每次行业周期走到顶点的时候,市场总能造出个新说法。上一轮可能叫 “产能永久短缺”,这一轮换成了 “AI 重构需求”,之后肯定也会有新的名词。
我是从来不信所谓的“这次不一样”、“周期变成长”。过去几十年,DRAM、NAND 差不多每三到五年就走一轮完整的循环:先繁荣,再扩产,然后过剩、降价、产能出清,最后又回到繁荣。
技术换了一代又一代,应用场景变了,玩家也从一堆厂商缩到了寥寥几家,但这个规律从来没真的消失过。因为周期的本质,既不是某家公司说了算,也不是某款技术能决定的。它背后是人性,更是逃不开的经济规律。
为什么存储行业永远绕不开周期?道理其实特别简单。价格一跌,企业利润缩水,厂商就开始砍资本开支、减产、把扩产计划往后推。供给少了,库存慢慢消化掉,等需求一回暖,市场开始缺货,价格又涨回去。价格涨了,企业利润越来越好,所有厂商又纷纷加码投资。新产能一落地,供给变多,价格最终又会跌下来。几十年来,存储行业就一直在重复这个循环。
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但市场总爱反过来理解。价格刚涨的时候,大家都担心周期撑不了多久。等价格涨了一两年,企业利润破了历史纪录,分析师反倒开始信了,觉得缺货会一直持续下去。到最后,所有人都开始聊 “超级周期”。
可历史告诉我们,周期从来不会因为大家觉得它消失了,它就真的没了。
当然,这一轮存储行情和过去比确实有不少不一样的地方。AI 服务器要消耗大量 HBM,HBM 又占更多晶圆产能,头部云厂商还提前锁了产能,几家核心存储厂对资本开支也明显更谨慎。这些变化确实让这一轮的供需紧张持续得更久,也让存储企业的议价能力比过去强了不少。但这只能说明,这一轮周期可能力度更强、时间更长,证明不了周期已经不存在了。
AI 也一样逃不开经济规律。现在 HBM 价格贵得离谱,云厂商还愿意买,是因为 AI 的资本开支还在高速涨。但任何资本投入,最终都要回答一个问题:花出去的钱,能不能赚回足够的回报?要是答案一直是肯定的,需求自然能接着涨。可一旦哪天 AI 的投资回报率降下来,云厂商砍了服务器采购,上游所有靠着 “永久短缺” 撑起来的估值,都得重新算一遍。
更关键的是,技术本身也会不断拉低单位算力的成本。芯片会迭代,内存利用率会提升,模型会优化,推理效率会变高,系统架构也会改。任何一种资源,只要价格贵到一定程度,整条产业链就一定会想办法省着用,现在产业链已经开始想办法节省存储用量了。
这一轮还有个现象特别值得留意。存储企业最近几个季度的利润确实好看,但增长很大一部分是靠涨价撑起来的。这也是周期行业最容易给人错觉的地方。打个比方,一家公司去年卖 100 片芯片,每片 10 块钱;今年还是卖 100 片,但每片涨到 20 块。营收直接翻倍,利润可能翻好几倍,财报看着特别亮眼。但本质上,并不是行业需求翻了倍,只是供需紧张把价格推到了高位,而价格不可能永远涨下去。
价格涨到一定程度,下游肯定会开始调整。手机厂商可能降内存配置,PC 厂商可能提终端售价,服务器厂商会优化采购策略。需求对高价开始反应之后,涨价的速度自然就慢下来了。
这点对周期股尤其重要。市场炒的永远是预期。企业利润从 100 亿涨到 500 亿的过程里,股价可能已经翻了十倍。等利润真到了 500 亿,所有人都在喊 “超级周期” 的时候,股票反倒要面对一个更难的问题:明年还能涨多少?
周期股最危险的时候,从来不是企业亏得最惨的时候。很多时候,恰恰是利润率最高、现金流最充裕、分析师盈利预测最乐观的时候。因为到了这个地步,市场已经把最美好的预期,全都算进股价里了。
为什么我始终不信什么永久性的超级周期?因为市场本身就容不下长期没竞争的超额利润。一个行业只要利润够高,资本就一定会想方设法挤进来。就算行业壁垒高,老玩家也会加码扩产;就算产能短期上不来,技术也能提升单位产出;就算供给真的很紧,下游也会找替代方案。
历史上不管是大宗商品、航运、面板,还是光伏、锂电、芯片,都演过一模一样的戏码。每次繁荣到顶点,大家总能找出一堆理由说 “这次不一样”。需求结构变了,供给被锁死了,行业集中度高了,技术壁垒厚了,新产能要等很久。
这些理由往往都是真的,但问题是,真实的理由,不一定能撑得住对应的价格。
这也是我现在对存储行情最大的分歧点。我承认 AI 带来了巨大的新增需求,承认 HBM 改变了 DRAM 的供给格局,也承认这一轮存储行业的盈利能力可能比过去强不少。但我还是不信什么 “永远短缺”,更不信一个已经涨了一大波的周期资产,光靠 “超级周期” 四个字,就能无限往未来透支估值。
因为技术会变,供给会变,需求会变,资本开支也会变。唯一长期不变的,恰恰是周期本身。
所以我更信一句简单的话:世上没有什么超级周期,只有被拉长的周期。而当越来越多人开始觉得 “这次不一样” 的时候,往往也意味着这一轮周期,已经走到了最该警惕的阶段。
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