红船领航聚合力 医企同行护健康

党建 · 业务融合案例 2026

红船领航聚合力 · 医企同行护健康

殿前街道党建引领家庭医生签约服务进企业

党建共建纽带下，家庭医生签约服务主动下沉企业，实现党建提质、服务增效、职工受益多方共赢

党建共建 家庭医生进企业

作者：厦门市湖里区殿前街道社区卫生服务中心 卓玉郎 涂小顺

摘要

ABSTRACT

厦门市湖里区殿前街道社区卫生服务中心党支部立足辖区企业密集、青年职工健康管理需求突出的实际，以党建共建为纽带，与科华数据股份有限公司技术中心第四党支部签订共建协议，创新推出“红色聚力 健康同行”家庭医生签约服务进企业项目。通过组织共建、阵地共建、成效共评三项机制，将服务主动下沉至企业“职工之家”，固定每月最后一周的周四为“职工健康服务日”，为职工提供体重管理、口腔检查、视力及眼底检查、中医理疗、签约建档等连续性健康管理服务。项目运行以来，已入企服务16次，签约职工358人，建档率达100%，职工整体满意度达96.5%，探索出一条党建引领、医企协同、资源共享的基层健康管理新路径，实现了党建提质、服务增效、职工受益的多方共赢。

01

PART

机构介绍

INSTITUTION

厦门市湖里区殿前街道社区卫生服务中心是一所承担基本医疗、基本公共卫生服务和家庭医生签约服务的公益基层医疗卫生机构。中心服务辖区人口密集、企业众多，既有老旧小区，也有高新技术企业园区。近年来，中心党支部始终坚持“围绕业务抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，把发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，作为提升基层医疗服务能力的重要抓手，持续推动党建工作与家庭医生签约服务、重点人群健康管理等业务深度融合，努力让基层医疗卫生服务更有温度、更接地气。

02

PART

问题分析

PROBLEM

立足辖区实际，企业密集、青年职工多是殿前街道的显著特点。科华数据股份有限公司就是其中的代表：职工平均年龄轻、工作节奏快、久坐时间长、精神压力大，颈肩腰腿痛、视疲劳、体重异常、心理亚健康等职业性健康问题较为突出。

然而，传统的家庭医生签约服务“坐等上门”模式，对这类在职青年群体吸引力明显不足。究其原因，主要有三方面：

时间冲突

职工工作日难以抽出时间到社区就诊

认知偏差

许多青年职工认为自己“年轻、没病”，对预防性健康管理重视不够

服务碎片化

医疗机构与企业之间缺乏常态化沟通机制，健康服务往往是“一阵风”式慰问，难以持续跟踪

企业虽然重视员工健康福利，但同样缺乏系统抓手，体检报告“年年有、年年看不太懂”，个性化健康需求难以得到满足。面对这一困局，中心党支部意识到：要真正走进企业、走近青年职工，不能单靠医疗服务的“单兵突进”，而需要借助党建共建的组织优势，打破行政壁垒，把分散的医疗资源和企业需求精准对接起来。

03

PART

方案设计

DESIGN

红船精神的核心是“开天辟地、敢为人先的首创精神”。面对企业健康服务的新场景、新需求，中心党支部正是以这种“敢为人先”的精神，主动走出机构、走进企业，探索党建引领健康服务的新路径。

2023年7月，中心党支部与科华数据股份有限公司技术中心第四党支部签订为期三年的《党建共建合作协议》。双方明确以“互联共建、互助共赢”为原则，将“党建引领家庭医生签约服务进企业”作为共建核心项目，构建“组织共建、阵地共建、成效共评”的三位一体工作机制。

在目标定位上，项目突出三个转变；在服务内容上，聚焦职业人群高发健康问题，整合家庭医生签约服务、基本公共卫生服务、中医适宜技术和健康教育，打造“签约家庭医生，交个医生朋友”的服务品牌，让健康服务真正融入职工的工作与生活。

主动下沉

由“坐堂接诊”向“主动下沉”转变，把健康服务送到职工身边

双向互动

由“单向服务”向“双向互动”转变，供需两端常态对接

健康管理

由“疾病治疗”向“健康管理”转变，从治病走向全程健康守护

04

PART

实施过程

PRACTICE

STEP 01组织共建：搭建“一对一”对接桥梁01 / 03

机制建立后，关键在于落地。中心党支部牵头，由中心组织委员与科华数据党群工作部主任结对，形成“一对一”联络通道。双方通过联合主题党日、职工健康需求调研座谈会、党员志愿服务等形式，深入了解企业员工年龄结构、岗位特点和健康诉求，为企业量身定制健康服务清单，让服务真正“对胃口”、接地气。

图1　党建引领家庭医生签约服务进企业，为职工提供体重管理和中医理疗服务

STEP 02阵地共建：把“职工之家”变成“健康之家”02 / 03

服务要持续，阵地必须固定。依托企业内部“职工之家”，双方联合设立固定健康服务点，配备血压计、血糖仪、体重秤等基础检测设备，以及健康教育资料取阅架。将每月最后一周的周四晚上固定为“职工健康服务日”，由中心家庭医生轮流驻点，为职工提供健康咨询、签约建档、慢病筛查、中医理疗等服务。

图2　党建引领家庭医生签约服务进企业，为职工提供体重管理和中医理疗服务

图3　党建引领家庭医生签约服务进企业，为职工提供口腔检查和健康咨询服务

小林的故事，就是这一机制成效的生动缩影。小林是科华数据的一名软件工程师，每天长时间伏案写代码，颈肩部僵硬酸痛已经持续了大半年。2025年4月的一个“职工健康服务日”，他抱着试试看的心态走进健康服务点。中心中医科党员医生详细询问了他的工作习惯和疼痛部位，现场为他进行推拿治疗，又手把手教他几组可以在工位上做的颈肩放松动作，还帮他建立了健康档案，约定下次复诊时间。

“推完一下子轻松多了，医生教的动作我每天做，现在肩膀没那么僵了。”小林在满意度调查里写道。从那以后，他不仅自己签约了家庭医生，还带动了部门几位同事一起加入。

图4　党建引领家庭医生签约服务进企业，为职工提供中医推拿服务

针对IT行业久坐、高压、熬夜等特点，中心常态化开展颈肩腰腿痛推拿、三伏贴、三九贴、体重管理、用眼健康指导等服务，让职工在加班间隙就能“顺路”看病、签约、做理疗，真正把健康服务送到职工身边。

STEP 03成效共评：建立双向反馈闭环03 / 03

服务好不好，职工和企业最有发言权。双方党组织共同参与，建立季度联席评议机制。企业评价服务便捷性、医生专业度和职工满意度；中心质控签约履约率、慢病管理率和健康档案完整性。对职工反映集中的心理健康、女性保健等需求及时调整服务内容；对血压、血糖、体重异常等重点人员纳入长期随访管理，实现“发现、干预、跟踪、反馈”闭环。

05

PART

效果评估

RESULTS

项目实施以来，取得了较为显著的阶段性成效：

服务模式创新突破

通过党建共建，打破医疗机构与企业之间的行政壁垒，将分散的健康服务资源整合为系统化、组织化的服务供给，实现从“坐等上门”到“主动下沉”、从“单向输送”到“双向互动”的根本转变

签约服务扎实落地

2025年以来，累计入企服务16次，科华数据共有358名职工完成签约，建档率达100%；整体满意度达96.5%，其中服务便捷性满意度98%、医生专业度满意度97%

职工健康与企业效能同步提升

职工健康意识和自我管理能力明显提高；企业通过系统化健康管理，有效降低员工健康风险与缺勤率，健康福利成为企业人文关怀的重要体现

基层党建内涵不断深化

项目成为党建与业务深度融合的生动实践，基层党组织的服务功能进一步拓展，战斗堡垒作用更加凸显，形成“党建强引领、业务优发展、群众得实惠”的良性循环

06

PART

思考与讨论

REFLECTION

回顾项目实践，我们深刻体会到，基层医疗卫生服务要真正走进群众心里，离不开党建的引领和保障。党组织不是“挂个牌子、签个协议”，而是要实实在在搭建平台、链接资源、解决问题。家庭医生签约服务进企业，本质上是把“以人民健康为中心”的理念，转化为具体的组织行动和服务场景。

下一步，中心将持续完善“医企共建”机制，拓展心理健康、体重管理、职业人群慢性病管理等专项服务包，将经验复制到辖区更多企业、园区和楼宇，让更多在职人群感受到基层医疗卫生服务的温度。同时，更加注重服务质量的同质化、签约履约的规范化和健康数据的连续化，努力把“红色聚力 健康同行”打造成为可复制、可持续、可推广的基层健康服务品牌，让红船精神在基层卫生健康事业中绽放新的时代光芒。

红船领航 · 基层答卷

党建引领 · 健康同行

殿前街道的探索，是红船精神在基层卫生领域的生动写照。以党建共建打破行政壁垒，把分散的医疗资源与企业需求精准对接，让家庭医生签约服务真正走进企业、走近青年职工，实现了党建提质、服务增效、群众受益的良性循环。

编辑：朱红剑　校审：郑艳玲

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