任正非——《再论反骄破满，在思想上艰苦奋斗》

核心主旨：作为《反骄破满，在思想上艰苦奋斗》姊妹篇，本文结合1996年华为市场大捷、业绩创新高的背景，深度复盘“成功带来的麻痹危机”。明确华为开启第二次创业、从游击队向职业化正规军转型，强调身体奋斗普遍、思想奋斗稀缺，以蜘蛛、蜜蜂为喻，要求全员长期保持思维精进、自我批判、危机意识，破除胜利后的懈怠，为《华为基本法》落地、组织变革奠定思想根基。

以下为原文：

今天我们隆重召开表彰大会，庆祝市场部改组革新后，连续三个月创造历史最佳业绩，五月份整体销售额突破3.15亿，创下公司成立以来最高单月纪录。在全体同仁的艰苦奋斗下，我们在激烈的市场竞争中逆势突围、稳步崛起，值得全体华为人自豪与振奋。

但越是在高歌猛进、成绩斐然的时刻，我们越要保持清醒、保持敬畏、保持自省。繁荣的背后，处处充满危机。

这种危机，并非来自市场环境、竞争对手、外部压力，而是源自身处繁荣之中的人，滋生的自满、麻痹、松懈、停滞的思想危机。历史规律亘古不变：艰苦奋斗必然造就繁荣，一旦繁荣之后放弃艰苦奋斗、滋生安逸心态，必然快速丢失繁荣、走向衰败。

当下华为正处于高速上升期，连续的市场胜利、持续的业绩增长，很容易让全体员工、部分干部产生“大功告成、可以歇脚”的错觉，认为创业苦难已经结束、奋斗征程已然收官，可以安享成果、稳步躺平。这种思想苗头，是华为未来发展最大、最致命的隐患。

我们必须清醒认知，目前的胜利只是阶段性、局部性的浅层突破，绝非终极成功。对比国际一流通信巨头，我们在技术积累、研发体系、管理机制、人才结构、品牌实力上，依然存在代差级的巨大差距，我们没有任何资本骄傲、没有任何理由自满。稍有松懈，当下的所有成绩，都会在行业迭代、巨头竞争中瞬间清零。

当下华为正全面推进第二次创业，核心目标是完成从企业家个人管理，向职业化、规范化、体系化管理转型，同时启动《华为基本法》的起草与落地工作，重塑企业制度、组织架构、价值体系。二次创业比一次创业更艰难、更考验定力，一次创业靠吃苦、靠拼搏，二次创业靠思想、靠革新、靠自我革命。

我再次重申艰苦奋斗的两层核心内涵，全员必须深度吃透、躬身践行。

世间百分之九十的人，都在进行身体上的艰苦奋斗。普通人吃苦耐劳、任劳任怨、踏实劳作，不惧辛苦、不畏劳累，这是最基础、最普遍的奋斗，值得肯定，但远远不足以支撑企业跨越周期、基业长青。单纯的身体吃苦，只能维持生存，无法实现突破；只能重复存量，无法创造增量。

极少数人能够坚持思想上的艰苦奋斗，而这正是优秀与平庸、卓越与普通的核心分水岭。

什么是思想上的艰苦奋斗？是始终不满足现状、不沉溺过往功劳、不固守陈旧经验；是持续主动学习、持续自我反思、持续自我否定、持续自我革新；是在顺境中找危机、在成绩中找短板、在平稳中找突破；是为了技术精进、管理优化、市场突破、团队成长，长期殚精竭虑、承压思考、主动破局，在精神层面持续精进、持续攻坚。

我最佩服两种生灵，一是蜘蛛，二是蜜蜂，值得全体华为人学习。

蜘蛛日复一日、风雨无阻结网，无论结好的网被风吹破、被雨打散、被人为破坏，从不抱怨、从不懈怠、从不放弃，一次次重头再来、一次次重新织网，坚守初心、持之以恒、坚韧不拔。这种屡败屡战、永不言弃、极致坚持的精神，正是企业长期发展最需要的定力。

蜜蜂终日奔波、辛勤采蜜，博采众长、点滴积累，不贪虚名、不逐浮华，默默付出、踏实奉献，以微小的持续积累，汇聚成丰硕的成果。这种专注务实、点滴精进、默默奉献的精神，正是华为人干事创业的核心底色。

全体华为人要学蜘蛛的坚韧、学蜜蜂的勤勉，在顺境中不骄不躁，在逆境中不屈不挠，始终保持思想警醒、始终坚持认知精进。

企业生存的核心逻辑永远不变：首先得生存下去。生存下去的充分且必要条件，是拥有市场。没有市场就没有规模，没有规模就没有低成本，没有低成本、没有高质量，就无法参与激烈的行业竞争，企业必然走向衰落、被市场淘汰。

市场永远不会恒定，竞争永远不会停止，客户需求永远在迭代。今天的市场优势，不代表明天的竞争优势；当下的业绩成果，不代表未来的生存底气。一旦我们思想懈怠、认知停滞、创新放缓、服务弱化，客户就会流失、市场就会萎缩、优势就会消失。

当前公司正在全面推进组织变革、流程再造、制度升级，破除粗放式管理、游击队打法，搭建职业化、标准化、体系化的正规军作战模式。变革必然伴随阵痛、必然打破舒适区、必然触及固有习惯，但这是华为二次创业、跨越发展的必经之路。

所有干部员工必须彻底摒弃胜利后的自满心态、安逸心态、保守心态。干部要带头反骄破满，带头思想奋斗，带头拥抱变革，不能躺在功劳簿上过日子、守成果、混资历；员工要持续精进能力、迭代认知、打磨技能，拒绝经验固化、拒绝原地踏步。

华为的未来，从来不是靠过往的成绩托举，而是靠持续的思想革新、持续的能力突破、持续的艰苦奋斗铸就。全员要永远保持危机意识、进取意识、空杯心态，在思想上永不松懈、在行动上永不停滞，以二次创业的奋斗姿态，深耕主业、精进技术、优化管理、开拓市场，守住发展根基、突破发展瓶颈，推动华为行稳致远、永续发展。

杰克•韦尔奇说： “你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会！”

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