从“记录者”到“操盘手”——《川超破圈》与川台系统性变革的破局之道

7月30日， “破局重构·智驱未来”——《川超破圈：四川广播电视台系统性变革传播运营实践研究》图书出版发布会在成都举行 。这场发布会的主角，既是一本书，更是“川超”这个现象级IP背后那场静水深流的媒体变革。

《川超破圈》由北京师范大学新媒体传播研究中心编撰，系统梳理了四川广播电视台以“川超”IP为支点、推动主流媒体系统性变革的实战经验。

应当讲，该书的出版标志着“川超”现象完成了从传播实践到知识生产的价值跃升，而“川超何以破圈”这一问题，恰恰藏在这场跃升的每一个环节之中。

四川省委宣传部副部长，四川省广播电视局党组书记、局长李晓骏，四川省体育局党组成员、副局长兼机关党委书记杨淼，四川人民出版社社长黄立新等相关领导，张涛甫、曾祥敏、胡易容、朱天、郭全中、赵琳琳、何苑等专家学者、高校代表与行业嘉宾参加发布会。

（一）

2025年以来，川台加快推进系统性变革，明确提出建设“一流新型主流媒体平台、先进文化科技互联网企业”的发展总目标，并出台“157”变革计划，围绕机制、内容、布局、技术、评价、人才、产业七大维度纵深推进。同年8月，川台与四川省体育局签署战略合作协议，正式成为川超唯一指定赛事宣传服务与商业运营单位。

这一定位本身就意味着角色的根本性重构。此前，传统广电媒体参与体育赛事，角色清晰而有限，那就是做好转播的“传播者”、报道的“记录者”、职业赛事的“陪跑者”。而川台这一次，不仅承担宣传推广和直转播工作，更深入赛事策划、票务运营、平台建设、资源整合全链条。

川超横跨四川全省21个市州、跨度近10个月，对跨部门协同、全流程调度、全要素保障提出了极致考验。这恰恰构成了一场主流媒体系统性变革的“组织力压力测试”，而川台交出的答卷，是一组令人震撼的数据，线下累计到场观众超218万人次，线上直播观赛总人次达4.57亿人次，全平台阅读播放量突破238亿次，直接拉动全域消费超178亿元。

（二）

“川超”凭什么破圈？

破圈的第一重密码，是角色重构。

川台却跳出“你办赛、我传播”的旧逻辑，作为“川超”唯一指定宣传推广、直转播及市场化运营主体，从顶层策划到执行落地、从内容传播到产业运营全程深度介入。

正如学者所言，川台从“赛场边的转播者”成长为“赛事价值的生产者”，不仅是记录者，更是运营者、文化塑造者和消费转化者。这种从“内容生产”到“商业闭环”的完整逻辑链条，正是“157”变革计划在机制、内容、技术、产业等七大维度纵深推进的生动注脚。

破圈的第二重密码，是技术筑基。1200人技术团队、4K超高清转播车、单场最多12个机位、“SPN专网+5G背包”双链路保障——川台用专业制播技术底座，让群众体育赛事第一次拥有了媲美职业联赛的视听质感。正如北京体育大学5G高新视频体育融合创新应用国家广电总局实验室主任赵琳琳所言，5G超高清、多视角直播、沉浸式视听等技术正重塑体育赛事的传播边界与产业价值。可以说，技术实打实地在重构观赛体验、拓展IP开发空间。

破圈的第三重密码，是内容共创。川台做对了一件事，把话筒交给群众。“川超”955名球员中，来自教师、快递员、个体户、学生等各行各业，川台主动开放赛事画面与二创素材使用权，“海内存知己，天涯六比零”“锅盔夹凉面”等热梗经传播迅速刷屏。“专业媒体+草根明星”的跨界组合，让“人人都是川超传播者”成为现实。川超的破圈恰恰证明，当主流媒体放下身段、拥抱民间叙事，传播力便有了最深厚的土壤。

（三）

《川超破圈》的发布，使这一实践探索完成了向知识生产的跨越。图书编著团队负责人、北京师范大学新闻传播学院院长张洪忠教授指出，该书“从现场中来、到现场中去”，既是一份深度实战复盘，也具有行业推广价值，同时可作为新闻传播学科的重要研究个案。

这一判断得到了学界的广泛呼应。复旦大学国际传播与全球领导力学院执行院长张涛甫在发布会上指出，数字技术正深刻重塑传媒生态，传统媒体固有边界被打破，主流媒体改革实践已超出既有理论框架。《川超破圈》扎根行业一线，不仅实现了川超IP的破圈传播，更推动了川台自身的出圈发展，为构建中国新闻传播自主知识体系提供了优质样本。

从传播的视角看，《川超破圈》的出版，更深层的意义在于方法论价值。此前，四川省体育局与川台已联合推出《四川超安逸：一场足球赛事背后的四川观察》，汇集记者、解说、作家、球员等多视角文章，全面记录川超场上场下的故事与思考。从《四川超安逸》到《川超破圈》，从故事记录到方法提炼，川超IP完成了一次从“被书写”到“被研究”的认知升级。

川超的破圈，本质上回答了一个时代命题，那就是在数字技术深刻重塑传媒生态的当下，省级主流媒体如何找到自己的新位置、新角色、新价值？

川台给出的答案是，不做旁观者，做操盘手；不只做传播，做运营；不仅追求流量，更追求从流量到消费、从赛事到文化、从实践到知识的完整闭环。四川广播电视台党委书记、台长李鹏曾表示，“打破赛事只谈体育的传统思维，以年轻化、网感化、创意为核心，将四川文旅元素深度融入内容创作”。这种思维的转变，正是川超得以破圈的根本动力。

从“四川观察”全网粉丝超1.5亿，到“川超”写入省政府工作报告；从一场群众足球赛到178亿元消费拉动，川台用一次深度介入式的全案运营证明，主流媒体的出路，不在固守传播阵地，而在重构自身角色、深度嵌入产业生态。

当广电媒体从“旁观者”变为“操盘手”，破圈便不再是偶然，而是一场系统性变革的必然结果。