北京
目前，随着新的供给侧改革的实施，很多行业都开始压缩产能，提升价格，避免陷入持续下滑的通缩状态，这个大的方向决定了未来的经济发展，通信行业自然也要顺势而为。
当前通信行业面临的最大问题就是“产能过剩”！这里说的产能过剩，指的是以中国移动、中国联通、中国电信为主的通信市场经营者，所能提供的宽带、5G、语音、短信、专线、云计算、ICT等产品和服务，是远大于市场需求的，市场已经饱和，而供给源源不断，且各家的产品同质化严重，这是行业内卷的根源，网络价值被不断压低，从今年上半年三家运营商营收增长接近停滞就已经印证了这一点，趋势一旦形成，除非出现颠覆式的应用拉动，否则很难扭转，要么就是靠那些利润极低的数智业务去堆收入造数字。
因为趋势背后反映的是人们的使用习惯，习惯形成后，很难去改变，比如为什么现在5G手机流量拉动不了运营商的收入增长了？原因很简单，光纤宽带的普及和提速，让家里和单位的WiFi速度越来越快，体验越来越好，有免费的网，干嘛还要用5G流量？
当然了，目前人均手机流量使用量同比增幅也是超过了15%，人们对流量的需求还是增加的，但一方面是增幅太小，另一方面是流量单价不断下降，从而导致量收剪刀差在拉大，运营商的流量收入不断下滑，最核心的现金牛业务出现这样的情况是很要命的，对以后的利润影响将越来越明显。
所以，“压缩产能，保量提价”很有必要！如何做？
一是三家同时取消对基层省地市新增宽带和5G发展量的考核，不再去为了自家多一个客户而去挖对方的墙角，导致行业里零和博弈。
二是停止宽带低价竞争，全面停止套餐里赠送宽带的营销模式，不再一味地发展融合套餐，考核融合率，逐渐把5G和宽带解耦，各自发展，让不同的网络回归该有的价值。
三是取消超低价的手机套餐，同时增加套餐中流量和权益，提高网络上下行速度，简化账单明目，加快服务响应速度和提升解决问题的能力，形成“高品质、高服务、高价格”产品和品牌形象。好在已经有所行动，但对于是否能长期步调一致存疑，因为根据以往的经验，某些运营商经常破坏规则。
存量通信市场，早晚得改，三家的经营要有提前量，别被逼到没有退路了再去手忙脚乱。
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