追星追成合作伙伴！全红婵官宣成为黄子韬朵薇卫生巾代言人

Hi，我是唐大业，尽说大实话！

从今年上半年发生的一个又一个案例来看，如果说流量的尽头是直播带货，那品牌营销的尽头，很可能是冒犯用户。

就拿最近发生的一个反面案例来说，一个名为baby sheep的卫生护理品牌，竟然在其官方旗舰店发布了一段由AI生成的短视频广告，一夜之间成了热搜的焦点。

谁能想到，在这个宣传安睡裤的广告视频里，竟然拿女性生理期的困扰抖机灵。

一位AI美女捏着鼻子扇风抱怨：“不是你们俩谁来了月经啊，我在后面都闻到味了”，而另一位AI美女则面带尴尬慌忙道歉：“不好意思啊，是我来了”。

一个卖女性护理产品、靠女性消费者吃饭的品牌，竟然拍了一条嫌弃月经的广告。这分明就是赚女人的钱，却嫌弃女人，拿冒犯当乐子，毫无尊重可言。

这起争议事件，则又给广大品牌商家上了一课：尊重用户是营销的底色，守住价值底线，敬畏大众认知，才能走得长远。

而当这事成为教科书级别的“自杀式营销”案例的时候，另一个卫生巾品牌却把营销做成了实打实的正能量。明星黄子韬创立的卫生巾品牌朵薇，请来了奥运冠军全红婵做代言人。

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追星追成合作伙伴，全红婵成为朵薇代言人

8月3日，此前饱受网暴困扰的19岁奥运跳水冠军全红婵，在个人社交平台官宣了一个令人意外的消息。

这位平时有点俏皮的小姑娘正式发文表示：“很高兴成为朵薇Domyway品牌代言人，以专注之心应对挑战，以赤诚之心拥抱生活，朵薇温柔相伴，陪我自在做自己。”

这个消息一出，那是立马登上了热搜。网友们纷纷感慨：“别人都是追星花钱，全红婵追星却追成了合作伙伴，成了偶像旗下品牌的代言人！”

这话说得一点没错，全红婵确实称得上追星界的天花板。她能和黄子韬合作，绝不是临时凑出来的。两人的缘分，其实两年前就埋下了伏笔。

早在2024年巴黎奥运会夺冠后的采访中，全红婵就大方透露黄子韬是自己的偶像，直言喜欢对方“搞笑又帅气的性格”。

不过全红婵的偶像是黄子韬这件事，其实很早就已经不是秘密。

2023年，黄子韬在广州演唱会，当时全红婵因国家队训练无法到场，就曾特意托工作人员送去手写卡片与花篮；黄子韬收到后，专门录制视频为她加油，还寄出亲笔签名照。

就在刚刚过去的7月休赛期，全红婵专程从广东飞往成都观看黄子韬演唱会。

演出时，黄子韬通过大屏认出台下的她，于是中途停下演唱，对着上万观众直言全红婵能到场是自己的荣幸。

平时一向大大咧咧的全红婵此时却非常害羞，低着头的样子跟普通追星成功的小姑娘没什么两样。

或许正是这一系列的契机，得以促成这次合伙。这次双向奔赴的商业合作，既有情感底色，又有商业逻辑，对于那些既欣赏全红婵又喜欢黄子韬的人来说，可谓是“双厨狂喜”。

而比起那些让人看了多少有些心理生理双重不适的翻车营销，比起那些没事就抖机灵、突破底线、冒犯用户的品牌，黄子韬请全红婵做代言人，才是真正把营销做成了正能量。

一是代言人气质与品牌理念高度契合

朵薇品牌方就表示，全红婵常年保持极致自律、踏实纯粹的特质，和品牌摒弃浮躁、坚守品质的理念高度契合。

品牌释出的代言写真里，全红婵身着简约白衬衫，棕色细领带搭配宽松西裤。利落的短发下，全无赛场的紧绷感。而她眉间那种少女独有的腼腆柔和，又完美展现了运动女性的阳光与健康。

这种没有滤镜没有美颜，不夸张、不刻意、不制造焦虑的形象，简直与卫生间的产品功能和定位完美契合，比请什么大牌女明星效果还要好。

二是从台下迷妹到品牌代言人，这个故事本身就是最好的传播媒介

全红婵追星黄子韬这件事，早在2024年的巴黎奥运会期间就上过热搜。

如今她从粉丝迷妹变成合作伙伴和代言人，这个故事远比那些精心策划的营销剧本和花里胡哨的广告创意更能打动人。

换句话说：真实的情感叙事，真的能胜过千万广告预算。

三是奥运冠军的国民信任度，是最好的品牌背书

或许很多人并不知道，这其实是全红婵职业生涯第二份个人商业代言。

今年3月她刚官宣某燃气具品牌全球代言人，时隔5个月再接新合作，不仅印证了她的人气和影响力；同时也向世人展现了理智的商业化思路，她正以自己的方式告诉大家：代言在精不在多，奥运冠军也不是什么广告都接。

也正是这种较为慎重的商业化路边，间接为黄子韬的朵薇品牌背了书，进一步增强用户的信任感。

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为什么人人不看好，黄子韬却做成了？

说完全红婵代言，话题必然要回到黄子韬做卫生巾这事本身。

其实当时黄子韬官宣要布局卫生巾领域时，大部分人是不看好的，甚至可以说是一片唱衰的局面？

为什么？其实原因很简单。

因为在大部分人的刻板印象里，明星跨界做生意，无非是收割粉丝赚点快钱，根本没有几个认真做实业的；

而卫生巾本身就是一个竞争激烈、极度内卷，且行业壁垒森严的领域。市场格局早已形成，哪有那么容易突围的。

还有一点很关键，当时正值多个品牌卫生巾频繁爆雷。连大品牌都信不过，又有几个人能相信，一个没做过实业的男明星，怎么可能懂女人的产品。

然而事实却令人大跌眼镜，黄子韬不仅做到了，而且做得很好。

5月17日，也就是朵薇卫生巾差一天满一周岁的日子里，在浙江省东阳市的朵薇护理工厂，“朵薇·如初品牌年度之约”活动盛大举行。

作为品牌创始人，黄子韬亲自向全场公布了品牌成立一周年的成绩单：

可能很多人做梦都想不到，成立一年来，朵薇品牌累计GMV突破7亿元，销售超9亿片，好评率达98%，复购率高达58.57%，超过850万人成为朵薇品牌用户。

而产能方面，朵薇从最初仅有的3条生产线，在短短一年内扩张到25条生产线。

值得一提的是，朵薇已入驻线上10余个主流电商平台，线下覆盖超过100个商业渠道、超30000家门店，渠道涵盖便利店、商超、高校及自营直播等多元场景。

如果换做一年前，很多人都会觉得黄子韬在炒作、在割韭菜，在说大话。就算现在再看，很多人还是依然不相信自己的眼睛。

那么黄子韬为何能突出重围，在这个连雷军和小米都不敢轻易触碰的行业，取得如此匪夷所思的成绩呢？

只能说黄子韬做卫生巾这事，天时地利人和他都占了。

首先是天时，也就是入局时机，他恰好踩准了信任崩塌的节点

2025年前后，卫生巾行业接连爆出质量安全问题。尤其是315的曝光，长度缩水、虫卵、黑心棉......等一个个触目惊心的画面，至今令人想起来就犯恶心。

也就是从那段时间开始，消费者对于这个行业的信任降至了冰点，小品牌绝对不能信，大品牌是不敢轻易信。

所以这才有了极为抽象的一幕，很多网友请愿雷军和小米入局，做一款既有性价比又令消费者放心的产品。

就在此时，黄子韬入局了，他不仅怒斥黑心品牌，更是打出透明、安全、医护级这张牌。

央视财经专门探访了他的工厂，黄子韬在镜头前说：“信誉大于一切，我们真金白银买下了整个工厂，就是为了把控所有产品和生产线，把品控做到极致。”

所以如今再看他入局的时机，与其说是不利因素，倒不如说成全了他。

因为当一个行业信任崩塌的时候，谁能重建信任，谁就能占领市场。

其次是地利，也就是明星效应带来的流量敲门砖

众所周知，卫生巾是女性日常生活使用最频繁的护理产品。

而黄子韬呢，作为内娱颇具人气的男明星，有着庞大的女粉基础。粉丝和卫生巾用户的高度重叠，让他在这个行业具备了有利基础。

我们也不得不承认，正是靠着明星光环带来的流量敲门砖为朵薇打开了走向成功的第一扇门。

没上市前倒贴5万试用迅速抢光，正式开售后15分钟爆卖19.5万件，这两个数据表面，粉丝的支持和明星天然自带的话题度，确实起到了关键的作用。

最后则是人和，重资产投入和工厂透明化，把信任做成产品

流量确实能把人引进来，但流量只能让人进来一次，只有好产品才能让人彻底留下来。

而58.57%的复购率则说明：确实很多用户因为黄子韬的产品而留了下来。

而这背后则是黄子韬做卫生巾最让人意外的举措：相比其他新晋品牌找代工贴牌的轻资产模式，他却选择了最重、最笨的路——自建工厂。

相关信息显示：朵薇自2024年起便已选址浙江东阳，收购当地工厂并投入2.75亿元改造，并引入日本住友重工等国际设备，从原材料到成品实现全链条自主生产。

而黄子韬在今年2月时则表示工厂有6条生产线，每条花了2000多万，卖了1.5亿还没回本。

但他仍然坚持自己的信念：“做这个品牌是赌上了我的所有，如果卫生巾再出问题，我就要和大家说再见了。”

更关键的是，相比那些问题卫生巾的看不见、摸不着，朵薇真正实现了“透明”。

生产车间采用玻璃隔断，核心工序24小时视频直播，消费者扫码即可全程查看生产流程当“云监工”。

而在央视镜头下，他带着主持人“突击检查”工厂，没有任何遮掩。

黄子韬甚至说：“我开的玩笑有很多，被打脸的事也有很多，但是真正做事情的饼从来没有白画过。”

从黄子韬的成功来看，在卫生巾这个“信任比什么都贵”的行业里，透明本身就是最好的营销。

而他先后邀请奥运冠军陈梦和全红婵代言，也展现了一个共同点：专注、踏实、不浮躁。这恰恰是朵薇想传递的品牌气质。

最后还是想说那句话：尊重用户，永远是营销最好的底色。而真正把用户当人看，用户才会掏出真金白银。