服务鹭岛、走出鹭岛，看这股厦门力量如何玩转体育

从国际赛事到职业联赛，从自主IP赛事到俱乐部运营，厦门文旅集团不断完善体育产业布局，持续提升市场化运营能力，也探索出一条以赛事运营带动产业发展的路径。

文|KK

北京时间2026年8月6日，当国羽健儿们正奋力备战2026年世界羽毛球锦标赛之际，中国羽毛球界又传来一则重磅消息：2026-2027中国羽毛球俱乐部超级联赛承办运营权正式归属于厦门文化旅游投资发展集团有限责任公司（以下简称厦门文旅集团）。

这意味着，这家地方文旅企业将在成功运营2025-26赛季之后，继续承担起中国羽毛球顶级职业联赛的赛事运营与市场开发工作，也代表着厦门文旅集团过去一个赛季中的羽超联赛运营成果得到了行业认可。

图源：上海联合产权交易所

把时间拨回到九个月前，彼时的厦门文旅集团第一次以运营方身份进入职业联赛领域，面对的是一项赛程短、跨越多个城市、涉及多家俱乐部和众多利益主体的职业联赛。对于任何一家此前没有运营全国职业联赛经验的企业而言，这都是一次不小的挑战。

而一个赛季结束后，无论是赛事保障、商业开发，还是品牌传播、球迷服务，厦门文旅集团都让羽超联赛呈现崭新面貌。这份亮眼的成绩单，不仅助力厦门文旅集团再次拿下羽超联赛运营权，更让外界对这股来自厦门的体育力量，有了更深刻的印象。

一份高质量的羽超答卷

如果要用一个词总结2025-26赛季羽超联赛，"焕新"或许是最合适的。

首先是赛事本身的升级。为积极响应世界羽联改革方向，帮助运动员更好适应国际赛事的发展趋势，羽超联赛首次试行十五分三局两胜制。新的赛制提升了比赛节奏，对运动员临场发挥提出了更高要求，也进一步增强了赛事观赏性。

另一层面的焕新，则是商业层面。长期以来，羽超联赛一直拥有国内最高水平的竞技质量，但商业开发始终存在短板，赞助体系相对单一、品牌合作层级有限。厦门文旅集团接手运营后，充分发挥资源整合优势，为联赛时隔十年重新引入冠名赞助商李宁，并吸引保险、白酒、美妆、酒店等多个行业品牌加入，一个更加丰富、多元的商业合作体系逐步形成。

图源：羽超联赛

商业开发的另一项突破，来自体育赛事越来越重视的衍生品消费。2025-26赛季，羽超联赛首次推出官方特许商品，包括赛事服饰、挂件、冰箱贴等多个品类。这不仅进一步丰富了球迷观赛体验，也让联赛IP拥有了更多商业变现渠道。

票务和传播同样实现突破。数据显示，2025-26赛季羽超联赛常规赛票房突破1200万元，已经超过上一赛季整个赛季（含总决赛）的票房收入，创下历史新高。与此同时，在传播层面，羽超联赛的覆盖面也在进一步扩大，更多品牌开始重新认识羽超联赛的商业价值。

图源：羽超联赛

从赛制创新到商业赞助、从票务管理到赛事包装、从赛事传播到特许商品开发，这些单点的突破连成线、合成面，最终让羽超联赛焕发出新的活力，也使厦门文旅集团的职业体育赛事市场化运营能力得到充分验证。

据厦门文旅本集团官方消息，2026-2027 赛季羽超联赛招商工作现已全面启动。新赛季，我们有理由相信，羽超联赛会更加精彩。

羽超之前，是多年体育布局的积累

如果把时间线拉长就会发现，羽超联赛只是厦门文旅集团体育版图中的一块重要拼图。能够在首次运营全国职业联赛时迅速进入状态，并非偶然，而是多年赛事运营经验积累的结果。

2025年，厦门文旅集团承办了2025年苏迪曼杯羽毛球混合团体锦标赛。在这样的高规格赛事磨炼下，厦门文旅集团不仅积累了完整的国际羽毛球赛事运营经验，也收获了对羽毛球赛事“产品化”、“品牌化”更深刻的理解。

图源：2025年苏迪曼杯

当然，厦门文旅集团的体育布局远不止羽毛球。回顾其发展历史我们可以发现，厦门文旅集团留下了一条十分清晰的成长路径：从最初承担赛事执行保障工作，到独立承办国际国内大型赛事，再到向赛事策划、市场开发、品牌传播、资源整合等更高价值环节延伸，厦门文旅集团逐渐探索出"赛事引流—文旅消费—产业增值"的赛事经济发展方法论。

近年来，无论是苏迪曼杯、世界田联钻石联赛厦门站、CBA全明星周末，还是奥运会女足亚洲区预选赛，这些高规格赛事都成为厦门文旅集团不断积累运营经验的重要实践。这些大型赛事的持续锤炼，最终转化为运营羽超联赛的底气。

2025年世界田联钻石联赛厦门站

值得一提的是，厦门文旅集团旗下厦门银行羽毛球俱乐部还夺得了2025-26赛季羽超联赛冠军。新赛季，集团将继续以运营方、参赛方以及厦门赛区主办方三重身份参与羽超联赛，这也体现出其在赛事运营、俱乐部运营和资源整合等多个领域的综合能力。

厦门银行羽毛球俱乐部登顶2025-26赛季羽超联赛

图源：羽超联赛

除了承接赛事运营，打造自主赛事IP同样也是厦门文旅集团体育布局中的重要内容。近年来，由厦门文旅集团培育的厦门铁人三项公开赛、同安越野赛、厦门环东半程马拉松、厦门越野赛by UTMB等自主赛事品牌发展迅速，在赛季规模、影响力等层面都获得了巨大提升。这不仅丰富了厦门的体育赛事供给，也让厦门文旅集团逐步形成了具有相当规模的本土赛事矩阵。

图源：2025特步厦门环东半程马拉松

随着体育布局和生态的不断拓展，厦门文旅集团正在形成一条覆盖体育产业上下游的完整链条。如果说过去的厦门文旅集团更多是在服务厦门，那么如今，它正在把多年积累的“厦门经验”带到更广阔的全国市场。

从办赛到体系化运营

在厦门文旅集团的发展进程中，除了承接苏迪曼杯、羽超联赛、钻石联赛等里程碑式的赛事外，还有一项重要的“变革”不容忽视。

2025年，厦门文旅集团完成对厦门体育产业集团的整合，将体育业务全面纳入文旅发展体系。这一变化背后，折射出的是这一地方文旅集团对体育价值的重新认识：体育不再只是独立的产业板块，而是连接文化、旅游、商业消费和城市品牌的重要入口。

由厦门文旅集团主办的厦金（金门）体育旅游嘉年华

近年来，全国各地都在探索文体旅融合的发展路径，但真正能够形成持续体系化运营能力的案例并不多。从地方经济以及影响力发展的角度来看，比举办一场赛事更重要的，是如何围绕赛事形成长期运营体系，让体育持续带动住宿、餐饮、交通、文创等消费增长，并不断沉淀城市品牌价值。

厦门文旅集团近年来的实践，正是沿着这一思路展开。从国际赛事到职业联赛，从自主IP赛事到俱乐部运营，集团不断完善体育产业布局，持续提升市场化运营能力，也探索出一条以赛事运营带动产业发展的路径。

闽超厦门赛区观赛嘉年华

厦门文旅集团为闽超厦门赛区执行方

随着文体旅融合趋势的不断深化，地方文旅集团之间比拼的，已经不只是谁举办的赛事更多、更大，而是谁能够形成更完整的赛事生态，是谁能够把赛事真正转化为城市品牌、产业资源和消费动能。

在体育大生意看来，无论是羽超联赛，亦或是国际大赛、自主IP赛事，都只是厦门文旅集团体育布局中的一个缩影。更值得我们关注的，是其探索出的从赛事运营到产业运营、从体育发展到文体旅融合的发展路径。

对于中国体育产业而言，地方文旅集团正在成为越来越重要的市场参与者。它们不仅是赛事的承办者、运营者，更是IP赛事的打造者、城市品牌的塑造者以及体育消费场景的构建者。厦门文旅集团对体育的探索仍在继续，在新赛季的羽超联赛以及未来的更多体育赛事中，它将为我们提供更多深耕体育产业、推动文体旅融合的实践样本。

注：本文所用图片如无特别注明，均来自厦门文旅集团