传播赋能产业、内容激活产值，拆解广东媒体助农创新运行逻辑

本报告聚焦广东省全国首创的“媒体+农业”跨部门协同赋能机制，围绕服务“百千万工程”战略目标，系统复盘政策实施一周年的实践成效与发展成果。

　　一年来，全省农产品媒体传播热度、品牌价值、产业效益、农旅融合水平全面提升，荔枝、清远鸡、新会陈皮等特色产业提质增效，年桔、四会兰花等品类实现场景破圈，预制菜产业稳居全国前列，农户发展信心持续增强。

　　报告深入阐释公信力迁移、内容叙事赋能、资源协同放大等核心运行逻辑，同时客观梳理数据体系不完善、品牌发展不均衡、产业链赋能不深入、长效机制不健全等短板。立足发展实际，报告针对性提出完善数据评估体系、深耕产业链赋能、强化人才培育、构建长效机制等优化路径，为持续深化“媒体+农业”赋能、推动广东现代农业高质量发展提供参考。

This report focuses on the "media + agriculture" cross-departmental collaborative empowerment mechanism, which was pioneered in Guangdong Province. Centered on the strategic goal of the "Baiqianwan" (Hundred, Thousand, Ten Thousand) Project, it systematically reviews the practical effectiveness and developmental outcomes of the policy after one year of implementation.

　　Over the past year, the province has seen comprehensive improvements in media visibility, brand value, industrial returns, and agritourism integration. Key specialty industries—including lychee, Qingyuan chicken, and Xinhui dried tangerine peel (chenpi)—have achieved quality upgrades and efficiency gains. Products such as Chinese New Year mandarins and Sihui orchids have broken through their traditional market niches and expanded into broader consumer scenarios. The prepared food industry has maintained its leading position nationwide, while farmers' confidence in their livelihoods continues to strengthen.

　　The report elaborates on the core operational mechanisms at play—namely, credibility transfer from media to agriculture, content-driven narrative empowerment, and resource synergy amplification. At the same time, it candidly identifies existing shortcomings, including an incomplete data evaluation system, uneven brand development, insufficient depth in industrial chain empowerment, and the lack of a robust long-term mechanism. In response to these challenges, the report proposes targeted optimization strategies, such as refining the data assessment framework, deepening industrial chain empowerment, strengthening talent development, and establishing sustainable institutional mechanisms. These recommendations are intended to provide a reference for further deepening the "media + agriculture" empowerment model and promoting the high-quality development of modern agriculture in Guangdong.

政策创新：全国首创的跨部门协同机制

　　《广东“媒体＋”赋能百千万工程农产品市场体系建设三年行动方案（2025-2027年）》由广东省委农村工作办公室与中国共产党广东省委员会宣传部联合印发。这是国内首次在省级层面推动农口与宣传口协同开展农业市场体系建设。

战略定位：嵌入“百千万工程”的政策工具

　　2025年是广东省“百县千镇万村高质量发展工程”实现三年初见成效目标的重要节点。方案将“媒体+”定位为服务“百千万工程”的具体抓手，旨在通过媒体信息传播能力嵌入农业市场体系，以信息流带动资金流、人才流、技术流向乡村汇聚。

媒体传播能级显著提升

　　2025年中国主流媒体关于广东农产品的相关信息总量达11.8万条，同比增长30.1%，水果、水产品传播增速领先。微博、抖音相关话题热度高涨，新会陈皮、凤凰单丛茶传播量占比超六成。电商直播成为核心渠道，广东农货商家规模位居全国前三，清远农村网络零售、直播电商增长态势亮眼。

品牌价值实现跃升

　　广东农产品区域公用品牌价值稳步提升，清远（麻）鸡、新会陈皮跻身全国百强，英德红茶、凤凰单丛茶品牌价值亮眼，新会陈皮产业规模大幅增长。调研显示广东农产品消费者认知向好，荔枝、菠萝品类认可度位居全国前列。

产业效益与市场拓展成效

　　广东特色农业与食品产业在政策驱动下实现跨越式发展，传统优势产业根基持续夯实，新兴产业动能强劲迸发，国际市场版图不断扩大，产业效益与市场竞争力实现双重提升，为乡村振兴注入强劲动力。

产地知名度与农旅融合

　　媒体赋能与政策引导双管齐下，不仅带动了“清远鸡”“徐闻菠萝”等农产品产地知名度与农旅产业的爆发式增长，更重塑了农户发展信心，为乡村振兴注入持久动力。

产业者信心与能力建设

　　iiMedia Research（艾媒咨询）数据显示，广东多数农户看好农产品行情，认可品牌化价值且具备品牌维护意识。当地持续推进农业标准化与品牌建设，扩充粤字号品牌、新增地理标志与各类标准。同时逐步搭建人才培训体系，农村电商相关培训覆盖大量人员。

年桔：从节庆配角到文化符号

　　央广传媒以“媒体+文化”将年桔升华为年俗文化图腾。该举措使年桔摆脱低附加值困境，调研显示77.8%消费者采购额提升，18-35岁年轻群体占广东线上消费的65.3%，省外消费者占82.1%，实现客群扩容与价值跃升。

徐闻菠萝：从滞销困局到品牌重塑

　　徐闻与媒体联手举办菠萝文化节、打造“菠萝妹妹”IP并上线“一果一码”溯源系统。这些措施扭转了滞销困局，2025年景区接待游客20万人次，2026年春节9天住宿收入即达4014万元。

高州荔枝：品牌价值与出口双增长

　　“高州荔枝”品牌价值达122.2亿元，2026年荔枝季出口量同比增长3.9倍。遂溪“仙品荔”通过“定制认养”模式实现溢价率87.5%，预售量超7000吨、金额破亿，带动国内国际双线增长。

四会兰花：“父爱如兰”的场景革命

　　四会市首创“父爱如兰”理念，将兰花与父亲节情感绑定，使销量从85万盆跃升至300万盆。目前该市种植面积达1万亩、年产值6亿元，线上销售破亿，成为大湾区最大的兰花基地。

广东预制菜：从产业策源到全球布局

　　广东省率先出台“预制菜十条”，联合媒体发布品质标准并策划“年鱼”“年菜”等节庆IP。2024年该省预制菜出口额达317亿元、覆盖六大洲，稳居全国第一，完成全球化布局。

价值创造的内在逻辑

　　主流媒体通过公信力迁移降低信任成本，产地溯源与官方背书是关键；以内容叙事转化专业知识，加速消费决策；依托“1+N”资源协同整合政策、流量与渠道，释放复合价值；同时借助长尾效应实现内容多维度复用，边际成本递减、收益长效释放，形成优于传统广告的效率优势。

问题与挑战

　　当前“媒体+农业”赋能模式面临以下问题：数据体系尚不完善，关键指标缺乏系统性官方统计，口径不一阻碍纵向横向比较；品牌建设存在分化，头部品牌影响力较强，但中小品类面临叙事分散、溢价有限的挑战；媒体能力与产业需求匹配度有待提升，在产业链嵌入、数据服务等高阶维度上探索不足；可持续性机制有待建立，需防范“运动式”营销后的热度回落，推动常态化赋能。

展望与建议

　　建议完善数据监测体系，统一评估标准，为政策迭代提供支撑。推动媒体纵深嵌入标准制定、质量追溯等产业链环节。加强人才培育，扩大新农人培训覆盖，构建可持续供给体系。建立长效机制，将“媒体+”升级为常态化制度，避免动能衰减。