北京
香奈儿4名前员工盗卖724件待销毁奢侈品，最高获刑7年
一场持续近十年的司法拉锯，终于在香港高等法院落下帷幕。
2026年8月3日，法国奢侈品牌香奈儿（Chanel）香港分公司4名前仓库员工，因在2017年串谋盗窃724件预定销毁的过季手袋和钱包，被高等法院分别判处4年至7年监禁。涉案货品市值约1900万港元（约合240万美元）。
每半年销毁一两万件：奢侈品的隐秘一面
案件的背景，揭开了奢侈品行业一个鲜为人知的操作。
据庭上审讯披露，香奈儿基于商业决策，每6个月会将1万至2万件旧款货品集中销毁。这些过季手袋、钱包、饰品被拆下包装，运送到5楼的绞碎机中粉碎——以此维持品牌的稀缺性和高端形象，防止商品流入灰色市场。
案发时的2017年，香奈儿租用香港青衣嘉民领达中心5楼及23楼全层作为办事处和货仓。只有经理输入密码才能进入。
33箱货品被当街截获
2017年1月20日，时任仓务员何东山和何子贤将本应已销毁的货品藏入纸皮箱。两周后——2月2日上午10点，两人用液压车分三次将大量纸箱从23楼经7号电梯搬到5楼。
此时，前仓务员张嘉伟经7号电梯进入23楼，与何东山用液压车将6块卡板、共33个纸皮箱推进电梯，再经地下停车场运到附近的货车上。
货仓部主管吴耀伦则在地下停车场望风，一直盯着电梯门口，直到11点11分才乘电梯离开。
行动被货仓助理经理吴国铭发现。他上前盘问张嘉伟并立即报警。警方到场打开纸皮箱，发现123个钱包和601个手袋——本应已在1月全数销毁。4人当场被捕。后续警方在观塘货仓又搜出1对耳环、1条颈链、1对鞋及4个手袋。
主管是主脑，出价3至5万"组队"
高等法院法官游德康在判刑时指出，4名被告中，时任货仓部主管吴耀伦（42岁）职位最高，是唯一掌握货梯密码的人，也是策划盗窃的主脑。他出价3万至5万港元，招揽其他被告串谋偷窃。
由于货品被当场截获，"即日物归原主"，香奈儿实际未受经济损失，所有涉案货品随后按计划销毁。法官考虑到货品是过季款式且已拆掉标签，不可能以原价转售，因此采纳约800万港元的生产成本价作为量刑基础。
最终判决：吴耀伦因职位最高、违背公司信任，以7年9个月为量刑起点，扣减后获刑7年；张嘉伟（43岁，案发时已离职）虽不涉及"违反诚信"，但负责租用货仓和货车、参与度较高，获刑5年3个月；何东山（35岁）和何子贤（41岁）因审前认罪、获三分之一刑期扣减，各判4年。
近十年拖延，获额外减刑
案件自2017年案发至今已近十年。游德康法官认为，审讯延误与各被告无关，但长期的司法程序对他们构成压力，因此额外给予6至9个月的刑期扣减。
庭审中还披露了一个细节：何子贤曾表示，公司大规模销毁货品的做法"浪费且对环境不友好"——这一说法虽不能成为犯罪的理由，却也被部分舆论认为触及了奢侈品行业一个值得反思的问题。
香奈儿：已改变销毁政策
在案件审理期间，香奈儿通过WWD（女装日报）发表声明，试图与过去的大规模销毁行为拉开距离："审理中提及的数字并不反映香奈儿当前的全球实践，我们的实践已随着可持续发展承诺而演变。"
香奈儿表示，自2019年起，其全球范围内无法商业化的产品——包括库存积压、未售出和瑕疵品——全部交由旗下回收平台L'Atelier des Matières处理，将材料重新引入循环价值链。2025年，香奈儿还投资5000万至8000万欧元，正式成立循环材料中心Nevold。
这一转变的背景是欧盟正在推进的《可持续产品生态设计法规》（ESPR），该法规将禁止大型企业销毁未售出的服装、鞋类和配饰，并要求品牌披露销毁库存的数量和原因。禁令即将对大型企业生效，中型企业则需在2030年前合规。
从青衣货仓的粉碎机到循环材料产业链，从"4至7年监禁"的重判到品牌政策的全面转向——这桩横跨近十年的盗窃案，最终送进监狱的不仅是4名前员工，也让奢侈品行业"销毁保稀缺"的旧逻辑受到了前所未有的审视。
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