未来三年怎么干？全球照明龙头昕诺飞，给出答案！

近日，全球照明科技领导者昕诺飞在荷兰埃因霍温总部举行资本市场日，正式发布2026-2029周期全新全球战略。值得关注的是，一个月后的第二季度财报，也是昕诺飞发布新战略后的首份季度业绩，更是公司首次按照Build（培育）和Harvest（收获）框架披露业务表现。

这场新战略的发布，不仅是昕诺飞对自身业务的一次系统性审视，更向全球照明产业传递出头部企业在行业变局中的清晰判断与坚定方向。

针对最新战略，昕诺飞大中华区首席执行官殷慷向我们表示：“此次战略调整并非彻底重塑企业，而是在现有基础上打造一个更专注、更高效、更以客户为导向的昕诺飞，以期在互联照明等新兴机遇中占据有利位置。”

△昕诺飞大中华区首席执行官殷慷

战略定调：并非重塑，而是成为更好的自己

面对全球经济承压、终端需求分化的复杂环境，昕诺飞全新战略的核心在于六项明确的投资组合选择：

在“Build培育”领域，将集中资源投向互联照明、消费业务、精选的专业细分市场以及更具聚焦性的地理布局，这是公司具备强有力竞争优势的方向。

在“Harvest收获”领域，包括传统照明及商品化程度较高的业务，将充分挖掘其价值，以提升绩效和现金流为核心目标。

对于照明行业而言，这一战略调整并不是简单的业务划分，而是顺应行业发展趋势的主动选择。随着传统照明逐渐进入成熟阶段，行业竞争正从规模和成本竞争，转向技术创新、数字化能力和场景价值竞争。互联照明、智能控制、健康照明以及AI等创新领域，正在成为驱动行业增长的新引擎。

因此，Build与Harvest并非此消彼长，而是相辅相成：一方面，通过Harvest持续释放成熟业务价值，为企业创造稳健的现金流和经营韧性；另一方面，通过Build持续加大对互联照明、数字化平台及AI等高价值业务的投入，打造面向未来的增长曲线。这既体现了昕诺飞对行业发展方向的判断，也延续了飞利浦135年来始终以创新驱动行业发展的基因。

中国市场：从制造腹地到创新策源

全新战略既是这家百年企业穿越周期的顶层指引，也是昕诺飞全球各事业部加速变革的行动纲领。深入审视昕诺飞中国近两年的发展重心与业务布局，不难发现其与全球战略视野高度同频、深度契合。

1.中国市场的重要地位

从传统照明时代到LED革命，再到智能互联照明，飞利浦照明始终代表着行业技术创新的重要方向。作为飞利浦照明业务的传承者，昕诺飞凭借135年来积累的技术创新能力和卓越品质，在中国市场建立了广泛的品牌认知和用户信任，近年来不断推动飞利浦照明产品向健康照明、互联照明和智能照明升级，让飞利浦这一经典品牌持续焕发新的生命力。

中国不仅是昕诺飞全球最重要的市场之一，更是创新和增长的关键引擎。这并非客套，其依据在于：为快速响应中国市场，昕诺飞在中国不仅拥有独立运营的业务集团，更设有全球最大的研发中心和8个现代化生产基地，形成了高效协同的本土化体系。中国辽阔的市场空间与深厚的产业基础，依然是昕诺飞孕育新动能的关键热土。这无疑表明，在技术引领的新价值周期中，中国的战略角色正发生质变：创新的权重，已远超制造本身。

因此，在新战略的框架下，昕诺飞中国不仅肩负着“建设”高价值赛道的核心使命，更承载着全球照明产业对革新破局的深切期待。

2.中国技术反哺全球

中国市场的场景多样性与数字化转型速度，为互联照明和AI应用的落地提供了全球最丰富的“试验场”。殷慷先生近期在采访中表示：“传统的、基础性的照明时代已经过去。2026年将是照明行业AI实现应用的元年。”

这一判断并非昕诺飞中国对行业的单向审视与预判。事实上，昕诺飞在AI领域的布局早在2023年就已走出实验室，进入实际应用阶段，并在此后两年间持续收获市场认可与正向反馈：

在战略层面上：2025年5月，昕诺飞发布照明行业全球首个生成式人工智能GenAI智能体；同年10月，成为工信部人工智能标准化技术委员会唯一照明行业成员单位；2026年5月，《照见智慧未来：GenAI Agent重构照明行业新蓝图》白皮书发布，系统阐释生成式AI智能体如何重塑智能照明的技术底座、应用范式与产业逻辑，为行业迈向智能时代提供战略指引。

在落地深度上：无论是将GenAI智能体与Interact City Flex系统结合实现城市照明的主动管理，还是针对中国大量存量办公楼降本增效的核心诉求，以GenAI赋能的Interact Office Flex系统解决方案，均表明昕诺飞在AI应用层面已率先从概念走向场景。

△搭载GenAI智能体的Interact City Flex系统已在大连高新园区路灯项目中成功启用

殷慷先生强调：“这种‘以技术寻找落地场景，以需求倒逼技术迭代’的良性循环，让昕诺飞中国团队具备了快速响应客户多元需求的能力。而技术的持续沉淀与案例的不断积累，更为全球高价值解决方案储备了丰富的‘原型孵化器’。”

从“在中国，为中国”到“在中国，为全球”，正依托深厚的本土产业生态，加速成为全球高价值战略的重要杠杆。飞利浦照明的百年品牌光环，叠加中国本土的创新活力，让这一市场不仅是销售重心，更日益成为全球技术创新的策源地之一。

战略风向与行业启示

回看此次战略，几个信号值得中国照明产业深思：

其一，聚焦不是收缩，而是对结构性衰退业务的主动割舍，以此腾挪资源反哺技术创新，加速扶持新增长曲线；

其二，技术始终是穿越周期的硬通货——互联照明、AI、物联网平台的前瞻布局，正在构筑难以逾越的竞争壁垒。

其三，在财务指引上，昕诺飞设定了2029年中期目标：可比销售额年增长0%至1%，调整后EBITA利润率约10%，自由现金流占销售额7%至8%。这组稳健甚至略显保守的数据，清晰传递出：昕诺飞追求的是结构性有质量的增长，而非规模数字的优越感。

从飞利浦照明时代奠定行业基础，到开启互联照明和AI照明新时代，这家拥有135年照明创新积淀的企业始终在不断定义行业发展的方向。此次的新战略不仅体现了昕诺飞对未来增长路径的重新聚焦，也再次印证了其持续引领照明产业升级的长期信心。

全球巨头的战略取舍正在预警：拼规模、拼成本的草莽时代已然落幕，一个以价值驱动的全新时代正在加速到来。这给近年来深陷价格泥潭的中小企业一个警示：跑得慢并不可怕，可怕的是跑错了方向，却还在加速狂奔。

作者 | 欧阳敏华

编辑 | 谷穗

校对 | 贺奕信

审核 | 区晓欣

总编辑｜欧阳敏华

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