庆唯一的市级具身智能综合体，已汇聚42家成员单位，覆盖整机制造、核心零部件、系统集成等关键环节。

更关键的是，璧山正在建全市首个规模化具身智能机器人训练场。首期就投60台机器人，还搞”揭榜挂帅”，专门针对关节模组、减速器等”卡脖子”环节组织攻关。

你看这个逻辑，先用汽车产业的制造底座把人引进来，再用产业综合体把上下游拧成一股绳，最后用训练场和攻关机制往价值链上游爬。

璧山给自己定的目标很敢讲，2028年关节模组出货量占全国20%以上，引育整机企业2-3家、核心零部件企业10家以上，产业产值突破3亿元，构建“研发—制造—应用—服务”全链条生态。

20%是什么概念？意味着未来全国每5个机器人关节，就有1个出自璧山。这已经不是重庆第一梯队的问题了，这是要进全国第一梯队。

璧山可谓迎来了产业大变局。

梳理完璧山的故事，我有一个挺深的感受。县域经济抢风口，最怕的是什么热就喊什么口号，最后变成一场政策内卷。

璧山的打法其实很朴素，它没跟大家卷谁给的补贴多，而是回答了一个更实际的问题，当机器人企业急着从样机走向量产的时候，谁能最快把核心零件造出来、造得稳？

答案就藏在璧山的车间里。

- end -