合作伙伴该怎么选？眼神很清澈，背后不捅刀，分利守规矩

一、盟友我有个倒霉师弟，毛同学。家世背景是浙江高干，谋略、心术都是一流的。要我说，这种人就在家里躺着，混吃混喝等死好了，他偏偏喜欢创业，这败家玩意儿，做什么什么不成。还特别勤奋……越挫越勇……我和太太劝了他无数次了，你就待着好了，不要继续证明你的才华了。你的才华很高了，烧钱没效果的才华。不要再创业了，这个领域只适合穷孩子拼搏，不适合你……他偏不信。当年每次问我借钱，说得好好的，一转眼，钱花出去了，没看到效果……很快又来找我帮忙。我真怀疑，这种富二代到底对中国经济有什么用？！可能就是拉动消费有用，还得是拉动别人的消费。二、介绍毛同学有点好的，他对别人都很奸诈，但对我心地并不坏。他看着快5年多了，还不了钱，每次聚会碰到我太太都被她怼。便主动提出，他身边的人脉资源分享给我，算是某种补偿。跟大多数债主一样，我其实就想把钱要回来，你跟我玩有的没的，我心里好烦。人脉能当现金使？亏他想得出这种“金融对冲”方案。那些数据我就随便看看。大约十三四年前，他介绍浙江地方上一个小警察给我认识。估计他在人家面前吹牛了，从上海请了某位大师，此人如何如何。结果弄得这个人不好意思来见我，就给了一张工作照。我看此人面相敦厚，地庭方正、豁达，M型的阿尔法下巴。典型的高级武将。双目炯炯有神，眼睛里还有空间感。我介绍我一下的研究领域：算法标准化。即我从来不把面相、声学当成“形而上学”，我也主观反对迷信。但标准化数据、建立数据库、长期琢磨数据之间的关联这个事情，我着实喜欢。就理工科我们扎扎实实研究每一个数据及其串联的逻辑关系，其实是可以建立一套识人的方法论的。例如我看一个人的眼神，就几秒钟，我知道他有没有前途。因为顶级人才眼神里，藏着个人专业态度和职业化的数据。顶尖高手的眼神，就像一汪深不见底的潭水。眼睛+瞳孔，它是有景深的，像高级单反的收缩变焦。这就是“空间感”。知、止、定、静、安、虑、得，儒家“大学”所称的七步，高手一个眼神就打出来了。眼神有“空间感”的人，往往青年多波折，熬过35岁以后前途似锦。王虹和她导师的眼神，都有很好的空间感，代表宁静专注。樊振东的眼神，安定，内聚，深邃。别人看不透他的心事，相反他能看透对手。比赛越到生死关头，他的眼里越有一种狠劲，透露“人在事内，心置事外”、站高一线的思考深度。肉体不过是简单的执行，智力上他早已碾压了对手。我预言这个小警察最高官至正部。毛师弟乐呵呵把我的观点传达过去，对方也没再说什么。未免也太遥远了……三、盟友两年前，有人找到我，拐弯抹角说起当年的案例，称这名公务员早已换了身份，进入大部委工作，目前快到副部了。结果应验了，对方想起我来了，托人来找我。这是莫大的好事。一般人早就迎上去了。此刻，也就是我和师弟交恶最深的时候，他欠我钱未还超过10年了……他在我家就是“无赖”的代名词。按理来说，你不仁我不义。既然你不还钱，我就撬你关系——完全可以直接跳过你这层，和对方高官取得联系，江湖规矩来说也很正常。再说，是对方找到了我，我全程被动，一点道义责任没有的。我想都没想，直接拨了师弟电话，半句没提要钱的事儿。我知道他没钱还我。我说，你当年那位朋友来找我了，要跟我直接联系，你看怎么办？这事交给你决定。小毛立刻会意，他说：师兄这是好事，师弟祝福你。你要和人家好好处，帮国家帮人民，这不就是你一直以来的梦想吗？这人的情商是非常高。我也是挺佩服他。我立刻说，一码归一码。你欠我的钱必须还我。你朋友的资源我一分不碰，利益你们原本格局不变，都是你的。我一不介入二不破坏。我和你朋友结识，就是因为你撮合，我们就是纯合作帮忙，没有利益往来。我们劲往一处使，争取多服务公众。小毛一听也挺高兴，这步格局，双方器量都很大。对话很和谐，未起半点波澜，为他在今年春节前后还我十万元打下了理性探讨的基础。那笔钱是救了急了。公务员那边也了解我的处理方式，也很高兴，我们三个保持着高度纯粹的友谊。通过这件事，我还团结了四个人。公务员、及其委托人、师弟，还有我自己。没有谁摈弃谁，谁挤掉谁。下等人，人踩人；中等人，人挤人；上等人，人抬人。四、选择体面人想要事情成功，你就多研究为何事情不成功。排除不成功的要素，就离事情成功、彻底成功、大成功近了一分。我的事情不成功，多数在于不识人，心里把人性想得太美好。此外，早年自己没见过大世面，急于求成，遇到一点机会激动得不得了，“狼外婆”的阶层根性马上暴露。贵格高的人彼此谈，每一步都要有分寸的。但凡我有一步做错，圈子都不会接受我。圈子里不缺聪明人，缺厚道人、体面人。有位领导跟我谈《大明王朝1566》这部剧，满篇都是阴谋家、权术师，只有一个大活人——太监黄锦。他蠢在无心机。在司礼监这个全是人精的地方，不玩弄权术，不为自己谋私利。当吕芳私下处理海瑞的供词，嘱咐他应付嘉靖时，他转头就向嘉靖说了实话。他直在真性情。他是剧中唯一一个敢在嘉靖面前坚持说“病”、坚持要皇帝披衣服的人。嘉靖虽然嘴上说他笨，内心却极度依赖这份真诚。在那个充斥着背叛、利用和残忍的世界里，善良显得尤为珍贵，黄锦守护着自己心中认定的“理”和“情”。他的存在，就像一束微弱但温暖的光，照亮了阴冷宫墙内的人性角落。这种憨直的品格明朝中晚期紧缺，现代社会也缺。所以，优秀的合作基础是过硬的人品。彼此要对等，不仅资源上对等，人格的颗粒度也要对齐。大家都见过世面，不是小肚鸡肠的种类。游戏规则清晰，有边界感，不触碰对方核心诉求，彼此牵制又相互成就。人对了，世界就对了，干什么都顺利。作伙伴该怎么选？眼神很清澈，背后不捅刀，分利守规矩

一、盟友

我有个倒霉师弟，毛同学。

家世背景是浙江高干，谋略、心术都是一流的。

要我说，这种人就在家里躺着，混吃混喝等死好了，他偏偏喜欢创业，这败家玩意儿，做什么什么不成。

还特别勤奋……越挫越勇……

我和太太劝了他无数次了，你就待着好了，不要继续证明你的才华了。

你的才华很高了，烧钱没效果的才华。

不要再创业了，这个领域只适合穷孩子拼搏，不适合你……

他偏不信。

当年每次问我借钱，说得好好的，一转眼，钱花出去了，没看到效果……很快又来找我帮忙。

我真怀疑，这种富二代到底对中国经济有什么用？！

可能就是拉动消费有用，还得是拉动别人的消费。

二、介绍

毛同学有点好的，他对别人都很奸诈，但对我心地并不坏。

他看着快5年多了，还不了钱，每次聚会碰到我太太都被她怼。便主动提出，他身边的人脉资源分享给我，算是某种补偿。

跟大多数债主一样，我其实就想把钱要回来，你跟我玩有的没的，我心里好烦。

人脉能当现金使？亏他想得出这种“金融对冲”方案。

那些数据我就随便看看。

大约十三四年前，他介绍浙江地方上一个小警察给我认识。

估计他在人家面前吹牛了，从上海请了某位大师，此人如何如何。结果弄得这个人不好意思来见我，就给了一张工作照。

我看此人面相敦厚，地庭方正、豁达，M型的阿尔法下巴。典型的高级武将。

双目炯炯有神，眼睛里还有空间感。

我介绍我一下的研究领域：算法标准化。即我从来不把面相、声学当成“形而上学”，我也主观反对迷信。

但标准化数据、建立数据库、长期琢磨数据之间的关联这个事情，我着实喜欢。

就理工科我们扎扎实实研究每一个数据及其串联的逻辑关系，其实是可以建立一套识人的方法论的。

例如我看一个人的眼神，就几秒钟，我知道他有没有前途。

因为顶级人才眼神里，藏着个人专业态度和职业化的数据。

顶尖高手的眼神，就像一汪深不见底的潭水。

眼睛+瞳孔，它是有景深的，像高级单反的收缩变焦。这就是“空间感”。

知、止、定、静、安、虑、得，儒家“大学”所称的七步，高手一个眼神就打出来了。

眼神有“空间感”的人，往往青年多波折，熬过35岁以后前途似锦。

王虹和她导师的眼神，都有很好的空间感，代表宁静专注。

樊振东的眼神，安定，内聚，深邃。别人看不透他的心事，相反他能看透对手。

比赛越到生死关头，他的眼里越有一种狠劲，透露“人在事内，心置事外”、站高一线的思考深度。

肉体不过是简单的执行，智力上他早已碾压了对手。

我预言这个小警察最高官至正部。

毛师弟乐呵呵把我的观点传达过去，对方也没再说什么。未免也太遥远了……

三、盟友

两年前，有人找到我，拐弯抹角说起当年的案例，称这名公务员早已换了身份，进入大部委工作，目前快到副部了。

结果应验了，对方想起我来了，托人来找我。

这是莫大的好事。一般人早就迎上去了。

此刻，也就是我和师弟交恶最深的时候，他欠我钱未还超过10年了……

他在我家就是“无赖”的代名词。

按理来说，你不仁我不义。

既然你不还钱，我就撬你关系——完全可以直接跳过你这层，和对方高官取得联系，江湖规矩来说也很正常。

再说，是对方找到了我，我全程被动，一点道义责任没有的。

我想都没想，直接拨了师弟电话，半句没提要钱的事儿。我知道他没钱还我。

我说，你当年那位朋友来找我了，要跟我直接联系，你看怎么办？

这事交给你决定。

小毛立刻会意，他说：师兄这是好事，师弟祝福你。你要和人家好好处，帮国家帮人民，这不就是你一直以来的梦想吗？

这人的情商是非常高。我也是挺佩服他。

我立刻说，一码归一码。你欠我的钱必须还我。

你朋友的资源我一分不碰，利益你们原本格局不变，都是你的。我一不介入二不破坏。

我和你朋友结识，就是因为你撮合，我们就是纯合作帮忙，没有利益往来。

我们劲往一处使，争取多服务公众。

小毛一听也挺高兴，这步格局，双方器量都很大。对话很和谐，未起半点波澜，为他在今年春节前后还我十万元打下了理性探讨的基础。

那笔钱是救了急了。

公务员那边也了解我的处理方式，也很高兴，我们三个保持着高度纯粹的友谊。

通过这件事，我还团结了四个人。

公务员、及其委托人、师弟，还有我自己。

没有谁摈弃谁，谁挤掉谁。

下等人，人踩人；中等人，人挤人；上等人，人抬人。

四、选择体面人

想要事情成功，你就多研究为何事情不成功。排除不成功的要素，就离事情成功、彻底成功、大成功近了一分。

我的事情不成功，多数在于不识人，心里把人性想得太美好。

此外，早年自己没见过大世面，急于求成，遇到一点机会激动得不得了，“狼外婆”的阶层根性马上暴露。

贵格高的人彼此谈，每一步都要有分寸的。但凡我有一步做错，圈子都不会接受我。

圈子里不缺聪明人，缺厚道人、体面人。

有位领导跟我谈《大明王朝1566》这部剧，满篇都是阴谋家、权术师，只有一个大活人——太监黄锦。

他蠢在无心机。在司礼监这个全是人精的地方，不玩弄权术，不为自己谋私利。

当吕芳私下处理海瑞的供词，嘱咐他应付嘉靖时，他转头就向嘉靖说了实话。

他直在真性情。

他是剧中唯一一个敢在嘉靖面前坚持说“病”、坚持要皇帝披衣服的人。嘉靖虽然嘴上说他笨，内心却极度依赖这份真诚。

在那个充斥着背叛、利用和残忍的世界里，善良显得尤为珍贵，黄锦守护着自己心中认定的“理”和“情”。

他的存在，就像一束微弱但温暖的光，照亮了阴冷宫墙内的人性角落。

这种憨直的品格明朝中晚期紧缺，现代社会也缺。

所以，优秀的合作基础是过硬的人品。彼此要对等，不仅资源上对等，人格的颗粒度也要对齐。

大家都见过世面，不是小肚鸡肠的种类。

游戏规则清晰，有边界感，不触碰对方核心诉求，彼此牵制又相互成就。

人对了，世界就对了，干什么都顺利。