IP人物 | 蔡浩：从高铁到人工智能，让技术落在产线上

蔡浩：常州工程职业技术学院人工智能学院、未来产业学院院长，工学博士，副教授，高级工程师，高级经济师。曾先后在中国中车集团、远东股份等企业工作12年，2018年进入高校，历任科研处副处长、智能制造学院副院长。江苏省“333”中青年学术带头人，江苏省双创科技副总，江南大学硕士生导师。中国工业互联网研究院江苏分院研究员，江苏省能源互联网及大数据工程中心常务副主任。获评“2025年度常州市十佳技术经理人”。
20年，从央企高铁车间的Sourcing Engineer（采购工程师），到一所高职院校人工智能学院的院长——蔡浩身上最鲜明的标签，不是985、211的光环，不是顶刊论文的厚度，而是39项专利、近20篇SCI及核心论文，以及一个贯穿始终的身份：产业界与学术界之间的翻译者。
他不追逐高大上的模型先进性，而是执着于一个朴素的问题：这个技术，到了产线上到底好不好用？在他身上，你能感受到一种产业人特有的务实——不是写在论文里的参数，而是真正能跑在生产线上的解决方案。
“成果转化不是‘为了转化而转化’”，他说，“核心是如何产生价值。”

高铁岁月：从“进口替代”开始的转化之路
2006年的夏天，蔡浩从本科毕业，进入一家央企。彼时中国高铁正处于“引进消化吸收再创新”的关键窗口期，他所在的单位正是这场铁路技术革命的核心参与者。
他的第一份工作是Sourcing Engineer——采购工程师。“可能在广东来说，可能更喜欢叫采购工程师，”蔡浩回忆道，“我是从这个叫Sourcing Engineer开始干起的。”他的日常，是把进口零部件转化为国产零部件：从识别国外的采购规范（specification）开始，寻找国内的替代方案，再根据实际工况进行适配和调试。
“其实也是个转化过程。”他笑着补充。
20年前，“成果转化”这个词还没有如今的热度，但蔡浩已经在产业一线做着最朴素的“技术翻译”工作——把国外的技术标准“翻译”成中国的制造能力。
在中国中车、通用电气等企业工作的12年里，蔡浩从一个小工程师成长为项目负责人。他亲历了中国高铁从“跟跑”到“并跑”乃至“领跑”的历史进程，也在这段经历中锻造了一种独特的能力：用产业的语言理解技术，用技术的视角审视产业。
这段经历，为他日后的科技成果转化之路埋下了伏笔。正如四二六人才发展院院长刘咏平指出：“您前面干了那么多，更懂他们的语言。”
校园转身：职业院校的“应用哲学”
2018年，蔡浩正式进入高校，身份从工程师变成了学者。但骨子里，他始终是个“产业人”。
在常州工程职业技术学院，他先后担任科研处副处长、智能制造学院副院长，2026年7月，又被任命为新成立的人工智能学院、未来产业学院院长。但无论头衔如何变化，他关注的核心始终只有一个：让技术真正落地。
作为一所普通高职院校，常州工程职业技术学院与985、211高校的定位有着根本区别。蔡浩对此有清醒的认知：“像985、211这样的高校，叫原始创新的高校。像我们这类叫高等职业院校，没有做那些高大上的、很前沿的东西。”
“但是我们的特长是去做应用。”
他以人工智能为例：985高校的教授可能只保证模型足够先进，至于怎么用、好不好用，“暂时还没有精力，或者说这也不是他关键的方向”。而常州工程职业技术学院做的，恰恰是帮企业的一线告诉大专家“还有哪些要改进的点”——适配和应用。
“别人去做模型的先进性，我们考虑更多是这个模型的产业化应用、适配性。”
这种“不做最先进，但要做最好用”的定位，正是蔡浩从产业一线带来的务实基因。
在日常科研中，他带着团队深耕产业和企业一线，到产线去实际采集数据，回来做针对性分析。“如果说我的能力不够，那我可以协同这些更牛的团队。”作为江南大学硕士生导师、中国工业互联网研究院江苏分院研究员，他有着充足的学术资源来支撑这种“协同作战”模式。他的研究横跨人工智能、工业互联网、能源互联网等多个领域，在电力系统优化、能源数据采集等方面拥有多项发明专利和落地案例。

三线并进：科技镇长团、科技副总与“双向奔赴”
2018年到高校后，蔡浩迅速找到了自己的节奏。他同时推进三条线：
第一条线是江苏省科技镇长团。这个从2008年开始试点的制度，选派高校专家教授到地方基层挂职，是江苏推动产学研融合的重要抓手。蔡浩在武进商务局挂职，参与产业招商，重点方向包括芯片、半导体等领域。他在采访中说：“如果说他又有这种复合交叉的履历，干这些工作会比一般人要容易，还能产出成果。”
第二条线是“科技副总”。2020年入选江苏省双创科技副总后，蔡浩被派驻常州电梯厂，推动“梯联网”项目。他将此前在苏州吴江区积累的电梯维保数字化经验移植到常州，为2000余台电梯接入数字化平台，实现从“按需维修”到“预测性维护”的转变。维护团队通过实时数据反馈，可以精准掌握电梯关键部件的运行状态，提前预判故障风险。
第三条线是科技成果转化本身。“我带着我的团队，深耕产业和企业的一线，然后到产线去实际去采集数据，采集完回来之后来做一些分析。”蔡浩这样描述自己的日常工作。他强调，科技成果转化的核心不是把论文变成专利，而是真正解决企业的问题。
江苏省科技镇长团的实践，正是这种“双向奔赴”的缩影。据统计，“十四五”以来，江苏省已选派460个团组、3909人次，帮助企业申报省级以上科研项目7981项，争取各类项目资金60多亿元，促成签订产学研合同9642份、总金额28亿元。蔡浩正是这套体系中跑出来的“实战派”代表——他同时拥有高校学者、政府挂职、企业科技副总的三重身份，深度嵌入地方创新生态，是高职院校中最稀缺的“双师型”人才。
价值导向：不能“为了转化而转化”
谈到知识产权和成果转化，蔡浩的态度很直接：“核心还是不能为了转化而转化。”
他认为，当前专利代理和技术转移市场已经“一片红海”，国知局也在收紧专利审核。“除了具有知识产权的法律法规基本的一些面上的理论知识，这些很重要，但同时也很强烈地要求有技术背景。”
在他的实践中，专利培育必须从企业的核心技术找点，甚至超越简单的“找点”。“比方说人工智能，我对模型要有自己的理解，而绝对不是说让企业来写。”他坦率地说，企业可以提供佐证材料，“但是我觉得可能敏感性不够，尤其针对一些高价值的、或者说很亮眼的”。
在常州工程职业技术学院，他推动的是“深耕产业”模式——团队到企业产线采集真实数据，做定制化分析，而不是坐在办公室里“帮企业写”。
他还在思考知识产权教育的问题。纯粹讲法律法规不够，“现在也是教育部在推，因为现在越来越强调人的复合性，很多都在跨界。”
这种复合型人才培养的理念，与教育部近年推进的产教融合方向高度契合。蔡浩特别强调，要让企业也关注学校的人才培养：“因为这些孩子，将来可能就是你们的雇员。将来5年、10年，可能就是你们的核心骨干。再过20年，可能就接这个行业的班。”
他带学生参加“发明杯”创新创业大赛，也指导团队在2025年中国青年科技创新“揭榜挂帅”擂台赛人工智能领域拿下全国二等奖——在全国506所高校、2200余支队伍的激烈竞争中，常州工程职业技术学院的学生团队攻克了国产芯片编译优化的“卡脖子”技术难题。“让学生参与创业的发明和制作，有这样的知识储备，有这样的历练之后，回过头你让他再写发明专利，他可能思路更清晰。”
教育悖论与未来：让大学教育“越来越往产业靠拢”
对于高校教育的未来，蔡浩有着清醒而犀利的思考。
教育部鼓励老师和学生把AI给用起来，但是考试肯定不允许用AI，学校也不允许，还要反AI。他认为，这种矛盾的本质是评估体系的滞后：“对于企业来说，AI工具能给我解决就可以了。但是高校还在用考试来评估学生是不是学会了。”
作为高职院校的管理者，他更强调职业教育的特殊性：“我是高等职业院校，我们是职业教育，职业教育更是面向产业。企业代表的是需求，对于学校来说，企业其实就是学校的客户。”
“以前的一些教育，更多的是从学校本身出发，编的一些教材。后面可能会有大的变化。我们更多可能会一上来就用企业的需求，类似于揭榜挂帅。”
他提到，更好的方式是高校推进产业学院建设，例如与华为等企业合作，把企业员工培训的内容直接转化为教学资源，师资上也采用“一个企业的专家+一个学校的老师”联合培养的模式。这正是教育部2026年推进的“头部企业+高水平学校+行业组织”三组长制在高职院校的落地实践。
2026年7月，常州工程职业技术学院新成立人工智能学院、未来产业学院，蔡浩出任院长。同年，学校当选全国人工智能职业教育集团副理事长单位。从“制造业+能源”到“人工智能+未来产业”，他的赛道在拓宽，但底色没有变——让技术真正服务于产业一线。
“未来趋势肯定会有较大的改革，更多的接口，会越来越往产业靠拢。”
在采访的最后，他表达了对未来的期许：“我也希望IPRdaily和四二六在高校和企业界搭上一个桥梁，把一些高校好的成果能够通过你们嫁接给企业，同时也能把企业的一些需求反馈到高校来。这样我觉得这叫双向奔赴。”
结语
从央企高铁车间的采购工程师，到高职院校人工智能学院的院长，蔡浩用20年的时间完成了从“造”到“教”的跨越，但贯穿始终的，是一种朴素的信念：技术的价值在于落地。
在985高校追逐前沿模型的时候，他选择做应用；在原始创新的赛道上，他选择做适配；在“为了转化而转化”的行业焦虑中，他选择回到产线，用最有效的方式——到企业去，到产线去，到真实的数据中去。
他的39项专利、近20篇论文、2000多台联网电梯、一个全国二等奖，不是数字和指标的堆砌，而是“好用”二字的注脚。在“科技镇长团”“科技副总”“双岗互聘”这些制度创新的土壤中，蔡浩长成了高职院校科技成果转化的一个生动样本——证明“普通院校”不等于“平庸”，职业教育的“应用”二字，恰恰是产业升级中最稀缺的能力。
“我们考虑更多的是这个模型的产业化应用、适配性。”在这个人人都想做“更先进”的时代，或许我们更需要的，恰恰是蔡浩这样愿意俯下身去，让技术变得“更好用”。

来源：IPRdaily中文网（iprdaily.cn）