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述策
执笔 述策团队
写在前面:
也许很多人都隐隐约约感觉到,拖了70多年的湾湾问题,快结束了。我们决定启动“涉台军事动态周报”,与大家一起见证这个“大事件”的今天和明天。
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周报
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目录
综述
本期“台军事动态周报”选编有关消息6条,其中:
涉军事演习3条:
台军进行“汉光42号”演习
一百余名美军教官伪装成“英语教师”现身“汉光42号”演习现场指导
台“国防部长”顾立雄谈台军从美军身上学到了什么
涉军队人事1条:
台媒揭秘:台“国防部长”顾立雄懂军事吗?
涉军事技术1条
台媒爆料:台军被断网后如何维持指挥控制?
涉美日军事关系1条:
《日本防卫白皮书》将“解放军军演威胁台海”列为日本最大挑战
4.台媒揭秘:台文人“国防部长”顾立雄懂军事吗?
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顾立雄
﹡事实
顾立雄出任台湾“国防部长”已经2年多(2024年5年月上台),台媒“风传媒”围绕其“是否懂军事”、“是否镇得住军方”、“是否合格”进行了评价,结论如下:
关于其是否懂军事,“风传媒”认为1958年出生的顾立雄只当过不到2年陆军运输排排长(1980年10月至1982年5月),与那些退役将军出身的“国防部长”相比,确实在资历和经验上不如,但他就任台湾“国安会”秘书长期间曾接触过美台军售等事务,也与台湾军方将领打过交道,对军事不算陌生。
关于其是否镇得住军方,“风传媒”提到顾立雄上任后第一次面对媒体,身边坐着参谋总长梅家树,谈到对美交流和军售,由顾立雄直接应对记者(对美交流是他任“国安会”秘书长时的分内工作之一),但被记者问到专业性强的军事问题,则由梅家树回答。这样安排的目的,自然是担心顾立雄出丑。如今面对媒体,被问到特别专业的军事问题,顾立雄还是会请对口的军方将领来回答。比如,被问及本年度“汉光演习”作战及演练方向,他笑着说:“这题目最适合作计室,要有标准答案”。如果记者的问题太敏感,顾立雄往往会苦笑:“我能说到什么程度?”过去,台军的传统是,“长官不说下属也不会多说”,但如今顾立雄没话说的时候,身边的将领往往会主动站出来进行一些“原则性”解释,虽然也不会透露更多秘密和细节,但也算是替部长大人解围。
关于其是否合格,“风传媒”表示了肯定,认为军方还是很支持顾立雄的工作,在按照顾立雄指定的方向前进。2024年,顾立雄第一次与媒体餐叙对谈时提到,台湾以后要买、要做一大堆机动、分散、精准、致命的小东西,实际上就是现在的无人武器装备系统。后来,他主导成立了“先进国防科技小组”,制定了不对称作战的战略。过去两年,台军无论在武器装备、军事演训、还是人事调整上,大体都朝着这个方向。
☆“述策”团队短评
要评价顾立雄,需要先了解台湾的“国防”二法,即《“国防”法》与《“国防部”组织法》(2000年1月经立法院通过,2002年3月1日起正式施行),其核心精神就是“文人治军”。之前,台湾的军权实际上分成两个部分——“军政系统”由“国防部长”控制,“军令系统”由参谋总长控制,“国防二法”实行之后,军政和军令都由“国防部长”控制,参谋总长从与“国防部长”平起平坐的地位降级为国防部长的下属。
尽管如此,2002年“国防”二法颁行后,大多数“国防部长”仍是退役将领出身,真正的“纯文人部长”只有两位,但都因任职时间短而“成色不足”(蔡明慧实际担任台“国防部长”只有80多天,杨念祖更是只有6天)。顾立雄20多岁时当过排长,但在军方看来其“新兵蛋子”的资历未免太浅了些,所以更多把他当作“外行文人部长”看待。因此,顾立雄出任台湾“国防部长”之初就有很多人质疑,2年多了还有媒体在追问这个问题。
综观顾立雄上任两年多来的言行,其治军战略和思路可总结如下:
1.主张“去中心化”指挥。到实战中,考虑到台军的通讯可能受到干扰、破坏甚至阻断,导致上级命令无法下达,因此顾立雄要求台军在通信中断的情况下要能够自主且有效地执行任务。这实际上是借鉴美军的“任务式指挥”模式。
2.推动“实战化”演习。长期以来,台军的演习往往提前写好了剧本,因此“演习”被嘲讽为“演戏”。而顾立雄则推动“有想定、无剧本”演习,临机下达状况,然后让参演部队去应对。
3.加强实战化生存,实施纵深防御与持久对抗。顾立雄认为,如果台湾在短时间内被解放军拿下,美国将没有借口也没有时间干预。为此,他企图构建台军对解放军的不对称战力(大力推动无人机作战就是主要举措之一),通过持久作战赢得美军的信任,同时为美军干预争取时间。
4.更加深度地绑定美国。顾立雄任台湾“国安会”秘书长(2020年5月至2024年5月)时,就在推动美台合作,如今出任“国防部长”后,更是公开表示台军与美军印太司令部有广泛深入的合作,甚至形容这种合作“远超外界想象”。
此外,关于顾立雄还有两点值得注意。
1.他以前曾是国民党,后来又加入了民进党。以前加入国民党是“被动的”——高中军训时被教官要求,但大学期间就退出国民党,加入了民进党。作为掌握台湾军权的“国防部长”,他的颜色是“深绿”。
2.多次跨界任职且成功。一是法律领域——律师(1983—2016年)。他大学读的是法律专业,毕业后长期从事该领域的工作达33年。二是政治领域——民进党籍立法委员(2016-2017年),具体出任“不当党产处理委员会”首任主任委员,专门负责清查国民党的党产。三是金融领域——“金融监督管理委员会”主任委员(2017-2020年)。上任之初,他因缺乏财经经历和背景而备受质疑,但其在3年的任职中表现出色,被金融界评价为“最懂法律、执行力最强”的主委之一。四是国家安全领域——台湾“国安会”秘书长(2020-2024年),期间他开始高频次接触台美高层安全对话,并主导网络安全、供应链安全以及反渗透等新型国安课题,逐渐将工作重心向战略防务靠拢。五是军事领域——台湾“国防部长”。
如果要给顾立雄进行总体画像,那就是——深绿的“台独”顽固分子、多次跨界任职适应能力强、与美方关系好、作风务实、做事执行力强。目前,尽管顾立雄军政军令一把抓,大权在握,但实战中,因其不懂专业的军事事务加之主张任务式指挥,研判军事指挥上将授权给军方将领。
“述策”团队创始人简介
许述,军事学博士,出版《这才是美军》《兵道》《这也是美军:美军的50个弱点》;从军约20年,曾在战区级机关工作;退役后成立“述策”团队,专门研究美军。
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