海尔热泵7连冠后又发AI新品，背后是大暖通平台的驱动力

作者 | 曾响铃

文 | 响铃说

8月1日，长沙。海尔热泵超级新品发布会现场，海尔大暖通亮出了覆盖家用、商用冷暖及热水全场景的热泵AI多能源方案，暖通智慧集成系统也同步首发。其实消息本身并不让人意外——毕竟海尔空气源热泵已经拿下全球销量七连冠，行业对它出牌是有预期的。但真正值得追问的是：七连冠之后，海尔大暖通为什么能这么快拿出覆盖家商全场景的AI新品？这个速度，不太像是单品迭代的逻辑。

先看看暖通行业眼下的真实处境。上游原材料价格高位震荡，下游消费需求恢复缓慢，利润空间被两头挤压，这是明面上的难。比这更深的是用户侧的无奈——装中央空调找空调商，铺地暖找暖通商，热水器一个品牌，净水又换了一个团队，多方对接、方案相互割裂，用户活活被逼成了自己的"项目经理"。说白了，行业不缺好的单品，缺的是一个能把全屋冷暖、热水、净水、新风、智控全部"打包"搞定的系统整合者。单品思维走到头了，系统思维才是出路。

行业拐点之下，大暖通整合是必答题

正是看到这个拐点，2025年海尔大暖通做了一次根本性的组织重构——把家用空调、商用空调、热泵、热水器、净水五个板块彻底拉通。这不是简单的品类堆在一起，而是把采购、研发、制造、服务全链路打通。统一集采降低成本，跨品类共享研发资源，柔性产线让一条线能动态切换生产不同品类。当用户需要的不再是一台设备而是一整套舒适方案时，企业必须用整体身份来参与竞争，而不是五个事业部各干各的。

整合有没有效，不看逻辑推演，看市场反馈。上半年数据已经给出了答案：海尔家用空调在头部品牌中唯一正增长，内销同比提升5.2%；商用空调磁气悬浮产品市占超过40%，稳居第一；热水器整体份额第一且提升了4个百分点。五个板块集体走强，这不是巧合，而是协同效应真正落地了。当这些品类不再各自为战、而是共享同一个底层平台时，海尔大暖通的竞争身份悄然发生了变化——它不再是一个在五条赛道上分别拼杀的选手，而是一个平台型组织。而AI要发挥价值，恰恰需要跨场景的数据和协同能力，割裂的品类结构天然做不到，整合后的平台却刚好具备这个条件。

整合释放效率，AI是平台自然长出的果实

理解了整合逻辑，就能理解为什么海尔大暖通能"快速"拿出AI新品。速度来自技术跨品类复用。

研发端，外机平台效率提升50%、内机提效26%，实验室利用率提升超60%，这些数字背后是一套底层技术平台在支撑。一个AI算法底座，同时衍生出热水场景的AI净护芯智能识别水质、冷暖场景的AI动态除湿、集成场景的三合一智慧屏一键AI调优。如果每个品类从零开发，几个月才能出一条线；但平台复用之下，开发周期被结构性压缩，制造端也跟着受益，同一产线动态切换生产，效率提升超20%。

但速度只是表象，真正的壁垒在交付端。暖通行业有句老话叫"三分产品、七分安装"，再好的设备，交付不到位也是白搭。传统模式里，设计各管一摊、施工各自为政、售后多头对接，用户满意度很难上去。海尔大暖通的整合把这条链路彻底打通了——AI+BIM协同设计，简单方案1分钟出图，复杂方案毫米级建模；标准化施工覆盖17个监理模块、340多个验收节点；售后运维则是一套"主动提醒、主动指导、主动上门"的三级体系。AI不再只是贴在产品上的卖点标签，而是从设计到交付到运维全链路都能落地的真功夫。

从长沙发布会看未来：七连冠是起点，不是终点

8月1日长沙发布会现场，这套整合能力正在被验证为真实可用的方案，而不只是概念。

家用场景里，卡萨帝无镁棒空气能热水器用AI澎湃芯技术做到75℃高温储热，持续输出670L以上热水，15人接力洗浴不是问题；卡萨帝天骄MAX水系统中央空调夏天出风15℃-20℃、水润不直吹，冬天联动地暖温润舒适，外机噪音低至35分贝，三合一智慧屏把外机、内机、地暖统一管起来。商用层面更有说服力：暖通智慧集成系统将光伏、储能、热泵等多种能源全面打通，冷、暖、风、水、智在一个智慧大脑下统一调度。长沙一家足浴店日均用水30吨，用电成本不到原来电锅炉的五分之一，搭配物联远程运维，不用专人值守；泰康之家南京项目换上海尔热泵后一个采暖季省了88万，两年省出设备投入；哈尔滨一所幼儿园在零下30℃的极寒天气里，设备稳稳跑了四年。

正如海尔集团副总裁、海尔智家大暖通产业总经理、海尔智家空气产业总经理管江勇在发布会上所说：“归根结底，海尔大暖通所有的硬核科技，都是为了读懂生活、读懂每一位用户。”当竞争从单品参数升级为系统整合能力，平台型企业的势能才刚刚开始释放。海尔智家已经把大暖通定位为第二增长曲线，而随着全链路协同效应的持续深化，海尔大暖通的能力边界正从家庭向酒店、足浴、康养、学校、医院等更多场景延伸。七连冠是起点，远不是终点。

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