连续三年利润下滑，又一外资大厂停产！曾是珠三角待遇好的代名词

作者 | 曾有为

来源 | 品牌观察官（ID：pinpaigcguan）

引言：曾是珠三角打工人心中“门槛高、待遇好、管理严”的代名词，无数打工人挤破头都想进的外资大厂，最终还是没能熬过第34个年头。

这两年来，韩国制造、日本制造“败退”中国的消息不断，大到日产车销量屡屡下跌，小到制造打印机、饮料的外资大厂直接停产。

每一次外资制造大厂在中国停产，都不免让不少打工人感到唏嘘，毕竟这些外资大厂不少都以福利待遇好著称，随着这些外资大厂的退出，打工人似乎又错失了一个寻找好工作的机会。

如今继三星电视收缩中国市场之后，韩国制造的另外一巨头——LG电子，也传出了其在华设立的首个生产基地——乐金电子（惠州），要在今年10月份全面停产的消息。

这个消息一出，也是震惊了整个行业，对于打工人来说，特别是在惠州地区，该公司作为仲恺高新区第一个落地的中外合资企业。

在经营的33年时间里面，其几乎每一次生产变迁都精准把握了中国市场乃至全球市场的消费电子需求脉搏，相关的产品声誉和市场份额可谓是有目共睹。

这几年来即使在收缩的情况下，该公司的产值也能稳定在20亿以上，产能更是能达到260万台，并且长期都是LG旗下业务的核心生产基地。

另外一边，乐金电子（惠州）作为LG主要控股的外资企业，也是无数打工人梦寐以求的理想公司。

这样一家好公司，为什么会在惠州深耕33年之后，突然宣布要停产呢？背后是残酷的市场竞争逻辑所致，还是总部的战略经营调整的一环？

最终没熬过第34个年头

不少打工人难忍唏嘘

2026年7月24日，根据《南都惠州》的报道LG电子已经在公司内部下发了通知，公司在华投资的第一家工厂LG惠州工厂，将会在2026年的10月全面停产，现在公司已经在研究相关的善后方案，意味着全面停产已经进入了倒数时期。

而随着这个生产基地的落幕，LG在华投资的那段最初经历，也会成为时代的记忆，毕竟这家公司对于LG在华经营以及惠州与韩国制造合作方面，都有着非常重大的意义。

早在上世纪九十年代，很多国外企业还在观望的时候，1993年LG就选择了扎根中国，并在当年的10月联合LG中国、TCL集团共同合资成立了乐金电子（惠州），在持股比例上LG电子持股高达80%，因此该公司也是妥妥的韩资企业。

到1994年10月投产的时候，该公司获得的累计投资额已经高达1.12亿美元。

建成之后，作为LG在扎根中国制造的“起点工厂”，凭借着珠三角地区充足的劳动力和日益完善的产业体系与市场网络，这家韩资工厂根据市场变化需求来不断更新产品矩阵，陆续生产过DVD、打印机、美容仪等产品。

后来随着全球消费电子音频市场的需求日渐爆发，以及总部的运营战略调整，现在该生产基地制造的主打出口的 XBOOM 系列音响相关扬声器产品。

随着多次的转变，这家工厂也迎来了自己的市场大爆发时刻，近年来该公司旗下的音响产品9成以上都用于出口，相关产能更是达到了260万台，年产值直接超过了20亿元人民币。

凭借着中国相对廉价的劳动力市场以及出口创汇的经营模式，惠州工厂在经营的多年时间里面，持续地为LG创造了稳定现金流，也是LG布局音频赛道的核心生产基地。

然而并非所有事情都会一帆风顺，当年扎根中国制造是该惠州工厂成功的核心原因，而如今国内制造业升级、人力成本上升，也间接加速了这家工厂的停产。

三年连续利润下滑

老牌外资大厂按下暂停键

纵观全球消费电子音频赛道， LG算是比较早入局这一行业的公司。然而随着该赛道的日益拥挤，这种先发红利正在慢慢被稀释。

特别是中国本土音响品牌的崛起，使得 LG的性价比优势已不复存在。像漫步者、小米、惠威等本土品牌，经过多年技术积累，更懂追求性价比的消费者需求。

在消费者只需要花几百元，就能买到很好的国产音响的时候，LG的音响产品瞬间失去了相关的价格优势。

这种被挤压市场份额的情况，还真真切切地体现在了公司业绩上面。从2023年开始，乐金惠州就相继出现了三年的合并净利下滑。

2023年的时候，该工厂的合并净利润还有125亿韩元，到了2024年则为109亿韩元，再到2025年这个数据进一步缩水成了92亿韩元。

在内盈利连续三年下滑，在外受到了中国品牌的竞争挤压，在这种情况之下，乐金惠州留在中国的理由似乎就不多了。

而从LG总部的运营策略来看，乐金惠州工厂的生产定位也已显得有些“尴尬”。在中低端音消费电子音响市场挤满竞争者的情况下，LG已经准备推动音频业务向更高端发展——押注AI智能音响和高端条形音箱。

当然未来乐金惠州工厂虽然会关停，但并不意味着其产品会消失。为了寻找更低的生产成本，以及托起总部的转型升级策略，

根据《南都惠州》的报道，在停产之后该工厂所主营的音响业务，将会采用世界先进音响制造企业的经验采用联合开发制造模式来开展业务。

具体来讲，未来该工厂现有的音响制造加工业务中的70%，将会通过该模式转移到TCL通力工厂生产，剩下30%的加工业务则是转移给之前合作过的珠三角厂家手中。

外资大厂在华停产已不是个例

传递什么信号？

在传出乐金惠州工厂即将停产之后，外界也在纷纷猜测，这一次停产LG会给受影响员工多少赔偿。

目前这个赔偿方案并没有公布，但是厂方已经承诺会竭力制定最好的补偿方案。而作为参照在2020年的时候，LG也在惠州出售了一家工厂——LG伊诺特，据称彼时停产之后，是给了员工N＋5的赔偿。

在讨论赔偿之余，我们也可以看到不论是伊诺特的被出售，还是如今乐金惠州工厂的停产，都在说明LG电子正在进行一场深刻的在华制造业务布局调整。

而需要做这种业务调整的还不止LG电子一家，比如前两个月同样冲上热搜的三星电视退出中国市场，以及去年的佳能中山工厂的停产，外资制造大厂在华停产的消息似乎层出不穷。

这种已经不是个例的现象背后，透露着中日韩制造格局的结构性变化。过去无论是日资还是韩资进入中国市场，它们在制造和销售上面，凭借着技术优势和品牌影响力，往往能够在市场上更有话语权。

而话语权在庞大的国内消费市场和成本更低的上下游供应链之下，很容易转化为源源不断的真金白银。

随着几十年的变迁，到如今中国制造的行业和市场逻辑都发生了深刻的变化。经过多年的追赶，在技术上国产品牌在许多领域，已经完成了基础技术的追赶。

凭借着供应链优势和技术突破，在许多方面国产品牌已经能够在更高的产品价值链上取得话语权，部分品牌还做到了能够定义行业的发展。

在这种情况下，像日韩这样的外资企业，过去所依仗的技术成本优势就变得黯淡不少，同时叠加外资企业在对于快速变化的本地市场，相较国产品牌来说往往又会有先天的反应不足。

从乐金惠州工厂将会采用联合开发模式继续生产就可以看出，一场新的外资大厂和国产品牌的业务分工已经开始。

随着国产品牌本土化创新的深入，越来越多的品牌能够构建起独属于自己的核心技术壁垒，相信这场外资制造大厂的退潮并不会结束，反而会以一种双赢和及时止损的方式持续推进。

很多人看到外资制造大厂频频爆出在华停产和退出中国市场的消息，就很容易产生一个错觉，认为外资制造大厂正在离我们越来越远。

其实并没有，以乐金惠州工厂所在的惠州为例，截至2025年底中韩（惠州）产业园的计划投资总额已经超过了2000亿元人民币。

虽然LG电子已经在几年内就对其在惠州的产业进行了两次大调整，但这并不意味着韩国制造正在离开中国，仅仅在2026年4月，高美可集团在惠州的半导体项目就已经奠基动工。

这说明更高端的外资大厂正在新旧更替般的进入中国，过去外资进入中国是看中了中国庞大的市场，如今在这个基础上，外资选择中国，很大一部分原因是选择了中国独特的产业链优势。

外资大厂并不会消失，只是在残酷的市场法则面前，一些中低端没有成本优势缺少盈利能力的外资大厂正在减少，而那些更有优势的外资也在不断进入中国市场，与中国制造一起开启一个新的全球产业分工时代。

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