孵化20个剧本进入前期开发，虎鲸文娱春苗编剧计划跑出实效

启动20个剧本的前期开发，“春苗编剧计划”的这波动作，最近在业内带动了不少的讨论。

由虎鲸文娱发起的原创编剧成长平台“春苗编剧计划”刚刚透露了其剧本项目孵化的最新进展，官方数据显示，截至目前该计划已有20个项目正式进入到前期开发阶段，题材涵盖悬疑、现实、爱情等多元赛道。

近两年，各大影视公司和平台对新项目投资愈加谨慎，春苗在此时如此发力和投入，不仅体现了其在培养新生代编剧、扶持优质原创内容上的决心，也为正处于深度调整期的影视行业注入了一剂强心针。

不仅如此，“春苗”还于8月4日宣布全面升级，核心主张从之前的“挖掘创意新力量”转为“成就原创好故事”，致力于打通从创意孵化到项目落地的全链路。

而透过这一创新性举措能够窥见，虎鲸文娱的人才培养逻辑正随着内容生产方式的革新而持续完善，通过打造连接新人、作品与市场、行业的桥梁，试图破解行业长久以来的内容落地痛点。

三年磨一剑

不变的“育才”初心

行业早有共识：好的剧本是优质影视作品的根基。但多年来，剧本创作却一直是内容行业迟迟没有补上的工业化链条缺口。

一方面，新人创作者的生存困境多年来始终没有得到系统性解决。刚入行的编剧普遍面临入行渠道闭塞、创作话语权微弱的现实难题，而漫长的试错期、盲目的反复修改，很容易消磨创作者热情，大量有潜力的写作者最终放弃。

另一方面，优质原创剧本本身就有较高的行业门槛。不少平台和影视公司投注大量资源的头部项目，往往是因为剧本问题导致口碑翻车；甚至相关讨论还总结了不少所谓剧情套路进行玩梗，证明这种漏洞已经是行业内外都有深刻感知的关键问题。

在行业普遍陷入“新人难出头、好本子难寻”双重困境的当下，虎鲸文娱在2024年发起的原创编剧成长平台 -- 春苗编剧计划，交出了一份具备行业观察价值的阶段性成绩单。

该计划负责人苏旭东在采访中也提到，他欣慰地看到春苗编剧计划近来逐渐成为行业的“能力认证”之一，不少编剧会把入围春苗或者在春苗征稿中获奖写进自己的简历里。

以2025年推出的全新单元“春苗拉力赛”为例，相对于之前的路演模式，拉力赛更精准地对焦平台各大优势赛道、具有更明确的市场指向，大幅缩短了新人编剧后续落实项目的影视化路径。

在这之中已诞生不少优胜编剧及原创获奖作品，如斩获2025春苗拉力赛最佳故事奖作品《黑金往事》的作者芦家毅，凭借多年在悬疑剧里吸纳的创作心得和以往写剧本、短剧的经验积累以及本人独特的生活阅历等，打造出兼具人文温度与叙事质感的原创故事。

又如以《地下二层》获得题材突破奖的编剧王旭，尽管十多年来参加过很多大大小小的比赛，但“春苗”是她离原创作品影视化最近的一次，这个项目也已与平台展开洽谈。

在去年的一系列项目落地之后，2026年春苗拉力赛已收到超1500份投稿，同比增长逾150%。

作为“原创编剧成长平台”的另一面，春苗编剧计划不仅通过系统性扶持提升新人编剧项目落地的可能性，更通过“大师班”“创作营”“茶话会”等多样化培养形式为他们的创作之旅长效赋能。

此前，大师班已经邀请过《权力的游戏》导演、《请回答1988》系列作品导演、《影后》的导演、《我们与恶的距离》的编剧等国内外知名主创来访授课，传递全球化的选题视野和行之有效的创作方法；创作营会组织编剧们去各城市实地采风探访当地的风土人情，与当下的社会情绪产生真实链接、从中汲取创作灵感。

侧重于交流观点的茶话会则在思想交锋中碰撞出新的火花，每期都会请到业内知名学者、一线成熟从业者、平台专家等为新人编剧答疑解惑。

当新人不再被行业壁垒隔绝，源源不断的新鲜创作力量开始成长，既激活了长期固化的内容赛道，也体现出平台直击行业痛点、主动承接行业人才培养需求的责任感。而这，或许是春苗编剧计划启动20部作品的底气与使命感。

行业新周期下

托举好故事落地生根

故事或许没有那么简单。站在2026年的节点，整个行业正在经历剧烈的变革与内容生产逻辑的重建。

从市场层面看，丰富的内容品类正在分流受众；从内容层面看，信息爆炸正在消除更多职业门槛，AI工具迭代形成生产方式变更，让影视创作主体开始扩散到更多跨界创作者，也就是这两年频繁被提到的“创作平权”。

在新的周期下，编剧未来要如何创作、如何搭建剧本开发的路径、能给行业带来多少可能性，都是需要重新考量的新命题。而站在行业一线的春苗编剧计划，也正在完成顺应市场需求的进化。

8月4日，春苗编剧计划正式宣布全面升级，以全链路扶持模式，系统性解决原创故事落地的各类痛点，也为行业人才培养提供全新解题思路。

首先，就是放宽创作边界，吸纳跨界、复合型创作者。

苏旭东的采访就透露今年“跨界的创作者会增加更多”，这些跨界而来的创作者会借助自身在各自赛道的长板，灵活运用到剧本写作中，赋予创作更广泛的想象力和差异化的叙事眼界。

比如越来越多的导演在拉力赛中脱颖而出，不乏头部剧集的执行导演或在其他赛事中拿过奖的佼佼者，他们就更擅长站在统筹的角度把控全局叙事的取舍和整合；还有游戏策划、新闻记者、话剧演员等跨领域的新人，持续提供来自不同身份与视角的更多好故事。

其次，是打造更体系化的运作机制，加速剧本落地。

在原有框架之上，各个核心板块都有相应焕新。如春苗拉力赛，就以陪伴式扶持机制，在整个剧本创作周期中给予创作者专业的辅导和及时纠偏。

而大师班增设的“大师工坊”环节，从聚焦经验分享延伸到一对一定向指导，重点解决编剧在项目开发中遇到的瓶颈；茶话会则演变为更具深度的双向对话，平台以倾听者、洞察者的身份，和编剧共同搭建符合市场需求的选题体系，减少创作与市场脱节的问题。

除此之外，已在江苏盐城建成并即将投入使用的春苗创作基地，相对“采风创作营”更能提供长期沉浸式创作环境，鼓励编剧深耕本土人文，从现实土壤中挖掘原创素材。后续“春苗创作基地”还将陆续在海南陵水海归小镇等兼具深厚文化底蕴与浓郁创作氛围的地区筹备。

最后，就是理性拥抱AI技术，打造懂技术、更懂内容的复合型创作者。

本次升级后春苗将AI工具进一步纳入创作者培养体系，用与时俱进的先进技术为内容生产锦上添花，为行业传送懂艺术也懂技术的多栖人才。

值得一提的是，人工智能在这里被定位为辅助创作的工具而非主体。正如虎鲸文娱集团优酷副总裁刘燕红所言：“技术迭代越快，优质原创内容的稀缺性就越凸显。”引入技术赋能的核心目标，是培养兼具艺术审美与工具使用能力的复合型编剧人才，适配行业未来发展趋势。

此次升级之后，春苗编剧计划不再只是创意的发掘者，更是新行业环境下为剧本开发落地保驾护航的先行者，让好故事从创意真正走向作品。

从人才到生态

虎鲸文娱种下“春苗”

而站在行业宏观视角看，春苗编剧计划从“发现人才”到“成就项目”的升级，并非单一项目的独立动作，背后是虎鲸文娱一套完整、联动共生的人才培育生态。

事实上，春苗编剧计划是平台人才扶持体系中的重要一环，除此之外，虎鲸文娱还同步落地“海纳国际青年导演计划”“虎鲸超越班”两大扶持项目，分别覆盖导演、演员，三者共同搭建起平台的“编导演”一体化人才战略布局。

所谓布局，在于三大项目并非各自孤立地存在，而是联动共生构成立体化的、良性循环的人才矩阵，成为平台原创力量的生力军，从单一计划孤军奋战，向“好本子有人写，好导演有人跟，好角色有人演”的良性创作生态稳步迈进。

这套人才布局的长期价值，在于持续为行业输送源源不断的新鲜创作血液，从底层改善行业人才供给失衡的固有格局。

而整套人才生态运转过程中，平台与创作者的互动也进一步形成正向循环。一方面，内部各个内容线业务专家扮演着“服务者”的角色，是每一个项目平稳推进落地的关键支撑。以春苗拉力赛为例，在选拔环节，他们会全方位综合评判编剧各项核心能力，包括选题的挖掘能力和视野，以及创作创新能力和完成度；针对已经进入孵化阶段的原创剧本，更会结合市场风向、平台需求，给出落地可行的优化调整方案。

另一方面，平台给予创作者充分的自由度，可以快速建立双方的信任度，更加高效地合力推进项目。如春苗编剧计划就鼓励编剧积极参与到项目开发的各个环节，改善编剧在开发中后端的参与感和话语权缺失的问题。

正如苏旭东所说，“在故事面前，我们每个人都是平等的。”

影视行业市场环境正处于波动之中，外部变量正持续改变行业的生产规则。但行业竞争的核心逻辑从未发生改变，最终比拼的永远是故事本身，以及手握故事的创作主体能否让好故事落地。